Formation Développez un management humain et inspirant pour votre équipe
Découvrez les clés d'un management bienveillant et efficace. Améliorez le bien-être de vos collaborateurs, boostez la performance et favorisez un climat de travail positif. Apprenez à motiver et mobiliser votre équipe. Développez des compétences de leadership axées sur l'écoute active et la confiance.
Mener une communication managériale bienveillante et empathique
Instaurer un climat de confiance et de reconnaissance dans l'équipe
Motiver et accompagner le développement des équipes
Gérer les défis managériaux avec bienveillance et efficacité
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au management bienveillant
—Définir le management bienveillant, ses enjeux et bénéfices.
—Distinguer la bienveillance de la complaisance.
—Comprendre l'impact sur la performance et le bien-être au travail.
02
Les piliers de la bienveillance managériale
—Développer l'écoute active et l'empathie.
—Instaurer la confiance et la transparence.
—Promouvoir l'autonomie et la responsabilisation.
03
Communication positive et non-violente
—Maîtriser les techniques de communication assertive.
—Formuler des feedbacks constructifs et motivants.
—Gérer les conflits par l'approche bienveillante.
04
Reconnaissance et motivation des équipes
—Évaluer régulièrement les contributions des collaborateurs par des feedbacks constructifs
—Mettre en place des systèmes de reconnaissance (prix, éloges, etc.) adaptés à l'équipe
—Créer des objectifs collectifs pour renforcer la cohésion et la motivation des équipes
—Encourager l'autonomie en déléguant des responsabilités et des projets aux membres
—Organiser des moments de célébration des succès pour stimuler l'engagement et la fierté d'équipe
05
Créer un environnement de travail positif
—Favoriser la collaboration et la cohésion d'équipe.
—Gérer le stress et prévenir le burn-out.
—Aménager un cadre de travail stimulant et sécurisant.
06
Leadership éclairé et développement des talents
—Développer une vision inspirante pour motiver les équipes
—Identifier les forces et talents individuels des collaborateurs
—Encourager le feedback constructif pour favoriser la croissance
—Mettre en place des parcours de développement personnalisés
—Promouvoir l'autonomie pour stimuler l'engagement des talents
07
Gérer les défis du management bienveillant
—Maintenir l'équilibre entre bienveillance et exigences de performance.
—Gérer les situations difficiles avec humanité et fermeté.
—Piloter le changement en impliquant et rassurant les équipes.
08
Mise en pratique et plan d'action personnel
—Élaborer son propre plan d'action managérial bienveillant.
—S'exercer à travers des mises en situation concrètes.
—Mesurer l'impact de son approche bienveillante.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est de mener une communication managériale bienveillante et empathique. Ce module clé est fondamental, car il permet aux managers de développer des compétences essentielles pour établir un dialogue ouvert avec leurs équipes. En apprenant à communiquer de manière positive, les participants seront mieux équipés pour favoriser un climat de confiance et de collaboration, éléments cruciaux pour un management efficace.
Un défi principal que rencontrent souvent les apprenants dans le domaine du management humain est la difficulté à instaurer une culture de reconnaissance. Beaucoup de managers oublient l'importance de valoriser les contributions individuelles, ce qui peut entraîner un désengagement des équipes. Cette formation vise à corriger cette erreur courante en fournissant des outils concrets pour reconnaître les efforts et les succès, renforçant ainsi la motivation et l'engagement des collaborateurs.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur le leadership éclairé et le développement des talents dans un cadre bienveillant. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur des techniques de gestion, ici, nous mettons l'accent sur l'humain et sur la création d'un environnement propice à l'épanouissement personnel et professionnel. Les participants apprendront à inspirer et à mobiliser leurs équipes, transformant ainsi la dynamique de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des exemples concrets de situations managériales rencontrées dans votre quotidien. En partageant vos expériences, vous pourrez bénéficier des conseils pratiques adaptés à votre contexte, tout en enrichissant les échanges avec les autres participants. Cette approche collaborative vous permettra d'ancrer les apprentissages de manière durable et de les appliquer efficacement dans votre environnement de travail.
Pourquoi choisir cette formation en santé et action sociale
🎯
Management bienveillant au quotidien
Apprenez à instaurer une communication managériale bienveillante et empathique, essentielle pour renforcer la cohésion de votre équipe.
🌟
Climat de confiance durable
Découvrez comment créer un environnement de travail positif, favorisant la reconnaissance et l'épanouissement des collaborateurs.
💡
Leadership éclairé
Développez votre capacité à motiver et accompagner le développement des talents grâce à des techniques de leadership éclairé.
🤝
Communication positive
Maîtrisez les principes de la communication non-violente pour construire des relations solides et constructives au sein de votre équipe.
🏆
Accompagnement efficace
Équipez-vous pour gérer les défis managériaux avec bienveillance et efficacité, garantissant ainsi un soutien constant à vos collaborateurs.
🚀
Développement des équipes
Participez à des modules pratiques sur la motivation des équipes, permettant un véritable changement dans votre approche managériale.
Compétences acquises
Mener une communication managériale bienveillante
Appliquer les principes de l'écoute active, de l'empathie et une communication non-violente pour favoriser des échanges constructifs et motivants avec les collaborateurs.
Instaurer un climat de confiance et de reconnaissance
Développer des pratiques managériales qui renforcent la confiance mutuelle, encouragent l'autonomie et valorisent les contributions individuelles et collectives.
Motiver et accompagner le développement des équipes
Utiliser des leviers de motivation adaptés, déléguer efficacement et accompagner individuellement les collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs et le développement de leurs compétences.
Gérer les défis managériaux avec bienveillance
Appliquer une approche bienveillante face aux difficultés, aux conflits et aux changements, tout en maintenant les exigences de performance organisationnelle.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Responsables d'équipe
Chefs de projet
Futurs dirigeants
RH & Accompagnants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et responsables de l'entreprise qui souhaitent améliorer leurs compétences en management humain.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Questionnaire d'évaluation avant et après la formation pour mesurer l'efficacité des apprentissages
Participation active et engagement des participants pendant les séances
Présentation d'un projet personnel ou professionnel réalisé en groupe
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a instauré des réunions hebdomadaires pour renforcer l'écoute active au sein de son équipe. »
« Elle a mis en place des feedbacks positifs qui ont considérablement motivé ses collaborateurs. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Il est cependant recommandé d'avoir une expérience minimale en gestion d'équipe ou une volonté forte de développer ses compétences managériales. La curiosité et l'ouverture d'esprit sont des atouts.
Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.
Un casque audio avec micro (recommandé pour interagir en ligne).
Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox ou Edge privilégiés).
De quoi prendre des notes (papier/crayon ou éditeur de texte).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Un management bienveillant et efficace contribue à améliorer le bien-être des collaborateurs, à booster la performance de l'entreprise et à favoriser un climat de travail positif.
Vous apprendrez à mener une communication managériale bienveillante, à instaurer un climat de confiance et de reconnaissance, à motiver et accompagner le développement des équipes et à gérer les défis managériaux avec bienveillance.
La formation dure 14 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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