Formation Formation Yellow Belt Lean Six Sigma : Maîtriser l'Amélioration Continue
Acquérez les fondamentaux du Lean Six Sigma (méthodologie DMAIC, outils clés, rôle du Yellow Belt). Améliorez les processus, réduisez les gaspillages et optimisez la performance. Certification Yellow Belt Lean Six Sigma reconnue.
Comprendre les principes de base du Lean Six Sigma et de la méthodologie DMAIC
Apprendre les outils clés pour l'amélioration continue
Développer les compétences pour jouer le rôle de Yellow Belt dans un projet Lean Six Sigma
Apprendre à identifier et à résoudre les problèmes de performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Module 1 : Introduction au Lean Six Sigma et à la méthodologie DMAIC
—Comprendre les fondements du Lean Six Sigma et ses objectifs
—Découvrir la méthodologie DMAIC et ses étapes clés
—Identifier les rôles et responsabilités d'un Yellow Belt
—Analyser les bénéfices de l'amélioration continue pour l'entreprise
02
Module 2 : Outils et techniques de l'amélioration continue
—Explorer les outils essentiels : 5S, VSM, Pareto
—Apprendre à utiliser le diagramme d'Ishikawa pour identifier les causes
—Découvrir les outils statistiques de base pour l'analyse de données
—Pratiquer des études de cas sur l'application des outils
03
Module 3 : Identification et gestion des gaspillages
—Définir ce qu'est le gaspillage dans les processus
—Apprendre à identifier les 7 types de gaspillage
—Mettre en œuvre des techniques pour réduire les gaspillages
—Réaliser un exercice pratique sur l'analyse de flux
04
Module 4 : Résolution de problèmes et mise en pratique
—Maîtriser la technique du brainstorming pour générer des idées
—Appliquer la méthode des 5 pourquoi pour approfondir les causes
—Élaborer un plan d'action pour une amélioration concrète
—Présenter un projet d'amélioration en groupe et recevoir des feedbacks
Le conseil de l'expert
Cette formation Yellow Belt Lean Six Sigma vous permettra de maîtriser les principes de base du Lean Six Sigma, en vous concentrant particulièrement sur la méthodologie DMAIC. L'un des objectifs pédagogiques majeurs de ce programme est de vous apprendre à identifier et résoudre les problèmes de performance au sein de votre organisation. Cette compréhension approfondie vous donnera les outils nécessaires pour initier des projets d'amélioration continue efficaces.
Un défi fréquent auquel se heurtent les apprenants dans le domaine de l'amélioration continue est la difficulté à appliquer les concepts théoriques à des situations réelles. Beaucoup d'entre eux peinent à passer de la théorie à la pratique, ce qui peut entraîner une perte de motivation et un manque de résultats concrets. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en fournissant des études de cas et des exemples pratiques qui renforcent l'application des outils et méthodes.
Ce qui différencie notre formation est notre approche centrée sur le développement pratique des compétences. Contrairement à d'autres programmes qui peuvent se concentrer uniquement sur la théorie, notre formation vous engage à participer activement à des exercices et des simulations, vous permettant ainsi de vivre l'expérience Lean Six Sigma de l'intérieur. Vous aurez l'opportunité de travailler sur des projets réels, ce qui facilitera la compréhension et l'intégration des concepts dans votre environnement professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de réfléchir aux problématiques spécifiques que vous rencontrez dans votre organisation avant de commencer. Identifiez des cas concrets où l'amélioration continue pourrait faire une différence significative et préparez-vous à les aborder durant les sessions. En vous impliquant activement dans la formation et en partageant vos expériences, vous pourrez tirer pleinement parti des enseignements et des outils proposés, renforçant ainsi votre rôle de Yellow Belt dans vos projets.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Maîtrise de la Méthodologie DMAIC
Apprenez à appliquer la méthodologie DMAIC pour résoudre des problèmes de performance, un outil essentiel pour tout projet Lean Six Sigma.
🛠️
Outils d'Amélioration Continue
Découvrez des outils spécifiques tels que le diagramme de Pareto et le diagramme de causes à effets, pour une approche efficace de l'amélioration continue.
👥
Formation Inter-entreprise
Bénéficiez d'une dynamique d'apprentissage collaborative en inter-entreprise, favorisant l'échange d'expériences entre participants de différents secteurs.
📈
Développement de Compétences Pratiques
Participez à des études de cas réels pour mettre en pratique vos compétences et devenir un Yellow Belt opérationnel en amélioration continue.
🔍
Identification des Problèmes
Apprenez à identifier rapidement les problèmes de performance dans vos processus, un atout pour toute organisation souhaitant optimiser ses opérations.
💼
Public Visé Varié
Adaptée à tous les niveaux, cette formation offre des perspectives enrichissantes pour chefs de projet, managers et employés en amélioration continue.
Compétences acquises
Compréhension des principes Lean Six Sigma
Mise en œuvre de la méthodologie DMAIC
Utilisation des outils d'analyse
Identification des gaspillages
Résolution de problèmes
Collaboration en équipe projet
Suivi des résultats
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet
Managers opérationnels
Employés en amélioration continue
Consultants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des quizzes
Examen final pour obtenir la certification Yellow Belt Lean Six Sigma
Feedback régulier sur les progrès et les lacunes
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les outils du Lean Six Sigma pour optimiser un processus de travail, entraînant une réduction significative des délais. »
« Après la formation, un participant a pris l'initiative de diriger un projet d'amélioration continue en utilisant la méthodologie DMAIC. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou prérequis de diplôme n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une bonne compréhension du français est requise. Votre motivation à améliorer les processus et à apprendre l'amélioration continue sera votre meilleur atout.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le Lean Six Sigma est une méthodologie d'amélioration continue qui vise à éliminer les défauts et les inefficiencies dans les processus, en utilisant une combinaison de méthodologies Lean et de techniques de contrôle statistique.
Le Yellow Belt est un rôle dans un projet Lean Six Sigma qui joue un rôle clé dans l'apprentissage, la sensibilisation et la mise en œuvre de l'amélioration continue.
Les outils clés du Lean Six Sigma comprennent notamment la méthodologie DMAIC, la cartographie des processus, la carte à chaud, la métrique et lerecensement des problèmes, entre autres.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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