Formation Pilotez vos projets avec leadership : Devenez un chef de projet aguerri
Acquérez les compétences essentielles pour diriger efficacement vos projets. Maîtrisez la planification, l'exécution et le contrôle. Développez votre leadership, motivez vos équipes et assurez le succès de vos réalisations. Formation pratique et interactive pour chefs de projet expérimentés ou futurs leaders.
Acquérir les compétences de base pour diriger efficacement des projets
Développer un leadership projet adapté à l'environnement actuel
Apprendre à motiver et à inspirer les équipes projet
Améliorer la communication et l'influence stratégique pour atteindre les objectifs
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Fondamentaux du Leadership en Gestion de Projet
—Définir les compétences clés d'un leader en gestion de projet
—Analyser le style de leadership adapté à son équipe
—Évaluer l'impact de la culture d'entreprise sur le leadership
—Mettre en place un feedback constructif pour son équipe
—Cultiver l'intelligence émotionnelle pour renforcer son leadership
02
Comprendre et Construire sa Posture de Leader
—Auto-évaluation de son style de leadership
—Identification des forces et axes d'amélioration
—Développement de l'intelligence émotionnelle (EQ)
—Gestion du stress et de la pression
—Éthique et intégrité du leader
03
Communication Efficace du Leader de Projet
—Les piliers de la communication persuasive
—Écoute active et reformulation stratégique
—Gérer les communications complexes (crises, conflits)
—Communication non-verbale et impact
—Adapter sa communication à différents interlocuteurs (sponsors, équipes)
04
Négociation et Influence Positive
—Techniques de négociation gagnant-gagnant
—Stratégies d'influence sans autorité formelle
—Gérer les objections et résistances
—Convaincre et obtenir l'adhésion
—Établir et maintenir des relations de confiance
05
Motivation et Engagement des Équipes Projet
—Théories de la motivation applicables au projet
—Créer un environnement stimulant et positif
—Reconnaissance et valorisation des contributions
—Délégation efficace et responsabilisation
—Favoriser l'autonomie et l'initiative
06
Gestion des Conflits et Résolution de Problèmes
—Identifier les sources de conflits d'équipe
—Méthodes de résolution constructive
—Techniques de médiation et de facilitation
—Transformer les obstacles en opportunités
—Prise de décision rapide et éclairée
07
Vision Stratégique et Alignement du Projet
—Traduire la stratégie d'entreprise en objectifs projet
—Définir une vision de projet claire et inspirante
—Aligner les parties prenantes sur la vision
—Anticiper les enjeux et risques stratégiques
—Mesure de la performance et succès du projet
08
Délégation et Développement des Compétences
—Principes et techniques de délégation efficaces
—Identifier les forces et potentiel de l'équipe
—Mentorat et coaching des membres de l'équipe
—Créer un plan de développement de compétences
—Favoriser l'apprentissage continu et l'innovation
09
Pilotage et Contrôle par le Leader Visionnaire
—Suivi proactif de l'avancement et des indicateurs clés
—Adhésion aux standards et processus (PMI)
—Gestion des imprévus et des changements agiles
—Reporting transparent et honnête
—Mesure de la performance et du leadership
10
Adopter le Leader Coach : Agilité et Adaptabilité
—Principes du coaching en gestion de projet
—Accompagner le changement et l'incertitude
—Développer la résilience individuelle et collective
—Leadership adaptatif face aux environnements complexes
—Rétroaction constructive et amélioration continue
11
Leadership Inclusif et Diversité d'Équipe
—Créer une culture d'équipe inclusive et respectueuse
—Valoriser la diversité des perspectives
—Gérer les dynamiques d'équipe complexes
—Construire la confiance et la cohésion
—Éthique et responsabilité sociale du chef de projet
12
Pérenniser son Leadership et sa Vision Projet
—Création d'une feuille de route de leadership personnel
—Gestion de sa réputation et de son réseau
—Partage des bonnes pratiques et mentoring
—Préparer la transition et la clôture du projet
—Impact du leadership au-delà du projet (organisationnel)
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'apprendre à motiver et à inspirer les équipes projet. Ce module est essentiel pour développer un leadership efficace, car il permet aux participants de comprendre comment créer un environnement propice à la collaboration et à l'innovation. En maîtrisant ces compétences, vous serez en mesure de transformer vos équipes et d'atteindre des résultats remarquables.
Un défi majeur auquel font face de nombreux chefs de projet est la difficulté à établir une communication claire et inspirante avec leurs équipes. Cette lacune peut entraîner des malentendus, des tensions et un manque d'engagement. Les apprenants ont souvent du mal à naviguer dans des environnements complexes où la dynamique d'équipe joue un rôle crucial. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils pratiques et des techniques éprouvées.
Ce qui distingue cette formation est son approche holistique du leadership en gestion de projet. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les aspects techniques de la gestion, nous mettons l'accent sur le développement de compétences comportementales et relationnelles. Vous apprendrez à construire votre posture de leader et à gérer les conflits de manière constructive, ce qui est essentiel pour garantir le succès de vos projets dans un monde en constante évolution.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à vous engager activement dans les exercices pratiques et les études de cas. Partagez vos expériences et vos réflexions avec vos pairs, car l'apprentissage collaboratif enrichit votre compréhension. Prenez le temps de réfléchir à votre propre style de leadership et identifiez les domaines à améliorer. Cette formation est une occasion unique de grandir en tant que leader et de maximiser votre impact au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Leadership Adapté aux Projets
Développez un leadership projet pertinent pour naviguer efficacement dans des environnements en constante évolution, grâce à notre module sur la posture de leader.
💬
Communication Impactante
Maîtrisez l'art de la communication efficace pour influencer vos équipes et parties prenantes, un aspect clé de notre programme de formation.
🤝
Négociation Stratégique
Acquérez des techniques de négociation et d'influence positive pour atteindre vos objectifs, un savoir-faire essentiel pour tout chef de projet.
🔥
Motivation des Équipes
Apprenez à inspirer et motiver vos équipes projet, favorisant ainsi un engagement durable et une performance optimale.
⚖️
Gestion des Conflits
Développez des compétences en résolution de problèmes et gestion des conflits, pour transformer les défis en opportunités au sein de vos projets.
📈
Compétences Pratiques
Bénéficiez d'une approche pratique avec des cas d'études concrets, vous préparant à relever les défis réels du management de projet.
Compétences acquises
Diriger et Inspirer les Équipes Projet
Développer un leadership fort, capable de motiver les équipes, de déléguer efficacement et de résoudre les conflits, pour atteindre les objectifs du projet avec cohésion et engagement.
Communiquer et Influencer Stratégiquement
Maîtriser les techniques de communication persuasive et d'influence positive pour aligner les parties prenantes, négocier les ressources et obtenir l'adhésion aux décisions clés du projet.
Maîtriser le Pilotage et la Prise de Décision
Appliquer des méthodes agiles de pilotage, de contrôle et de suivi du projet, permettant des prises de décisions éclairées et réactives face aux imprévus et aux défis.
Adopter une Vision Stratégique et Adaptative
Définir et communiquer une vision claire du projet en l'alignant avec les objectifs organisationnels, tout en faisant preuve d'adaptabilité face aux changements et à l'incertitude.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet Confirmés
Futurs Leaders de Projet
Managers Transversaux
Collaborateurs à Potentiel
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences de leadership projet.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des projets pratiques
Participation active à la formation et à l'interaction avec les formateurs
Rétrospective finale pour évaluer les acquis et les progrès
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un chef de projet a réussi à instaurer une communication efficace au sein de son équipe, ce qui a amélioré la collaboration. »
« Lors d'une négociation, un participant a appliqué les techniques apprises pour obtenir l'adhésion des parties prenantes au projet. »
Questions fréquentes
Expérience souhaitée en gestion de projet (même minimale).
Motivation à développer ses compétences en leadership.
Compréhension des bases de la gestion de projet (planification, exécution).
Ordinateur avec connexion internet stable.
Microphone et webcam fonctionnels (pour les sessions à distance).
Espace calme pour suivre la formation.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à développer les compétences de leadership projet pour diriger efficacement les équipes et atteindre les objectifs stratégiques. Les participants apprendront à piloter les projets avec confiance et à motiver les équipes.
La formation dure 21 heures, réparties en séances théoriques et pratiques.
Les compétences abordées incluent le leadership projet, la communication stratégique, la prise de décision et l'adoption d'une vision stratégique et adaptative.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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