Formation Leadership Agile Essentiel : Devenez un Leader Efficace pour Vos Équipes
Développez vos compétences en leadership agile. Apprenez à guider et inspirer vos équipes vers la performance. Maîtrisez les principes clés du leadership Agile pour optimiser la collaboration et la livraison de valeur. Formation certifiante pour leaders et managers expérimentés ou débutants.
Développer vos compétences en leadership agile pour guider et inspirer vos équipes
Maîtriser les principes clés du leadership Agile pour optimiser la collaboration et la livraison de valeur
Apprendre à appliquer le leadership Agile dans les frameworks Scrum
Faciliter l'adoption d'une culture Agile
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au Leadership Agile et Mindset
02
Comprendre et Soutenir les Équipes Agile
03
Valeur et Mesure de la Performance Agile
—Définition de la valeur dans un contexte Agile
—Mesures de la performance axées sur la valeur ajoutée
—Indicateurs clés (KPIs) pour le leadership Agile
—Comment guider l'équipe vers la création de valeur continue
04
Rôle du Leader dans l'Itération et la Planification
—Participation du leader aux événements Scrum (Sprint Planning, Review, Rétrospective)
—Faciliter la planification itérative et l'estimation
—Gestion des dépendances et des risques dans un cycle court
—Soutenir l'amélioration continue des processus d'équipes
05
Leadership Agile et Culture Organisationnelle
—Impact du leadership Agile sur la culture d'entreprise
—Favoriser un environnement de confiance et de transparence
—Encadrer et développer les talents Agiles
—Gérer la résistance au changement et l'adoption Agile
06
Pilotage de la Transformation Agile
—Stratégies de déploiement d'une culture Agile à grande échelle
—Identifier les freins et les leviers de l'adoption Agile
—Le rôle du leader comme agent de transformation
—Mise en place de structures adaptatives pour l'agilité
07
Coaching et Mentoring en Leadership Agile
—Techniques de coaching pour renforcer l'autonomie des équipes
—Mentoring des Scrum Masters et Product Owners
—Développer la pensée critique et la résolution de problèmes
—Créer un environnement propice à l'apprentissage et l'expérimentation
08
Mise en Pratique du Leadership Agile et Certification
—Exercices pratiques et études de cas de leadership Agile
—Synthèse des principes clés et bonnes pratiques
—Préparation à l'examen de certification PAL-E SCRUM.ORG
—Plan d'action personnel pour l'implémentation du leadership Agile
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Leadership Agile Essentiel" est de développer vos compétences en leadership agile pour guider et inspirer vos équipes. Ce module vous permettra non seulement de comprendre les fondements du leadership agile, mais également d'appliquer ces principes dans des contextes réels, en favorisant une collaboration efficace et en maximisant la livraison de valeur au sein de votre organisation.
L'un des défis majeurs que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à adapter leur style de leadership aux dynamiques d'une équipe agile. Beaucoup de leaders hésitent à relâcher le contrôle ou à faire confiance aux membres de l'équipe, ce qui peut nuire à la performance collective. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils pratiques pour soutenir vos équipes tout en cultivant un environnement de confiance et de responsabilisation.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c'est notre focus sur l’intégration du leadership agile dans des frameworks concrets comme Scrum. Contrairement à d'autres formations qui abordent le leadership de manière théorique, nous vous offrons des études de cas et des exercices pratiques qui vous permettent d'expérimenter directement les concepts enseignés. Vous apprendrez à piloter la transformation agile de votre équipe avec une approche pragmatique et adaptée à votre contexte spécifique.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de défis que vous rencontrez en tant que leader. Partagez ces situations durant les sessions interactives pour bénéficier des retours d'expérience des formateurs et de vos pairs. Cet échange enrichissant vous permettra non seulement d'appliquer les enseignements à votre réalité, mais aussi de construire un réseau de soutien avec d'autres leaders engagés dans la transformation agile.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Approche Pratique du Leadership
Intégrez des techniques concrètes du leadership Agile pour inspirer vos équipes et améliorer leur performance au quotidien.
🔍
Maîtrise des Frameworks Agile
Apprenez à appliquer efficacement le leadership Agile dans des environnements Scrum pour maximiser la collaboration et la livraison de valeur.
🚀
Transformation Culturelle
Facilitez l'adoption d'une culture Agile au sein de votre organisation grâce à des stratégies éprouvées et adaptées à votre contexte.
📈
Mesure de la Performance
Découvrez comment mesurer la performance Agile et utiliser ces indicateurs pour ajuster votre approche et optimiser les résultats.
🤝
Soutien aux Équipes Agile
Développez des compétences pour comprendre et soutenir vos équipes Agile, favorisant ainsi un environnement de travail collaboratif et dynamique.
🗓️
Planification et Itération
Explorez le rôle essentiel du leader dans l'itération et la planification Agile pour garantir la réussite des projets.
Compétences acquises
Guider et inspirer des équipes Agile
Appliquer les principes du servant leadership et les techniques de coaching pour motiver, développer l'autonomie et stimuler la performance des équipes Agiles, en favorisant un environnement de collaboration et de confiance mutuelle.
Optimiser la création de valeur en contexte Agile
Identifier, mesurer et optimiser la création de valeur par les équipes Agiles, en alignant les objectifs stratégiques de l'entreprise avec les livrables produits, et en utilisant des métriques de performance pertinentes.
Faciliter l'adoption d'une culture Agile
Accompagner la transformation culturelle et organisationnelle vers l'agilité en tant que leader, en gérant le changement, en levant les obstacles et en promouvant les principes Agiles à tous les niveaux de l'organisation.
Appliquer le leadership Agile dans les frameworks Scrum
Intégrer et mettre en œuvre les rôles et responsabilités du leader Agile au sein des frameworks Scrum (par ex. planification, itérations, rétrospectives), pour soutenir les événements et maximiser l'efficacité des équipes Scrum.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Leaders & Managers Agile Débutants
Managers Confirmés & Dirigeants
Chefs de Projet & Product Owners
Scrum Masters & Coachs Agile
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les leaders et managers expérimentés ou débutants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les exercices pratiques et les ateliers
Test final pour évaluer vos connaissances et vos compétences en leadership Agile
Rétroaction constructive pour vous aider à améliorer vos compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a appliqué les principes du leadership Agile pour améliorer la collaboration au sein de son équipe. »
« Elle a facilité la planification itérative, permettant à son équipe de livrer des résultats de manière plus efficace. »
Questions fréquentes
- Expérience ou intérêt pour les concepts agiles (Scrum, Kanban).
- Capacité à comprendre des concepts de leadership.
- Motivation à améliorer la collaboration d'équipe.
- Familiarité avec le rôle de leader ou manager (même débutant).
- Ordinateur avec connexion internet stable.
- Casque audio et microphone de bonne qualité.
- Webcam fonctionnelle.
- Environnement calme et propice à l'apprentissage.
- Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, etc.) installé si nécessaire.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principes clés du leadership Agile incluent la flexibilité, l'adaptabilité, la collaboration et la livraison de valeur.
Vous apprendrez à appliquer les principes du leadership Agile dans les frameworks Scrum, notamment la gestion des sprints, la gestion des tâches et la gestion des équipes.
L'adoption d'une culture Agile peut améliorer la collaboration, la flexibilité et la livraison de valeur, conduisant à une performance et une satisfaction accrues.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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