Formation Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le marché
Maîtrisez les étapes clés du lancement produit : de l'idée à la commercialisation. Apprenez à innover, évaluer le marché, planifier et exécuter votre stratégie. Réduisez les risques pour garantir le succès de votre nouveau produit.
Concevoir une idée de produit innovante et pertinente pour le marché
Évaluer les besoins du marché et identifier les opportunités de croissance
Elaborer une stratégie de lancement et un business plan réussis
Piloter le projet de développement et de commercialisation d'un nouveau produit
Mesurer la performance et optimiser le produit pour atteindre les objectifs de vente
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction au lancement produit et vision stratégique
—Définition et enjeux d'un lancement réussi
—Positionnement stratégique et objectifs produit
—Identification des opportunités marché et analyse de tendances
02
Idéation et spécification du produit
—Techniques de créativité et générations d'idées
—Élaboration du concept produit détaillé (MVP)
—Cahier des charges fonctionnel et technique
03
Étude de marché et validation du besoin
—Méthodologies d'étude de marché (qualitative, quantitative)
—Analyse concurrentielle et benchmarking
—Validation du concept auprès des cibles
04
Analyse de la proposition de valeur
—Définir clairement la proposition de valeur unique du produit
—Analyser les besoins et attentes des clients cibles
—Évaluer la concurrence et identifier les différenciateurs
—Formuler des messages clés alignés avec la proposition de valeur
—Tester la proposition de valeur auprès d’un échantillon représentatif
05
Business Plan et viabilité économique
—Modélisation économique et projections financières
—Calcul du ROI et seuil de rentabilité
—Identification des risques financiers et stratégies d'atténuation
06
Planification du projet de lancement
—Méthodes de gestion de projet (Agile, Cascade)
—Établissement du rétroplanning et jalons clés
—Allocation des ressources humaines et matérielles
07
Développement et industrialisation
—Définir les spécifications techniques et fonctionnelles du produit
—Élaborer un plan de tests pour valider la qualité et la fiabilité
—Identifier et sélectionner les fournisseurs et partenaires industriels
—Mettre en place un calendrier de production et d'industrialisation
—Assurer la conformité aux normes et réglementations en vigueur
08
Stratégie marketing et communication pré-lancement
—Définir les objectifs marketing clairs pour le pré-lancement du produit
—Identifier les cibles et segments de marché à prioriser pour la communication
—Élaborer un calendrier de communication aligné avec le lancement
—Créer des messages clés adaptés aux canaux de communication choisis
—Mesurer l'impact des actions de pré-lancement sur l'engagement des clients
09
Lancement commercial et distribution
—Élaborer un plan de distribution adapté au marché cible
—Sélectionner des canaux de vente efficaces pour le produit
—Former les équipes de vente sur les caractéristiques clés
—Mettre en place des indicateurs de performance pour le lancement
—Établir des partenariats stratégiques pour élargir la portée
10
Suivi post-lancement et performance
—Indicateurs clés de performance (KPIs)
—Outils de monitoring et analyse des retours clients
—Stratégies d'ajustement et d'amélioration continue
11
Gestion des risques et crises
—Identification et évaluation des risques projet/produit
—Plans de contingence et gestion de crise
—Retours d'expérience et capitalisation
12
Scalabilité et évolution du produit
—Stratégies de croissance et élargissement de gamme
—Cycles de vie produit et obsolescence
—Innovations futures et veille technologique
Le conseil de l'expert
Dans la formation "Innover et lancer avec succès un nouveau produit sur le marché", un des objectifs pédagogiques clés est d'élaborer une stratégie de lancement et un business plan réussis. Cette compétence est cruciale pour assurer le succès commercial d'un nouveau produit. Les participants apprendront à naviguer à travers chaque étape, de la conception à la mise sur le marché, en intégrant des outils pratiques et des méthodes éprouvées.
Un défi souvent rencontré par les apprenants dans ce domaine est le manque de clarté concernant l'évaluation des besoins du marché et l'identification des opportunités de croissance. Beaucoup se précipitent dans le développement sans une compréhension approfondie des attentes des consommateurs. Cette formation vise à corriger cette approche en mettant l'accent sur une étude de marché rigoureuse et une validation des besoins, garantissant ainsi que les produits lancés répondent réellement à une demande existante.
Ce qui distingue notre formation, c'est notre méthodologie intégrative qui combine théorie et pratique, permettant aux participants de travailler sur des cas concrets. Nous ne nous contentons pas de donner des notions abstraites; nous offrons également des outils et des techniques que les chefs de projet, directeurs marketing et entrepreneurs peuvent appliquer immédiatement dans leur contexte professionnel. Ce focus sur l'application pratique assure que les acquis sont directement transférables au monde réel, augmentant ainsi la probabilité de succès des projets de nos apprenants.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec une idée de produit sur laquelle réfléchir et travailler durant les sessions. Cela permettra non seulement d'appliquer les concepts appris en temps réel, mais aussi d'obtenir des retours constructifs et des conseils personnalisés. Engagez-vous pleinement dans les exercices et les discussions pour maximiser votre apprentissage et transformer votre vision en un projet concret et réalisable.
Pourquoi choisir cette formation en marketing
🎯
Innovation ciblée
Apprenez à concevoir des idées de produits innovants qui répondent précisément aux besoins du marché grâce à notre module sur l'idéation et la spécification.
📊
Analyse de marché approfondie
Maîtrisez l'étude de marché et la validation des besoins, vous permettant d'identifier des opportunités de croissance concrètes et pertinentes.
📝
Business Plan solide
Élaborez un business plan robuste et une stratégie de lancement réussie, garantissant la viabilité économique de votre projet dès le départ.
📅
Gestion de projet efficace
Acquérez des compétences en planification de projet pour piloter le développement et la commercialisation de votre produit avec succès.
📈
Mesure de performance
Apprenez à mesurer la performance de votre produit et à l'optimiser pour atteindre vos objectifs de vente grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées.
🤝
Networking inter-entreprises
Profitez d'un cadre inter-entreprises pour échanger des idées et des expériences avec d'autres chefs de projet et entrepreneurs, enrichissant ainsi votre perspective.
Compétences acquises
Concevoir l'idée et la proposition de valeur produit
Identifier des opportunités marché, générer des concepts innovants et définir une proposition de valeur unique et un cahier des charges précis, répondant aux besoins du marché cible.
Élaborer la stratégie de lancement et le business plan
Réaliser des études de marché pertinentes, élaborer un business plan complet incluant les projections financières et estimer la viabilité économique du nouveau produit.
Piloter le projet de développement et de commercialisation
Planifier, exécuter et superviser toutes les étapes du projet, du développement technique à la mise sur le marché, en gérant les ressources et les risques efficacement.
Mesurer la performance et optimiser le produit
Définir et suivre les KPIs post-lancement, analyser les retours clients pour ajuster la stratégie marketing et produit, et préparer les évolutions futures du produit.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet innovation
Directeurs marketing/produit
Entrepreneurs & Startuppers
Développeurs de produits
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en marketing et en gestion de projet pour lancer un nouveau produit.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluations continues pendant la formation
Rédaction d'un projet personnel (business plan ou plan de lancement)
Participation active et engagement dans les groupes de travail
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a conçu un concept produit détaillé et a commencé à élaborer un business plan pour son lancement. »
« Après la formation, un professionnel a mené une étude de marché pour valider le besoin de son nouveau produit. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé.
Une bonne compréhension des enjeux business est recommandée.
Un intérêt pour l'innovation et le développement produit est un plus.
Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.
Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).
Un micro et des écouteurs pour les sessions interactives (si en ligne).
Un éditeur de texte ou des outils de bureautique (suite Office, Google Docs) pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal de cette formation est de vous aider à innover et lancer un nouveau produit de manière efficace sur le marché.
Vous apprendrez à concevoir une idée de produit innovante, évaluer le marché, élaborer une stratégie de lancement, piloter un projet de développement et de commercialisation, et mesurer la performance et optimiser votre produit.
Aucun prérequis spécifique n'est requis pour suivre cette formation. Elle est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en marketing et en gestion de projet.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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