Formation Engager la nouvelle génération : stratégies pour attirer les jeunes talents
Découvrez les stratégies concrètes pour recruter et fidéliser les jeunes professionnels. Comprenez leurs attentes, adaptez votre management et votre culture d'entreprise. Animez et motivez les équipes multi-générationnelles. Développez une marque employeur attractive et différenciante. Boostez la collaboration intergénérationnelle au quotidien.
Comprendre les attentes et les besoins des jeunes professionnels
Adapter sa stratégie de recrutement pour attirer les jeunes talents
Développer une marque employeur attractive et différenciante
Manager et motiver les équipes multi-générationnelles
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Comprendre les Nouvelles Générations: Attentes et Spécificités
—Démystifier les jeunes générations (Z, Alpha) : caractéristiques, valeurs et priorités.
—Analyser leurs attentes vis-à-vis du monde professionnel et de l'entreprise.
—Identifier les motivations profondes qui les animent au travail.
02
Stratégies d'Attraction et de Recrutement Innovantes
—Optimiser les canaux de recrutement pour toucher les jeunes talents.
—Adapter les processus de sélection : de l'entretien à l'évaluation.
—Créer des offres d'emploi percutantes et différenciantes.
03
Développer votre Marque Employeur: Attirer et Fidéliser
—Construire une proposition de valeur employeur (PVE) attractive et authentique.
—Utiliser les réseaux sociaux et l'e-réputation pour valoriser l'entreprise.
—Engager les collaborateurs comme ambassadeurs de la marque employeur.
04
Adopter un Management Adapté et Inspirant
—Développer un leadership agile et collaboratif.
—Mettre en place un feedback constructif et régulier.
—Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative.
05
Culture d'Entreprise: Créer un Environnement Inclusif
—Établir une culture du travail propice à l'épanouissement intergénérationnel.
—Favoriser la diversité et l'inclusion comme leviers de performance.
—Animer des espaces de co-création et d'innovation participative.
06
Fidélisation des Jeunes Talents: Rétention et Évolution
—Établir des parcours de carrière clairs et personnalisés pour les jeunes talents
—Mettre en place des programmes de mentorat pour favoriser le développement professionnel
—Offrir des formations continues pour répondre aux aspirations d'évolution des jeunes
—Instaurer un feedback régulier et constructif pour encourager l'engagement
—Promouvoir des projets innovants où les jeunes talents peuvent exprimer leur créativité
07
Animer la Collaboration Intergénérationnelle au Quotidien
—Identifier et déconstruire les stéréotypes générationnels.
—Faciliter la communication et le partage d'expériences entre générations.
—Mettre en place des projets transversaux favorisant le transfert de compétences.
08
Mesurer l'Impact et Ajuster sa Stratégie
—Évaluer l'efficacité des actions mises en place (KPIs de recrutement/fidélisation).
—Recueillir les retours des jeunes collaborateurs (enquêtes, entretiens).
—Anticiper les évolutions des attentes et adapter la stratégie en continu.
—✅ Compétences :
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation "Engager la nouvelle génération : stratégies pour attirer les jeunes talents", l'un des objectifs pédagogiques clés est de comprendre les attentes et les besoins des jeunes professionnels. Ce module est essentiel pour identifier ce qui motive cette génération à s'engager dans une entreprise. En développant une réelle compréhension de leurs aspirations, les participants seront mieux équipés pour adapter leurs méthodes de recrutement et de management.
Un défi fréquent auquel les entreprises sont confrontées est de ne pas saisir l'importance d'une approche personnalisée dans le recrutement des jeunes talents. Beaucoup d'apprenants sous-estiment les spécificités de cette génération, ce qui peut mener à des stratégies peu efficaces. En ignorant leurs attentes en matière de culture d'entreprise, de flexibilité et de développement personnel, les entreprises risquent de perdre des candidats précieux.
Cette formation se distingue par son approche intégrée qui allie théorie et pratique avec des études de cas réels. Contrairement à d'autres formations, elle ne se limite pas à un simple exposé des stratégies, mais offre des outils concrets pour développer une marque employeur attractive et différenciante. Les participants apprendront à créer un environnement inclusif et motivant, adapté aux défis spécifiques que pose le management de générations multiples.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'être proactif et de s'impliquer activement durant les échanges et les ateliers. Partagez vos expériences et vos défis avec les autres participants, car ces interactions enrichissent l'apprentissage. Mettez en pratique les outils et stratégies abordés immédiatement après la formation, en les adaptant à votre contexte professionnel, pour observer des résultats tangibles et durables.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Compréhension approfondie des jeunes
Apprenez à identifier les attentes spécifiques des jeunes professionnels pour mieux les attirer et les intégrer dans votre entreprise.
🚀
Stratégies de recrutement innovantes
Découvrez des méthodes modernes et efficaces pour adapter votre processus de recrutement aux nouvelles tendances et attentes des jeunes talents.
🌟
Marque employeur différenciante
Bâtissez une image de marque employeur attractive qui séduira les jeunes générations, en apprenant à vous démarquer sur le marché.
🤝
Management multi-générationnel
Acquérez des compétences pour manager efficacement des équipes variées, en motivant chaque génération à contribuer au succès collectif.
🏆
Culture d'entreprise inclusive
Créez un environnement de travail inclusif qui favorise l'épanouissement des jeunes talents et renforce leur engagement.
🔄
Rétention des jeunes talents
Explorez des stratégies de fidélisation pour assurer la rétention des jeunes professionnels en favorisant leur évolution et développement au sein de l'entreprise.
Compétences acquises
Adapter sa stratégie de recrutement aux jeunes talents
Concevoir et déployer des actions concrètes pour attirer et recruter efficacement les jeunes professionnels, en utilisant des canaux et des messages pertinents.
Manager et motiver les équipes multi-générationnelles
Appliquer des méthodes de management adaptées aux attentes des jeunes générations, favorisant leur engagement, leur développement et une collaboration intergénérationnelle harmonieuse.
Développer une marque employeur attractive et différenciante
Structurer une proposition de valeur employeur (PVE) forte et authentique pour renforcer l'attractivité de l'entreprise auprès des jeunes talents et fidéliser les collaborateurs.
Favoriser la fidélisation des jeunes professionnels
Mettre en œuvre des stratégies efficaces pour retenir les jeunes talents au sein de l'entreprise, en répondant à leurs aspirations de développement et d'épanouissement professionnel.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Dirigeants
Responsables RH & Recruteurs
Chefs de Projet & Team Leaders
Entrepreneurs & Créateurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire de satisfaction et d'évaluation à la fin de la formation
Un retour d'expérience individuel et collectif
Un projet personnel ou professionnel à mettre en œuvre après la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a revu la stratégie de recrutement pour mieux attirer les jeunes talents, augmentant le nombre de candidatures qualifiées. »
« Elle a créé une campagne sur les réseaux sociaux pour promouvoir la marque employeur, renforçant l'image de l'entreprise auprès des jeunes générations. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation.
- Une expérience managériale ou de gestion d'équipe est un plus mais n'est pas obligatoire.
- Une volonté d'améliorer ses pratiques de recrutement et de management est essentielle.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Adapter sa stratégie de recrutement, développer une marque employeur attractive et différenciante, et favoriser la collaboration intergénérationnelle au quotidien.
Tout manager, responsable RH, chef d'entreprise ou professionnel souhaitant améliorer ses compétences en matière d'attraction et de fidélisation des jeunes talents.
Des connaissances approfondies sur les attentes et les besoins des jeunes professionnels, une stratégie de recrutement adaptée, une marque employeur attractive et différenciante, et une capacité à manager et motiver les équipes multi-générationnelles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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