Formation Stratégie numérique et transformation IT: Devenez un leader en entreprise
Maîtrisez la stratégie numérique pour l'IT. Développez des compétences de leader pour transformer votre organisation. Intégrez l'agilité et l'innovation. Préparez la certification ITIL 4 DIS. Optimisez les performances IT et l'expérience client.
Concevoir une stratégie digitale IT adaptée aux besoins de votre entreprise
Développer des compétences de leader pour transformer votre organisation
Maîtriser les outils et les méthodes nécessaires pour gérer les portefeuilles et la valeur des systèmes d'information
Optimiser la gouvernance et les risques IT pour améliorer les performances IT et l'expérience client
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction & Principes Fondamentaux ITIL 4 DIS
—Présentation de la certification ITIL 4 Leader, Digital & IT Strategy
—Contexte et enjeux de la stratégie numérique en IT
—Rappel des principes clés d'ITIL 4 et de la chaîne de valeur du service
—Comprendre la valeur de la stratégie numérique pour l'organisation
02
Positionnement de la Stratégie Digitale dans le Biz
—Décrypter l'environnement externe et interne de l'organisation
—Analyse des opportunités et des menaces numériques
—Alignement de la stratégie IT sur les objectifs métier
—Importance de la collaboration IT/Business
03
Conception de la Stratégie Numérique (Partie 1)
—Analyser les besoins numériques de l'organisation pour orienter la stratégie
—Évaluer les tendances technologiques influençant la stratégie numérique
—Développer des scénarios stratégiques basés sur l'innovation digitale
—Établir des objectifs clairs et mesurables pour la stratégie numérique
—Collaborer avec les parties prenantes pour affiner la vision numérique
04
Conception de la Stratégie Numérique (Partie 2)
—Modélisation de l'écosystème numérique cible
—Comprendre les différents archétypes de stratégie digitale
—Élaboration de feuilles de route stratégiques (roadmaps)
—Considérations sur les capacités numériques requises
05
Stratégie Numérique Axée sur la Valeur Client
—Comprendre l'expérience client (CX) et l'expérience employé (EX)
—Utilisation du design thinking et des personas en stratégie IT
—Création de parcours de valeur client optimisés
—Mesure de la valeur livrée par la stratégie numérique
06
Gestion du Changement et Leadership Stratégique
—Rôle du leader dans la transformation numérique
—Stratégies de conduite du changement organisationnel
—Communication et engagement des parties prenantes
—Cultiver une culture d'innovation et d'agilité
07
Planification et Mesure de la Performance Digitale
—Définition d'indicateurs clés de performance (KPI) pour la stratégie
—Tableaux de bord et reporting stratégique
—Méthodes d'évaluation de la maturité numérique
—Suivi et ajustement continu de la stratégie
08
Gestion de Portefeuilles et Investissements Numériques
—Évaluer et prioriser les investissements numériques selon la valeur ajoutée
—Élaborer des critères de sélection pour les projets numériques stratégiques
—Mettre en place des indicateurs de performance pour le portefeuille numérique
—Intégrer la gestion des risques dans le processus de décision d'investissement
—Assurer la transparence et la communication autour des décisions d'investissement
09
Technologies Émergentes et Innovations Stratégiques
—Panorama des technologies clés (IA, blockchain, IoT, cloud)
—Impact des technologies sur la stratégie et le business model
—Stratégies d'adoption des innovations
—Veille technologique et prospective numérique
10
Gouvernance et Risques de la Stratégie Numérique
—Cadres de gouvernance pour la transformation digitale
—Gestion des risques stratégiques et de conformité
—Sécurité de l'information et résilience numérique
—Éthique et responsabilité dans l'ère digitale
11
Mettre en Œuvre et Évaluer la Stratégie
—Déploiement Agile de la stratégie numérique
—Boucles de feedback et amélioration continue
—Mesure de l'impact de la stratégie sur les résultats métier
—Préparation à l'examen de certification ITIL 4 DIS
12
Révision et Préparation à la Certification
—Cas d'étude pratique de Digital & IT Strategy
—Synthèse des concepts clés d'ITIL 4 DIS
—Exercices de révision et questions types d'examen
—Stratégies pour réussir l'examen de certification AXELOS
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les outils et les méthodes nécessaires pour gérer les portefeuilles et la valeur des systèmes d'information. Les participants auront l'occasion d'appliquer ces concepts lors des exercices pratiques, facilitant ainsi une compréhension approfondie de la manière dont une stratégie numérique bien conçue peut transformer les opérations de leur entreprise.
Un défi fréquent pour les professionnels dans le domaine de la transformation IT est la difficulté à aligner la stratégie numérique avec les objectifs globaux de l'entreprise. Souvent, les apprenants négligent l'importance d'une gouvernance efficace et d'une approche centrée sur le client, ce qui peut entraîner des initiatives digitales fragmentées et inefficaces.
Ce programme se distingue par son approche intégrative, qui combine des éléments de leadership stratégique avec une compréhension approfondie des principes fondamentaux d'ITIL 4 DIS. En mettant l'accent sur la conception de la stratégie numérique axée sur la valeur client, cette formation permet non seulement d'acquérir des compétences techniques, mais aussi de développer une vision holistique de la transformation IT en entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre organisation. Cela vous permettra d'apporter des réflexions pertinentes lors des discussions et des ateliers, et de bénéficier des retours d'expérience des autres participants. Engagez-vous activement dans les échanges pour enrichir votre apprentissage et maximiser l'impact de cette formation sur votre parcours professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management des systèmes d'information
🎯
Stratégie Numérique Personnalisée
Apprenez à concevoir une stratégie digitale IT sur-mesure, parfaitement alignée avec les besoins spécifiques de votre entreprise.
🚀
Leadership Transformationnel
Développez des compétences de leader en gestion du changement, essentielles pour piloter la transformation IT de votre organisation.
📊
Maîtrise des Outils IT
Acquérez des compétences pratiques sur les outils et méthodes pour gérer efficacement les portefeuilles de systèmes d'information.
🔍
Optimisation de la Gouvernance IT
Améliorez la gouvernance et la gestion des risques IT pour garantir des performances optimales et une meilleure expérience client.
💡
Approche Axée sur la Valeur Client
Intégrez une stratégie numérique qui privilégie la création de valeur pour le client, essentielle dans un environnement concurrentiel.
🛠️
Formation Pratique et Interactive
Participez à des sessions interactives sur ITIL 4 DIS et d'autres modules, favorisant un apprentissage concret et applicable immédiatement.
Compétences acquises
Concevoir une Stratégie Digitale IT
Élaborer une stratégie numérique alignée sur les objectifs métier, définissant la vision, les propositions de valeur et les feuilles de route pour la transformation IT de l'organisation.
Leader la Transformation Numérique
Diriger le changement organisationnel, engager les parties prenantes et favoriser une culture d'innovation et d'agilité essentielle à la réussite de la stratégie numérique et à l'exploitation des technologies émergentes.
Gérer Portefeuilles & Valeur SI
Prioriser et gérer les investissements IT et les portefeuilles numériques pour maximiser la valeur délivrée à l'entreprise et aux clients, en mesurant la performance et l'impact des initiatives stratégiques.
Optimiser Gouvernance & Risques IT
Mettre en place une gouvernance robuste et gérer les risques associés à la stratégie numérique, assurant la conformité, la sécurité et la résilience des services IT dans le contexte de l'évolution digitale.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers IT & DSI
Chefs de projet IT
Consultants en transformation IT
Architectes d'entreprise / Solution
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des concepts de gestion des systèmes d'information est souhaitable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des travaux pratiques et des devoirs
Examen final pour évaluer la compréhension des concepts
Évaluation par les pairs pour évaluer les compétences de leadership
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a proposé une nouvelle stratégie numérique alignée sur les objectifs métier, renforçant la collaboration entre équipes. »
« Elle a élaboré une feuille de route stratégique pour la transformation digitale de son entreprise, intégrant des éléments de design thinking. »
Questions fréquentes
- Avoir de l'expérience dans la gestion des services IT.
- Avoir une compréhension des concepts fondamentaux d'ITIL 4 (ITIL 4 Foundation recommandé).
- Être familier avec les concepts de stratégie et de leadership.
- Un ordinateur avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge).
- Un micro et des haut-parleurs (ou un casque) pour les sessions interactives.
- Un carnet et un stylo pour les prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vous permettra de concevoir une stratégie digitale IT, de leader la transformation numérique et de gérer les risques IT pour améliorer les performances IT et l'expérience client.
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance des concepts de gestion des systèmes d'information est souhaitable.
La formation dure 21 heures, réparties sur plusieurs semaines.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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