Formation Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilience ISO 22301
Maîtrisez la mise en œuvre et le management d'un Système de Management de la Résilience (SMR) conforme ISO 22301. Adaptez votre organisation aux défis, renforcez sa capacité à anticiper, répondre et récupérer après des incidents perturbateurs. Obtenez la certification Lead Implementer pour prouver votre expertise en continuité d'activité et résilience opérationnelle.
Concevoir l'architecture d'un Système de Management de la Résilience (SMR) adapté aux besoins de votre organisation
Mettre en œuvre et maintenir un SMR conforme à la norme ISO 22301
Maîtriser la gestion de crise et la communication pour répondre efficacement aux incidents perturbateurs
Auditer et améliorer la performance du SMR pour garantir sa continuité et sa résilience
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction ISO 22301 et concepts fondamentaux
—Présentation de la norme ISO 22301 et du SMR
—Cadre normatif et réglementaire de la continuité d'activité
—Bénéfices de la certification Lead Implementer
—Définitions clés et terminologie (incident, résilience, crise, BCMS)
02
Principes et exigences des Systèmes de Management
—Les 10 clauses HLS (High Level Structure) de l'ISO
—Le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) appliqué au SMR
—Analyse du contexte de l'organisme (parties intéressées, enjeux)
—Leadership et engagement de la direction
03
Planification du SMR : Risques et Opportunités
—Évaluer les risques potentiels impactant la continuité d'activité
—Identifier les opportunités d'amélioration du SMR dans l'organisation
—Développer un plan d'action pour gérer les risques identifiés
—Mettre en place des indicateurs pour suivre les opportunités et risques
—Former les équipes sur l'importance de la gestion des risques et opportunités
04
Analyse d'Impact sur l'Activité (BIA)
—Définir les objectifs et les besoins pour l'Analyse d'Impact sur l'Activité
—Évaluer les impacts potentiels sur les processus critiques de l'organisation
—Identifier les ressources nécessaires pour la continuité des activités essentielles
—Élaborer un plan de communication pour les parties prenantes impliquées
—Documenter les résultats de la BIA pour soutenir la stratégie de continuité
05
Stratégies de Continuité d'Activité
—Évaluer les ressources nécessaires pour assurer la continuité d'activité
—Développer des scénarios de crise pour chaque fonction critique
—Mettre en place des stratégies de communication en situation de crise
—Former les équipes aux rôles et responsabilités en continuité d'activité
—Tester et ajuster régulièrement les stratégies de continuité d'activité
06
Mise en œuvre des Procédures de Continuité
—Développement des plans de continuité d'activité (PCA)
—Élaboration des plans de reprise après sinistre (PRA)
—Gestion des alertes et des communications de crise
—Modèles de procédures et bonnes pratiques
07
Sensibilisation, Compétences et Communication
—Développer des compétences en communication interpersonnelle pour la continuité
—Former les équipes sur les responsabilités en cas d'incident majeur
—Établir des canaux de communication pour la gestion de crise
—Sensibiliser aux enjeux de la continuité d'activité au sein de l'organisation
—Apprendre à élaborer des messages clairs pour les parties prenantes en crise
08
Exercices et Tests des Plans de Continuité
—Types d'exercices et de tests (tabletop, simulation, full-scale)
—Planification et organisation des tests
—Analyse des résultats, rapports et retours d'expérience
—Intégration des leçons apprises pour l'amélioration
09
Évaluation de la Performance du SMR
—Surveillance, mesure, analyse et évaluation des performances
—Indicateurs clés de performance (KPI) du SMR
—Audits internes : principes et méthodologie
—Préparation et rôle de l'auditeur interne
10
Revue de Direction et Amélioration Continue
—Rôles et responsabilités de la revue de direction
—Entrées et sorties de la revue de direction
—Identification des non-conformités et actions correctives
—Processus d'amélioration continue du SMR
11
Préparation à la Certification Lead Implementer
—Processus de certification PECB ISO 22301 Lead Implementer
—Méthodologie de l'examen PECB
—Conseils et astuces pour réussir l'examen
—Révision des concepts clés et questions types
12
Gestion de Projet d'Implémentation SMR
—Phases et étapes d'un projet d'implémentation ISO 22301
—Outils de gestion de projet appliqués au SMR
—Défis courants et facteurs de succès
—Études de cas pratiques d'implémentation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de concevoir l'architecture d'un Système de Management de la Résilience (SMR) adapté aux besoins spécifiques de votre organisation. Cela nécessite une compréhension approfondie des principes et exigences des systèmes de management, qui sont au cœur de la norme ISO 22301. En maîtrisant ces concepts, vous serez en mesure de créer une structure résiliente qui répond aux défis de votre environnement d'affaires.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer les exigences de la norme ISO 22301 dans un contexte opérationnel réel. Beaucoup sous-estiment l'importance de l'analyse d'impact sur l'activité (BIA) et des stratégies de continuité d'activité, ce qui peut conduire à des lacunes dans leur approche de gestion des crises. Cette formation vous aidera à éviter ces pièges en vous guidant pas à pas dans le processus.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pragmatique et personnalisée. Contrairement à d'autres programmes, nous nous concentrons non seulement sur la théorie, mais aussi sur des cas pratiques et des simulations qui reflètent des scénarios réels. Vous bénéficierez d'un accompagnement expert pour adapter les stratégies de continuité d'activité aux spécificités de votre organisation, garantissant ainsi une mise en œuvre efficace et pertinente.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de votre environnement professionnel. Cela vous permettra de contextualiser les enseignements et de travailler sur des solutions directement applicables. Soyez prêt à échanger avec vos pairs et à partager vos expériences ; cette dynamique enrichira votre apprentissage et vous donnera des outils concrets pour renforcer la résilience de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en cybersécurité
🎯
Formation certifiée ISO 22301
Acquérez une expertise reconnue avec une formation alignée sur la norme ISO 22301, garantissant la qualité et la conformité de votre Système de Management de la Résilience.
🔍
Analyse d'Impact sur l'Activité
Maîtrisez l'Analyse d'Impact sur l'Activité (BIA) pour identifier les vulnérabilités de votre organisation et élaborer des stratégies de continuité adaptées.
🛠️
Mise en œuvre pratique
Apprenez à concevoir et mettre en œuvre des procédures de continuité d'activité concrètes, directement applicables à votre contexte organisationnel.
📈
Amélioration continue du SMR
Développez des compétences d'audit pour évaluer et améliorer la performance de votre Système de Management de la Résilience, assurant sa pérennité.
💬
Gestion de crise efficace
Formez-vous à la gestion de crise et à la communication, essentielles pour répondre rapidement et efficacement aux incidents perturbateurs.
👥
Formation inter-entreprise
Participez à une formation inter-entreprise favorisant les échanges d'expériences et les bonnes pratiques entre différents secteurs d'activité.
Compétences acquises
Concevoir l'architecture d'un Système de Management de la Résilience (SMR)
Élaborer la structure et les processus d'un SMR conforme à la norme ISO 22301, en alignant les objectifs avec la stratégie de l'organisation et en identifiant les parties prenantes clés.
Mettre en œuvre et maintenir un SMR ISO 22301
Déployer les exigences de l'ISO 22301, incluant la planification des risques, la BIA, les stratégies de continuité, les plans d'actions et les programmes de test, pour assurer la résilience opérationnelle.
Maîtriser la gestion de crise et la communication
Développer et mettre en œuvre des procédures efficaces de gestion d'incidents, de communication de crise et de rétablissement post-incident, afin de minimiser l'impact des perturbations.
Auditer et améliorer la performance du SMR
Évaluer l'efficacité du SMR par des audits internes, analyser les non-conformités, mettre en œuvre des actions correctives et proposer des pistes d'amélioration continue pour garantir la conformité et l'efficience.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers BCM / Continuité d'Activité
Consultants en Résilience/Risk Mgt
Chefs de Projet ISO / Qualité
Dirigeants et Cadres Supérieurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, toutefois une bonne connaissance des principes de la gestion des risques et de la qualité est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les travaux pratiques et les exercices
Contribution active à la discussion en ligne et à la résolution de cas
Évaluation finale par un projet de mise en œuvre d'un SMR
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, elle a commencé à établir un plan de continuité d'activité conforme à la norme ISO 22301, impliquant toutes les parties prenantes. »
« Lors d'une crise simulée, il a utilisé les procédures développées durant la formation pour coordonner efficacement la réponse de l'équipe. »
Questions fréquentes
* Connaissance générale des systèmes de management et de la gestion des risques.
* Expérience professionnelle dans les domaines de la continuité d'activité, de la gestion des risques ou de la sécurité de l'information constitue un atout.
* Une compréhension des concepts de base d'ISO 22301 est recommandée mais non obligatoire, les fondamentaux étant couverts par la formation.
* Un ordinateur portable avec une connexion internet stable.
* Un micro et une webcam fonctionnels pour les sessions à distance.
* Un bloc-notes et un stylo pour les prises de notes.
* Les supports de cours et la documentation ISO 22301 seront fournis numériquement ou physiquement.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif est de permettre à votre organisation de se préparer, de répondre et de récupérer efficacement face aux incidents perturbateurs, en garantissant la continuité de ses activités et la résilience opérationnelle.
La certification confirme votre expertise en continuité d'activité et résilience opérationnelle, ce qui peut être un atout important pour les carrières et les opportunités professionnelles.
La formation dure 21 heures et couvre les compétences nécessaires pour concevoir, mettre en œuvre et maintenir un SMR, ainsi que la gestion de crise et la communication.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Mettre en œuvre un Système de Management de la Résilience ISO 22301
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
