Management

Formation Développez votre leadership grâce à l'intelligence émotionnelle

Développez vos compétences émotionnelles pour un management plus efficace et bienveillant. Améliorez la communication. Gérez les conflits. Renforcez votre leadership. Favorisez un environnement de travail positif et productif. Augmentez l'engagement des équipes.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Développer sa conscience de soi émotionnelle pour prendre des décisions plus éclairées
Maîtriser ses émotions en situation professionnelle pour une gestion des conflits plus efficace
Améliorer la communication avec empathie et efficacité pour renforcer les relations professionnelles
Bâtir un leadership émotionnellement intelligent pour favoriser un environnement de travail positif et productif

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction à l'Intelligence Émotionnelle (IE)

  • —Définition et importance de l'IE en management
  • —Les 4 piliers de l'IE selon Goleman
  • —Auto-évaluation de son profil émotionnel actuel
02

Conscience de Soi : Comprendre ses Émotions

  • —Identifier ses propres émotions et leurs déclencheurs
  • —Reconnaître l'impact de ses émotions sur son comportement managérial
  • —Développer son vocabulaire émotionnel pour une meilleure expression
03

Maîtrise de Soi : Gérer ses Réactions Émotionnelles

  • —Développer des techniques de respiration pour calmer les émotions intenses
  • —Pratiquer la pleine conscience pour mieux gérer les réactions émotionnelles
  • —Utiliser des journaux émotionnels pour analyser ses réponses aux situations
  • —Apprendre à reformuler les pensées négatives en perspectives positives
  • —Mettre en place des stratégies de pause avant de réagir face à des tensions
04

Motivation Interne et Empathie Managériale

  • —Cultiver un état d'esprit positif et proactif
  • —Comprendre les mécanismes de la motivation intrinsèque et extrinsèque
  • —Développer l'empathie : écouter activement et comprendre les perspectives d'autrui
05

Compétences Sociales : Communication Émotionnellement Intelligente

  • —Pratiquer l'écoute active et la communication non-verbale
  • —Formuler des feedbacks constructifs et gérer les feedbacks reçus
  • —Communiquer des décisions difficiles avec clarté et compassion
06

Gestion des Conflits et Résolution de Problèmes par l'IE

  • —Identifier les sources émotionnelles des conflits d'équipe
  • —Aborder les désaccords et désamorcer les tensions
  • —Utiliser l'IE pour trouver des solutions consensuelles
07

Influencer Positivement et Renforcer l'Engagement

  • —Inspirer et motiver son équipe par l'exemple
  • —Créer un climat de confiance et de sécurité psychologique
  • —Responsabiliser et développer l'autonomie des collaborateurs
08

Leadership Émotionnel et Culture d'Équipe

  • —Bâtir une équipe émotionnellement intelligente et performante
  • —Favoriser la collaboration et la cohésion
  • —Mettre en place un plan d'action pour un management émotionnellement intelligent
Le conseil de l'expert

Dans le cadre de notre formation "Développez votre leadership grâce à l'intelligence émotionnelle", l'un des objectifs pédagogiques clés est de développer sa conscience de soi émotionnelle pour prendre des décisions plus éclairées. Cette compétence est essentielle pour tout manager désireux de naviguer efficacement dans un environnement professionnel complexe. En prenant conscience de ses propres émotions, un leader peut mieux comprendre ses réactions et celles des autres, favorisant ainsi des interactions plus constructives. Un défi majeur que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la tendance à réagir de manière impulsive face aux émotions. Beaucoup de managers n'ont pas encore acquis les outils nécessaires pour maîtriser leurs émotions en situation professionnelle, ce qui peut entraîner des conflits mal gérés et une communication inefficace. Cette formation vous permettra de surmonter cette difficulté en vous offrant des techniques concrètes pour gérer vos émotions et celles de votre équipe. Ce qui rend notre formation unique, c’est son approche centrée sur l'intelligence émotionnelle appliquée au leadership. Contrairement à d'autres approches qui se concentrent uniquement sur des compétences techniques ou stratégiques, notre programme aborde la dimension émotionnelle de manière holistique. Vous apprendrez à bâtir un leadership émotionnellement intelligent, créant ainsi un environnement de travail positif qui favorise la collaboration et la productivité. Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des exemples concrets de situations d’équipe ou de management que vous souhaitez explorer. Cela vous permettra de mettre en pratique les outils et concepts abordés, tout en bénéficiant d’un feedback personnalisé. Soyez ouvert à l’échange et à l’expérimentation, car c'est en partageant vos expériences que vous pourrez réellement intégrer les enseignements de cette formation dans votre quotidien professionnel.

Pourquoi choisir cette formation en management

🎯

Développez votre conscience émotionnelle

Apprenez à comprendre et à reconnaître vos émotions pour prendre des décisions plus éclairées et adaptées aux situations professionnelles.

🛠️

Maîtrisez vos réactions

Découvrez des techniques pour gérer vos émotions en situation de stress, améliorant ainsi votre efficacité lors de conflits.

🤝

Communication empathique

Affinez vos compétences en communication pour établir des relations professionnelles solides et favoriser un climat de confiance au sein de votre équipe.

🌟

Bâtissez un leadership inspirant

Développez un style de leadership basé sur l'intelligence émotionnelle qui motive et engage vos collaborateurs, créant un environnement de travail positif.

🔧

Gestion des conflits optimisée

Apprenez à utiliser l'intelligence émotionnelle pour transformer les conflits en opportunités de collaboration et de résolution efficace.

📈

Accélérez votre carrière

Cette formation est le tremplin idéal pour les futurs managers souhaitant se démarquer par un leadership émotionnel puissant et reconnu.

Compétences acquises

Développer sa conscience de soi émotionnelle

Identifier et comprendre ses propres émotions, leurs causes et leurs impacts sur son comportement managérial, afin d'adapter sa posture et ses réactions.

Maîtriser ses émotions en situation professionnelle

Réguler ses réactions émotionnelles sous pression, gérer le stress, et maintenir une attitude constructive pour prendre des décisions éclairées et interagir efficacement.

Communiquer avec empathie et efficacité

Pratiquer l'écoute active, décoder les signes émotionnels d'autrui, et exprimer clairement ses messages pour renforcer la compréhension mutuelle et résoudre les conflits.

Bâtir un leadership émotionnellement intelligent

Inspirer et motiver l'équipe, gérer les dynamiques de groupe et créer un environnement de travail positif favorisant l'engagement et la performance collective.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers, Chefs d'équipe Cadres dirigeants, Directeurs Futurs managers, Superviseurs Professionnels RH, Formateurs

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences émotionnelles et leur leadership.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation pour ajuster la pédagogie et répondre aux besoins des participants Test final pour évaluer les acquis et les compétences développées Feuille de route personnelle pour suivre les progrès et les objectifs de développement personnel

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant a commencé à utiliser des techniques d'écoute active pour améliorer la communication avec son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a appliqué les principes de gestion des conflits par l'intelligence émotionnelle pour désamorcer une situation tendue. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience en management ou en leadership. Volonté d'améliorer ses compétences interpersonnelles. Capacité à s'auto-analyser et à remettre en question ses pratiques.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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