Développez la puissance collective de votre équipe. Apprenez à créer un environnement stimulant et favorisant l'innovation. Améliorez la collaboration et la synergie de groupe pour atteindre des objectifs communs efficacement. Boostez l'ingéniosité de chaque membre. Transformez les défis en opportunités. Renforcez l'engagement et la performance par l'intelligence collective.
Apprendre à créer un environnement de travail stimulant et favorisant l'innovation
Développer la sécurité psychologique et la confiance au sein de l'équipe
Gérer les divergences et transformer les défis en opportunités
Stimuler la créativité et l'expérimentation collective
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux de l'Intelligence Collective et Rôle du Manager
—Définition et principes clés de l'intelligence collective (IC)
—Intérêts de l'IC pour la performance et l'innovation d'équipe
—Positionnement du manager comme facilitateur de l'IC
—Distinction entre IC, collaboration et travail d'équipe
02
Créer un Cadre Propice à l'Émergence de l'IC
—Établir des règles de communication claires et respectueuses
—Créer un environnement de confiance favorisant l'ouverture
—Encourager la diversité des opinions et des compétences
—Mettre en place des rituels réguliers de partage d'idées
—Valoriser et reconnaître les contributions individuelles et collectives
03
Stimuler la Contribution et l'Engagement Individuel
—Valoriser l'apport de chaque membre de l'équipe
—Développer l'écoute active et la communication non-violente
—Encourager la prise d'initiative et l'autonomie
—Gérer les résistances et les freins à la participation
04
Faciliter la Co-construction et la Créativité
—Animer efficacement les séances de brainstorming et d'idéation
—Utiliser des outils et techniques de pensée créative
—Organiser des ateliers de résolution de problèmes collectifs
—Synthétiser et capitaliser sur les idées émergentes
05
Gérer les Conflits et les Divergences Constructivement
—Identifier les sources de tensions et de divergences
—Appliquer des méthodes de médiation et de résolution de conflits
—Transformer les points de vue différents en opportunités
—Maintenir la cohésion d'équipe malgré les désaccords
06
Développer l'Agilité Collective et l'Apprentissage Continu
—Culture du feedback et de l'amélioration continue
—Mettre en place des boucles d'apprentissage itératives
—Favoriser l'expérimentation et le droit à l'erreur
—S'adapter rapidement aux changements et aux imprévus
07
Mesurer et Accélérer la Performance Collective
—Indicateurs clés de l'intelligence collective en équipe
—Évaluer l'efficacité des processus collaboratifs
—Identifier les leviers d'amélioration de la synergie
—Célébrer les succès collectifs et renforcer la dynamique
08
Ancrer l'Intelligence Collective dans le Quotidien
—Intégrer l'IC dans la culture et les rituels de l'équipe
—Le rôle du manager comme modèle et coach permanent
—Cas pratiques et mise en situation réelle de management
—Élaboration d'un plan d'action personnalisé post-formation
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer la sécurité psychologique au sein de l'équipe. Cette composante essentielle permet de créer un environnement où les collaborateurs se sentent à l'aise pour partager leurs idées, poser des questions et exprimer leurs préoccupations. En favorisant un climat de confiance, les managers peuvent libérer le potentiel créatif de chaque membre de l'équipe et encourager une collaboration plus efficace.
Un défi fréquent pour les managers est de ne pas savoir comment gérer les divergences au sein de l'équipe. Trop souvent, les conflits sont évités ou mal gérés, ce qui peut nuire à l'engagement et à la productivité. Cette formation aborde spécifiquement cette problématique en proposant des outils et des techniques pour transformer les défis en opportunités. Les participants apprendront à aborder les désaccords de manière constructive, favorisant ainsi une dynamique de groupe positive.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'intelligence collective comme levier d'innovation. Contrairement à d'autres programmes de management qui se concentrent uniquement sur le développement des compétences individuelles, notre formation met en lumière l'importance de la co-construction et de la créativité collective. Les participants acquerront des compétences pratiques pour stimuler l’engagement de chacun, tout en intégrant des méthodes d'apprentissage continu, essentielles dans un environnement en constante évolution.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des exemples concrets de situations vécues au sein de votre équipe. Partagez vos expériences, réussites et échecs, car ces échanges enrichiront les discussions et permettront de contextualiser les outils et techniques abordés. Soyez ouvert à expérimenter de nouvelles approches et à écouter les retours des autres participants; cela renforcera non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de votre équipe dans son ensemble.
Pourquoi choisir cette formation en pme, sélectionne de formations
🎯
Créer un Environnement Stimulant
Apprenez à établir un cadre propice à l'émergence de l'intelligence collective, essentiel pour favoriser l'innovation au sein de votre équipe.
🤝
Sécurité Psychologique Renforcée
Développez la confiance et la sécurité psychologique, clés pour permettre à chaque membre de contribuer librement et efficacement.
🔄
Transformation des Conflits
Maîtrisez l'art de gérer les divergences et transformez les défis en opportunités grâce à des techniques éprouvées de co-construction.
💡
Stimulation de la Créativité
Encouragez l'expérimentation collective pour libérer la créativité de votre équipe, en facilitant des sessions de brainstorming dynamique.
📈
Agilité Collective Accrue
Développez l'agilité et l'apprentissage continu, permettant à votre équipe de s'adapter rapidement aux changements et de rester compétitive.
🌟
Approche Pratique et Collaborative
Participez à des modules interactifs qui favorisent l'engagement individuel et collectif, rendant l'apprentissage à la fois efficace et agréable.
Compétences acquises
Animer et structurer une équipe pour l'Intelligence Collective
Mettre en œuvre des techniques d'animation favorisant la collaboration, la participation active et la synergie de groupe. Structurer les interactions pour optimiser la production d'idées et la prise de décision collective.
Développer la sécurité psychologique et la confiance
Établir un environnement où chaque membre se sent libre d'exprimer ses idées, de poser des questions et de prendre des risques, sans crainte du jugement, afin de maximiser les contributions individuelles.
Gérer les divergences et transformer les défis en opportunités
Identifier et résoudre les conflits ou divergences de manière constructive. Utiliser les points de vue différents comme des leviers pour l'innovation et l'amélioration continue, renforçant la résilience de l'équipe.
Stimuler la créativité et l'expérimentation collective
Mettre en place des méthodes favorisant la co-construction de solutions innovantes et l'agilité. Encourager l'expérimentation, le feedback et l'apprentissage continu au sein de l'équipe pour s'adapter et progresser.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs d'équipe
Responsables de projet
Futurs Managers
Dirigeants, Cadres
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue et individuelle
Diagnostic pré et post-formation
Évaluation par les pairs
Rétrospective et feed-back final
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a animé une réunion d'équipe où il a encouragé chacun à partager ses idées, ce qui a conduit à une solution innovante pour un projet en cours. »
« Elle a mis en place un système de feedback régulier, permettant à chaque membre de l'équipe de se sentir valorisé et écouté. »
Questions fréquentes
- Être en poste de management ou avoir des responsabilités d'encadrement (manager, chef d'équipe, chef de projet, responsable d'unité).
- Avoir un intérêt marqué pour les dynamiques collaboratives et l'amélioration des performances d'équipe.
- Disposer d'une expérience professionnelle d'au moins 2 ans, idéalement dans un rôle nécessitant l'interaction avec une équipe.
- Un ordinateur ou une tablette avec une connexion internet stable.
- Un casque audio avec microphone pour faciliter les échanges.
- Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
- Un carnet et un stylo pour la prise de notes.
- Une webcam fonctionnelle est recommandée pour les sessions interactives.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les objectifs de cette formation sont de développer l'intelligence collective de votre équipe, d'améliorer la collaboration et la synergie de groupe, et de renforcer l'engagement et la performance par l'intelligence collective.
Les résultats attendus sont une amélioration de la collaboration et de la synergie au sein de l'équipe, une augmentation de la créativité et de l'expérimentation collective, ainsi qu'une meilleure gestion des divergences et des défis.
Cette formation est destinée aux responsables, managers et cadres qui souhaitent améliorer la performance de leur équipe et développer l'intelligence collective au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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