Formation Dirigeants : anticipez, décidez et transformez avec l'IA
Découvrez comment l'IA impacte les décisions stratégiques. Apprenez à anticiper les évolutions, optimiser la prise de décisions et transformer votre organisation. Cette formation essentielle vous équipe pour naviguer l'ère de l'intelligence artificielle et développer une stratégie pérenne.
Comprendre l'impact stratégique de l'IA sur les organisations
Apprendre à utiliser l'IA pour optimiser la prise de décision
Développer une stratégie organisationnelle adaptée à l'ère de l'IA
Mener une transformation organisationnelle réussie avec l'IA
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Comprendre l'IA : Fondamentaux et applications stratégiques
—Définition et typologies d'IA (IA faible, forte, générative)
—Cas d'usage B2B de l'IA par secteur d'activité
—Distinction entre outils et stratégies d'IA
02
L'impact de l'IA sur la décision stratégique et l'économie
—Influence de l'IA sur la chaîne de valeur d'entreprise
—Analyse de l'avantage compétitif via l'IA
—Risques macroéconomiques et géopolitiques liés à l'IA
03
Cartographier les opportunités et menaces de l'IA pour son organisation
—Réalisation d'un diagnostic interne : maturité numérique et IA
—Identification des gisements de valeur et points de friction IA
—Analyse concurrentielle des stratégies IA déployées
04
Développer une vision claire : Feuille de route IA pour dirigeants
—Définition d'objectifs stratégiques alignés sur l'IA
—Élaboration d'une feuille de route d'intégration de l'IA
—Priorisation des projets IA à fort impact
05
Piloter la transformation : Gouvernance et éthique de l'IA
—Mise en place d'une gouvernance data et IA efficace
—Cadre réglementaire et éthique de l'IA (RGPD, IA Act)
—Gestion des biais algorithmiques et de la transparence
06
Gérer le changement : Culture, talents et organisation augmentée par l'IA
—Stratégies d'accompagnement du personnel à l'IA (upskilling, reskilling)
—Redéfinition des rôles et processus métiers avec l'IA
—Création d'une culture d'innovation et d'expérimentation IA
07
Mesurer le succès : ROI et métriques de performance de l'IA
—Établissement des indicateurs clés de performance (KPI) pour l'IA
—Calcul du retour sur investissement (ROI) des initiatives IA
—Ajustement stratégique basé sur l'analyse des résultats IA
08
Tendances futures et veille stratégique en IA pour dirigeants
—Aperçu des technologies IA émergentes (IA générative avancée, AGI)
—Mise en place d'une veille stratégique efficace sur l'IA
—Anticiper les ruptures et innovations futures de l'IA
Le conseil de l'expert
Un des objectifs clés de cette formation est de développer une stratégie organisationnelle adaptée à l'ère de l'IA. En tant que dirigeants, il est crucial de comprendre non seulement les applications de l'intelligence artificielle, mais aussi son impact sur la prise de décision stratégique. Cette compréhension vous permettra de naviguer habilement dans un environnement en constante évolution.
Un défi fréquent auquel font face les dirigeants est de sous-estimer l'ampleur des changements que l'IA peut engendrer dans leurs organisations. Souvent, ils ne réalisent pas que l'intégration réussie de l'IA nécessite une approche systématique et bien réfléchie, allant au-delà des simples outils technologiques. Cela peut mener à des décisions inappropriées, ralentissant la transformation numérique.
Ce que cette formation apporte de unique, c'est une approche intégrée qui combine à la fois la compréhension des fondamentaux de l'IA et l'élaboration d'une feuille de route stratégique spécifique à chaque organisation. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur la gouvernance et l'éthique de l'IA, garantissant que vos décisions soient non seulement efficaces, mais aussi responsables.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les discussions et les ateliers. Apportez des exemples concrets de votre organisation et soyez ouvert aux retours d'expérience de vos pairs. Cela vous permettra non seulement de mieux assimiler le contenu, mais aussi de co-construire des solutions adaptées à vos défis spécifiques. Votre participation active est la clé de votre succès dans cette transformation.
Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise
🎯
Anticipation stratégique de l'IA
Apprenez à cartographier les opportunités et menaces de l'IA pour votre organisation, renforçant ainsi votre agilité face aux évolutions du marché.
🚀
Optimisation de la prise de décision
Maîtrisez l'utilisation de l'IA pour optimiser vos processus décisionnels, garantissant des choix éclairés et stratégiques dans un environnement complexe.
🛠️
Feuille de route IA personnalisée
Développez une vision claire avec une feuille de route IA adaptée à votre entreprise, vous positionnant en leader dans la transformation numérique.
👥
Culture et talents augmentés
Explorez comment gérer le changement en cultivant une culture d'entreprise axée sur l'IA, favorisant l'engagement et l'innovation au sein de vos équipes.
📊
Gouvernance et éthique de l'IA
Intégrez des principes éthiques dans la gouvernance de l'IA pour assurer une transformation responsable et durable de votre organisation.
🔄
Transformation réussie avec l'IA
Apprenez à piloter une transformation organisationnelle réussie grâce à des compétences pratiques pour mettre en œuvre l'IA dans votre stratégie.
Compétences acquises
Anticiper l'impact stratégique de l'IA
Identifier les opportunités et menaces de l'IA sur son secteur et son organisation pour élaborer une vision stratégique proactive.
Optimiser la prise de décision avec l'IA
Intégrer l'IA dans les processus décisionnels pour améliorer la pertinence, la vélocité et la robustesse des choix stratégiques.
Mener la transformation organisationnelle par l'IA
Définir et piloter une feuille de route d'intégration de l'IA, en gérant les aspects technologiques, humains et éthiques.
Évaluer et pérenniser les initiatives IA
Mesurer le ROI des projets IA, adapter la stratégie en fonction des résultats et anticiper les évolutions futures de l'IA.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants et Membres de Comité de Direction
Directeurs Généraux et CEOs
Directeurs de la Stratégie
Entrepreneurs et Fondateurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée aux dirigeants et professionnels souhaitant comprendre l'impact de l'IA sur leur organisation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Évaluation finale par un questionnaire
Retour d'expérience et conseils personnalisés
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a immédiatement commencé à intégrer des outils d'IA pour optimiser les processus décisionnels de son équipe. »
« Un participant a présenté une feuille de route d'intégration de l'IA à son comité de direction, suscitant un vif intérêt pour les projets à venir. »
Questions fréquentes
* Être un dirigeant, membre d'un comité de direction, directeur général, directeur de la stratégie, ou entrepreneur.
* Avoir une compréhension des enjeux business et stratégiques de votre organisation.
* Aucun prérequis technique approfondi en IA n'est nécessaire.
* Ordinateur de bureau ou portable (PC ou Mac)
* Connexion internet stable (haut débit recommandé)
* Casque-micro recommandé pour les sessions interactives
* Caméra web (intégrée ou externe) pour une meilleure interaction
* Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, ou similaire, selon la modalité de formation)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'IA peut aider à analyser des quantités massives de données, à identifier des modèles et à prendre des décisions plus précises et plus rapides.
L'IA peut aider à analyser des données historiques et à prédire les tendances futures, permettant ainsi aux organisations de s'adapter plus rapidement aux changements du marché.
Les principaux défis incluent la gestion des données, la sécurité des données, la formation des employés et la mise en place d'une culture organisationnelle adaptée à l'ère de l'IA.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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