Formation Manager : Les Fondamentaux de la Gestion d'Entreprise Simplifiés
Maîtrisez les bases essentielles de la gestion d'entreprise pour managers. Approfondissez les concepts clés, outils et stratégies pour piloter efficacement votre activité. Développez vos compétences en leadership, finance, opérations et gestion des équipes pour optimiser votre performance et celle de votre organisation.
Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise
Apprendre à piloter efficacement son activité
Développer les compétences en leadership, finance, opérations et gestion des équipes
Optimiser la performance individuelle et collective
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion d'entreprise
—Définition et rôle du manager dans la gestion d'entreprise
—Panorama des fonctions clés de l'entreprise
—Enjeux actuels et futurs de la gestion
02
Stratégie d'entreprise et positionnement
—Comprendre la vision, la mission et les valeurs
—Analyse SWOT et PESTEL pour le diagnostic stratégique
—Stratégies génériques et avantage concurrentiel
03
Les fondamentaux de la finance pour managers I
—Comprendre le compte de résultat
—Lire et interpréter le bilan fonctionnel
—Notions de produits, charges et résultat net
04
Les fondamentaux de la finance pour managers II
—Analyse des flux de trésorerie (cash-flow)
—Calcul et interprétation des principaux ratios financiers
—Budgétisation et contrôle budgétaire de base
05
Gestion des opérations et la chaîne de valeur
—Processus de production et d'approvisionnement
—Logistique et gestion des stocks
—Amélioration continue (Kaizen, Lean)
06
Marketing et développement commercial
—Les 4 P du marketing mix
—Segmentation, ciblage et positionnement
—Stratégies de vente et relation client
07
Fondamentaux du droit des affaires
—Formes juridiques de l'entreprise (SARL, SAS, etc.)
—Contrats commerciaux : bases et précautions
—Responsabilité civile et pénale du dirigeant
08
Gestion des ressources humaines et performance
—Évaluer les performances individuelles avec des indicateurs clés adaptés
—Mettre en place des entretiens annuels pour un feedback constructif
—Développer une culture de reconnaissance et de motivation au travail
—Gérer les conflits au sein des équipes pour améliorer la cohésion
—Former les managers à la délégation efficace des responsabilités
09
Communication interne et externe
—Établir une culture de communication ouverte au sein de l'équipe
—Développer des canaux de communication efficaces avec les parties prenantes
—Utiliser des outils numériques pour faciliter la communication interne
—Gérer les conflits par une communication assertive et constructive
—Évaluer l'impact de la communication sur la performance de l'équipe
10
Leadership et management d'équipe
—Développer un style de leadership adapté à son équipe et au contexte
—Encourager la collaboration et l'engagement au sein de l'équipe
—Gérer les conflits et favoriser un climat de confiance
—Évaluer et adapter les performances individuelles et collectives
—Mettre en place des feedbacks constructifs pour améliorer le leadership
11
Gestion de projet pour managers
—Cycle de vie d'un projet (initiation, planification, exécution, clôture)
—Outils de planification et de suivi (Gantt, PERT)
—Gérer les risques et les imprévus du projet
12
Tableau de bord et pilotage de la performance
—Définir les indicateurs clés de performance (KPIs)
—Construire un tableau de bord équilibré (Balanced Scorecard)
—Utiliser les données pour la prise de décision stratégique
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les fondamentaux de la gestion d'entreprise, un enjeu crucial pour tout manager souhaitant piloter efficacement son activité. En abordant des modules tels que "Les fondamentaux de la finance pour managers I et II", les participants acquerront une compréhension approfondie des notions financières essentielles qui leur permettront de prendre des décisions éclairées et d’optimiser la rentabilité de leur entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à intégrer des concepts financiers dans leur quotidien managérial. Souvent, les managers se concentrent sur des aspects opérationnels sans avoir une vision claire des implications financières de leurs choix. Cette formation permet de surmonter cet obstacle en mettant l'accent sur des applications pratiques et des études de cas, rendant ainsi les notions abstraites plus concrètes et accessibles.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche holistique qui combine à la fois la théorie et la pratique. En intégrant des modules variés, allant de la stratégie d'entreprise à la gestion des opérations, les participants bénéficient d'un panorama complet et intégré des compétences nécessaires pour exceller dans leur rôle de manager. Cette approche favorise non seulement la compréhension, mais aussi l'application immédiate des acquis dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'impliquer activement dans les échanges et les exercices pratiques. N'hésitez pas à partager des exemples de votre propre expérience et à poser des questions. L'interaction avec les formateurs et les autres participants enrichira votre apprentissage et vous permettra d’intégrer plus facilement les concepts abordés dans votre pratique quotidienne. Votre engagement sera la clé de votre succès !
Pourquoi choisir cette formation en gestion, comptabilité, finance, banque
🎯
Maîtrise des Fondamentaux
Acquérez une compréhension solide des bases de la gestion d'entreprise, essentielle pour piloter efficacement votre activité.
📊
Compétences Financières Renforcées
Explorez les deux modules de finance pour managers, vous permettant de prendre des décisions éclairées et stratégiques.
🔧
Gestion des Opérations
Apprenez à optimiser la chaîne de valeur, garantissant efficacité et performance au sein de votre organisation.
🚀
Développement du Leadership
Développez vos compétences en leadership pour motiver et gérer vos équipes, favorisant un environnement de travail productif.
📈
Stratégie Commerciale Efficace
Intégrez les principes du marketing et du développement commercial pour renforcer votre position sur le marché.
🤝
Networking entre Professionnels
Participez à une formation inter-entreprises, favorisant les échanges et le partage d'expérience entre managers de divers secteurs.
Compétences acquises
Maîtrise des fondamentaux de la gestion
Appréhender les bases essentielles de la gestion d'entreprise, incluant la finance, les opérations, le marketing et les RH, pour une vision 360° du pilotage d’activité.
Pilotage financier et budgétaire
Analyser les principaux états financiers et ratios pour évaluer la santé financière de l'entité, et élaborer/suivre des budgets pertinents afin d'optimiser les ressources.
Élaboration et exécution stratégique
Contribuer à la définition de stratégies d'entreprise, les traduire en plans d'action opérationnels et manager leur exécution, en utilisant des outils d'analyse pertinents.
Développement du leadership d'équipe
Démontrer un leadership efficace en motivant les équipes, déléguant les tâches, et résolvant les problèmes, optimisant ainsi la performance collective et individuelle.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, cadres, chefs de projet
Entrepreneurs, dirigeants de PME
Futurs managers
Collaborateurs en évolution
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Tests et évaluations en ligne pour évaluer la compréhension des concepts
Participation active à la formation et aux discussions en ligne
Réflexion critique et analyse de cas pratiques
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les analyses SWOT apprises pour redéfinir la stratégie de son entreprise. »
« Un autre a réussi à optimiser la gestion des stocks, améliorant ainsi l'efficacité opérationnelle. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé.
- Volonté d'acquérir des bases solides en gestion d'entreprise.
- Intérêt pour les concepts de finance, stratégie et opérations.
- Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
- Casque/écouteurs et microphone (pour les sessions interactives).
- Un carnet et un stylo pour la prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les fondamentaux de la gestion d'entreprise, le pilotage financier et budgétaire, l'élaboration et l'exécution stratégique, ainsi que le développement du leadership d'équipe.
Pas de prise de parole obligatoire, mais encourageée pour faciliter l'apprentissage et la discussion.
Oui, un espace de travail en ligne avec des ressources et des documents complémentaires est disponible pour les participants.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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