Formation Gérer un projet international : maîtriser les échanges en anglais
Acquérez les compétences essentielles pour manager un projet. Maîtrisez le vocabulaire et les expressions clés en anglais pour fluidifier la communication avec vos équipes et partenaires internationaux. Développez votre confiance pour présenter, négocier et rédiger des rapports en anglais. Idéal pour optimiser la collaboration multiculturelle.
Mener la communication projet en anglais avec confiance et efficacité
Gérer les aspects clés du projet en anglais, tels que la planification, la coordination et la gestion des risques
Négocier et résoudre des problèmes en contexte multiculturel avec une approche adaptée
Rédiger des rapports et des documents projet de qualité en anglais, en utilisant les normes B1
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Project Kick-Off & Team Introduction (B1)
—Comprendre les attentes et objectifs du projet
—Présenter son rôle et celui des membres de l'équipe
—Utiliser des salutations et phrases de présentation professionnelles
—Identifier les rôles et responsabilités clés en anglais
02
Project Planning & Scope Definition (B1)
—Définir le périmètre du projet (scope)
—Établir la structure de découpage du travail (WBS)
—Utiliser le vocabulaire du planning (milestones, deadlines)
—Exprimer les objectifs SMART en anglais
03
Budget & Resource Allocation (B1)
—Discuter des allocations budgétaires et des estimations de coûts
—Présenter les ressources humaines et matérielles nécessaires
—Utiliser les termes financiers clés (budget, forecast, ROI)
—Négocier les ressources en anglais
04
Risk Management & Problem Solving (B1)
—Identifier et évaluer les risques du projet (risk assessment)
—Développer des plans d'atténuation (mitigation plans)
—Proposer des solutions aux problèmes rencontrés (problem solving)
—Utiliser les expressions pour exprimer l'incertitude et la certitude
05
Progress Tracking & Reporting (B1)
—Suivre l'avancement du projet (progress tracking)
—Rédiger des rapports d'avancement succincts (progress reports)
—Utiliser les indicateurs clés de performance (KPIs)
—Présenter les accomplissements et les défis en anglais
06
Stakeholder Communication & Meetings (B1)
—Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes
—Élaborer un plan de communication adapté au projet
—Préparer et animer des réunions efficaces
—Utiliser des techniques de prise de notes et de suivi
—Gérer les retours et les feedbacks des parties prenantes
07
Negotiation & Conflict Resolution (B1)
—Mener des négociations simples autour du projet
—Gérer les désaccords et résoudre les conflits
—Utiliser des stratégies de persuasion en anglais
—Exprimer son accord, désaccord ou proposer un compromis
08
Project Closure & Lessons Learned (B1)
—Finaliser les activités du projet (project closure)
—Présenter les résultats et livrables finaux
—Mener un debriefing (lessons learned)
—Faire un retour d'expérience constructif
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de mener la communication projet en anglais avec confiance et efficacité. Les participants développeront des compétences essentielles pour gérer les aspects clés d'un projet, tels que la planification et la gestion des risques, dans un environnement international où l'anglais est la langue de travail. Cela leur permettra de mieux s'intégrer dans des équipes multiculturelles et de contribuer activement au succès de leurs projets.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la difficulté à s'exprimer clairement et de manière assertive en anglais, particulièrement lors de négociations ou de réunions multiculturelles. Cette barrière linguistique peut entraîner des malentendus et affecter la dynamique de l'équipe. Les participants apprennent à éviter ces pièges en développant une aisance dans l'utilisation de l'anglais spécifique à la gestion de projet.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur le contexte pratique et interculturel des projets internationaux. En intégrant des modules comme "Risk Management & Problem Solving" et "Stakeholder Communication & Meetings", les apprenants acquièrent des compétences concrètes et directement applicables. Cette approche leur permet non seulement de communiquer efficacement, mais aussi de naviguer avec succès dans des environnements de travail variés.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples concrets de projets sur lesquels ils travaillent ou ont travaillé. Cette préparation leur permettra d'appliquer immédiatement les notions apprises à leur réalité professionnelle, renforçant ainsi leur apprentissage. En adoptant cette démarche proactive, ils maximiseront leur expérience et leurs interactions avec les formateurs et les autres participants.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Communication projet en anglais
Développez votre confiance en menant des communications projet efficaces en anglais, un atout essentiel pour les chefs de projet internationaux.
📊
Gestion des risques multiculturels
Apprenez à identifier et à gérer les risques spécifiques aux projets internationaux, en intégrant des stratégies adaptées à divers contextes culturels.
📝
Rédaction de documents de qualité
Maîtrisez la rédaction de rapports et documents projet en anglais, garantissant un niveau B1 conforme aux attentes professionnelles.
🤝
Négociation interculturelle
Acquérez des compétences en négociation adaptées à des environnements multiculturels, pour résoudre efficacement les problèmes en équipe.
📅
Planification de projets efficaces
Découvrez les meilleures pratiques pour la planification et la définition de la portée des projets, clés pour un succès international.
💬
Communication avec les parties prenantes
Optimisez votre capacité à communiquer avec les parties prenantes lors de réunions, un élément crucial pour le succès de tout projet international.
Compétences acquises
Mener la communication projet en anglais
Interagir efficacement avec les parties prenantes, animer des réunions et exprimer clairement les objectifs, avancées et défis du projet en anglais (B1), tant à l'oral qu'à l'écrit.
Gérer les aspects clés du projet en anglais
Aborder et discuter en anglais (B1) la planification, le budget, la gestion des risques et le suivi d'avancement d'un projet, en utilisant le vocabulaire professionnel approprié.
Négocier et résoudre en contexte multiculturel
Négocier des compromis, gérer des désaccords et résoudre des problèmes projet en anglais (B1), en développant une approche adaptée aux contextes internationaux et multiculturels.
Rédiger des rapports et documents projet B1
Rédiger des e-mails, des rapports d'avancement et des synthèses de réunion en anglais (B1), en respectant les conventions professionnelles et en transmettant l'information de manière concise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet & Coordinateurs
Managers d'équipes multiculturelles
Professionnels en évolution (B1)
Collaborateurs internationaux
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance de la langue anglaise est souhaitable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les exercices pratiques et les simulations
Évaluation finale par un examen écrit ou oralement
Feedback individuel et collectif pour améliorer les compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a dirigé une réunion de lancement de projet en anglais, en utilisant le vocabulaire approprié. »
« Elle a rédigé un rapport d'avancement en anglais, intégrant des objectifs SMART et une structure claire. »
Questions fréquentes
- Niveau d'anglais intermédiaire (B1 minimum) recommandé.
- Connaissances de base en gestion de projet appréciées.
- Motivation à développer des compétences linguistiques appliquées au management de projet.
- Ordinateur avec connexion internet stable
- Casque audio avec micro recommandé (pour les sessions à distance)
- Logiciels de visioconférence (Zoom, Teams, selon les modalités)
- Matériel de prise de notes (numérique ou papier)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Un niveau B1 est recommandé, mais nous adaptons la formation à vos besoins.
La communication projet en anglais, la gestion des aspects clés du projet, la négociation et la résolution de problèmes en contexte multiculturel, et la rédaction de rapports et de documents projet.
Vous serez capable de mener la communication projet en anglais avec confiance et efficacité, de gérer les aspects clés du projet en anglais, de négocier et résoudre des problèmes en contexte multiculturel, et de rédiger des rapports et des documents projet de qualité en anglais.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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