Formation Piloter et Mettre en Œuvre la Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP)
Maîtrisez la GEPP pour optimiser la gestion des carrières et des compétences. Définissez les objectifs RH, anticipez les évolutions de postes et accompagnez les collaborateurs. Appliquez stratégiquement la GEPP pour une performance durable. Formation manager RH idéale.
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie GEPP adaptée à votre organisation
Anticiper les évolutions de postes et accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle
Piloter et évaluer la GEPP pour optimiser la gestion des carrières et des compétences
Appliquer la GEPP de manière stratégique pour une performance durable
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à la GEPP : Concepts et Enjeux Stratégiques
—Définition et historique de la GEPP (ex-GPEC)
—Cadre réglementaire et législatif (lois, accords collectifs, RSE)
—Rôle stratégique de la GEPP dans la performance globale de l'entreprise
02
L'Analyse des Besoins et des Ressources RH
—Méthodologies d'analyse quantitative et qualitative des emplois
—Identification des compétences clés et des métiers sensibles
—Diagnostic des écarts entre ressources actuelles et besoins futurs
03
Cartographie des Emplois et des Compétences Existant
—Élaboration de référentiels d'emplois et de compétences
—Outils de cartographie (matrice de compétences, organigrammes)
—Analyse des fiches de poste et des descriptions de fonctions
04
Prévision des Évolutions d'Emplois et de Compétences
—Anticipation des impacts des transformations (technologiques, économiques)
—Méthodes de prospective RH (scénarios, veille sectorielle)
—Outils de modélisation prédictive des effectifs
05
Définir la Stratégie GEPP et les Objectifs RH
—Alignement de la GEPP avec la stratégie globale de l'entreprise
—Fixation d'objectifs quantitatifs et qualitatifs mesurables
—Implication du comité de direction et des parties prenantes
06
Planification des Parcours Professionnels et de Carrière
—Évaluer les aspirations professionnelles des employés pour une meilleure planification
—Développer des parcours de carrière personnalisés basés sur les compétences clés
—Mettre en place des outils de suivi des progrès des parcours professionnels
—Organiser des ateliers de développement de compétences avec des experts internes
—Faciliter des entretiens carrière réguliers pour ajuster les plans de développement
07
Mise en Œuvre des Levier GEPP : Formation et Développement
—Construction d'un plan de développement des compétences
—Exploitation du CPF et des dispositifs de financement
—Évaluation de l'efficacité des actions de formation
08
Mise en Œuvre des Leviers GEPP : Recrutement et Mobilité
—Adaptation des stratégies de recrutement aux besoins futurs
—Gestion proactive des processus de mobilité interne
—Maîtrise des outils d'évaluation et de sélection des candidats
09
Mise en Œuvre des Leviers GEPP : Rémunération et Motivations
—Politiques de rémunération incitatives alignées sur la GEPP
—Reconnaissance et valorisation des compétences rares
—Mesure de l'impact de la GEPP sur l'engagement des collaborateurs
10
Pilotage de la GEPP et Évaluation des Résultats
—Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs de performance RH
—Suivi régulier des actions et ajustements stratégiques
—Réalisation d'audits GEPP et rapports de performance
11
Communication et Accompagnement du Changement GEPP
—Stratégies de communication interne sur la GEPP
—Gestion de la résistance au changement et adhésion des équipes
—Rôle du manager dans l'accompagnement individuel et collectif
12
Cas Pratiques et Bonnes Pratiques de la GEPP
—Analyse de cas concrets de mise en œuvre de GEPP réussis
—Échange de bonnes pratiques inter-entreprises
—Élaboration d'un plan d'action GEPP personnalisé pour son entreprise
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de concevoir et mettre en œuvre une stratégie GEPP adaptée à votre organisation. Cette compétence est essentielle pour les managers RH et les directeurs des ressources humaines, car elle leur permet de répondre efficacement aux changements du marché du travail et aux besoins internes de l'entreprise. En intégrant cette approche stratégique, vous pouvez assurer une alignement optimal entre les compétences disponibles et celles requises pour l'avenir.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine de la GEPP est la difficulté à anticiper les évolutions des postes et à accompagner les collaborateurs dans leur parcours professionnel. Beaucoup se concentrent uniquement sur les besoins immédiats, négligeant une vision à long terme. Cette formation vous aide à surmonter cette erreur en vous enseignant comment analyser les tendances et planifier proactivement les carrières au sein de votre organisation.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son orientation pratique et stratégique. En vous dotant des outils nécessaires pour évaluer et piloter la GEPP, vous pourrez non seulement optimiser la gestion des carrières et des compétences, mais aussi appliquer ces concepts de manière durable pour renforcer la performance globale de votre organisation. Vous bénéficierez d'études de cas et d'exercices interactifs qui vous permettront d'appliquer immédiatement les connaissances acquises.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer une analyse préliminaire des besoins en compétences dans votre entreprise. Cela vous permettra d'identifier les enjeux spécifiques auxquels vous faites face et de mieux vous engager dans les discussions et les exercices pratiques. Soyez ouvert aux échanges avec vos pairs, car le partage d'expériences enrichira votre compréhension et vous aidera à construire des solutions innovantes pour la GEPP dans votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Stratégie GEPP Sur Mesure
Apprenez à concevoir une stratégie GEPP parfaitement adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation, garantissant une gestion proactive des talents.
🔍
Analyse des Besoins RH
Maîtrisez l'analyse des besoins et ressources RH pour anticiper les évolutions de postes et optimiser l'allocation des compétences.
🗺️
Cartographie des Compétences
Développez des compétences en cartographie des emplois et des compétences existants pour visualiser et planifier les évolutions nécessaires.
📈
Pilotage Efficace de la GEPP
Acquérez des outils pour piloter et évaluer la GEPP, garantissant une gestion des carrières alignée sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
🚀
Accompagnement Professionnel Personnalisé
Apprenez à accompagner vos collaborateurs dans leur parcours professionnel, favorisant leur épanouissement et engagement au sein de l'entreprise.
💡
Performance Durable
Appliquez la GEPP de manière stratégique pour assurer une performance durable, essentielle dans un environnement économique en constante évolution.
Compétences acquises
Concevoir une stratégie GEPP
Définir une stratégie GEPP alignée avec les objectifs de l'entreprise, en réalisant un diagnostic des ressources/besoins et en anticipant les évolutions d'emplois et de compétences.
Mettre en œuvre les leviers GEPP
Appliquer les dispositifs de GEPP pour optimiser la gestion des carrières, des formations, des recrutements et des mobilités internes, en utilisant les outils et méthodes adaptés.
Piloter et évaluer la GEPP
Mettre en place des indicateurs de performance, suivre les actions menées et ajuster la stratégie GEPP, afin d'assurer l'efficacité et la pérennité du dispositif.
Accompagner le changement RH
Communiquer efficacement sur les enjeux de la GEPP, gérer les résistances et accompagner les collaborateurs dans les évolutions de leurs parcours professionnels.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers RH
Responsables de formation
Directeurs des ressources humaines
Consultants RH
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des concepts RH est préférable
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Quiz et tests pour évaluer la compréhension des concepts
Exercices pratiques pour appliquer les connaissances
Rétrospective et évaluation finale pour mesurer les progrès
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a élaboré une cartographie des compétences de l'entreprise, permettant d'identifier les besoins en formation. »
« Elle a anticipé les évolutions de postes en intégrant des outils de modélisation prédictive dans sa stratégie RH. »
Questions fréquentes
- Expérience significative en gestion des ressources humaines ou management d'équipe.
- Connaissance des fondamentaux RH.
- Ordinateur avec connexion internet stable.
- Suite bureautique (MS Office ou équivalent).
- Casque avec microphone (recommandé pour interactivité).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La GEPP est un outil de gestion des carrières et des compétences qui permet d'optimiser la gestion des ressources humaines et de favoriser la croissance et le succès de l'organisation.
La maîtrise de la GEPP permet d'anticiper les évolutions de postes, d'accompagner les collaborateurs dans leur évolution professionnelle et d'optimiser la gestion des carrières et des compétences pour une performance durable.
La formation vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie GEPP adaptée à votre organisation, de piloter et évaluer la GEPP et d'appliquer la GEPP de manière stratégique pour une performance durable.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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