Soft Skill

Formation Devenez formateur AFEST-tuteur : concevez et animez vos parcours

Maîtrisez l'ingénierie et l'animation de parcours AFEST. Apprenez à tutorer efficacement les apprenants en situation de travail. Développez l'employabilité de vos équipes par la formation-action. Formation certifiante pour professionnels.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Concevoir l'ingénierie pédagogique AFEST
Animer et tutorer des parcours AFEST efficacement
Évaluer et formaliser les acquis AFEST
Adopter une posture de formateur-tuteur expert

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction à l'AFEST : Cadre et Enjeux Stratégiques

  • —Définition et principes fondamentaux de l'AFEST (Action de Formation en Situation de Travail)
  • —Cadre réglementaire et législatif de l'AFEST en France
  • —Avantages et enjeux stratégiques de l'AFEST pour l'entreprise et les salariés
02

Le Rôle et les Missions du Formateur-Tuteur AFEST

  • —Positionnement du formateur-tuteur AFEST dans l'organisation
  • —Attributs clés : posture, qualités relationnelles, compétences pédagogiques
  • —Distinction des rôles : formateur, tuteur, manager RH
03

Analyser le Besoin et Définir les Objectifs Pédagogiques AFEST

  • —Méthodes d'identification des besoins en compétences terrain
  • —Formulation d'objectifs pédagogiques SMART et adaptés à l'AFEST
  • —Articulation entre compétences visées et situations de travail
04

Conception et Scénarisation de Parcours AFEST

  • —Structurer un parcours AFEST : phases clés, progression pédagogique
  • —Identifier les situations de travail apprenantes et les formaliser
  • —Élaborer un cahier des charges de parcours AFEST
05

Outils et Ressources pour l'Ingénierie AFEST

  • —Sélection et création de supports pédagogiques contextualisés
  • —Utilisation des outils numériques pour le suivi et l'évaluation
  • —Exemples de grilles d'observation et de documentation AFEST
06

Techniques d'Animation en Situation de Travail

  • —L'entretien d'explicitation : méthodes et pratique
  • —Accompagnement individualisé et étayage des apprentissages
  • —Gérer les difficultés et les interactions en situation réelle
07

Le Rétroplanning et le Suivi de l'Apprenant AFEST

  • —Établir un rétroplanning de la formation AFEST
  • —Mettre en place un dispositif de suivi régulier de l'apprenant
  • —Optimiser la charge de travail et le temps d'apprentissage
08

L'Évaluation des Apprentissages en AFEST

  • —Méthodes d'évaluation formative et sommative en situation
  • —Mesurer l'acquisition des compétences : indicateurs et preuves
  • —Rôle du formateur-tuteur dans la reconnaissance des acquis
09

Formalisation des Preuves d'Acquisition AFEST

  • —Collecter et organiser les preuves d'apprentissage
  • —Rédiger les documents de traçabilité et les bilans intermédiaires
  • —Préparer le dossier de validation des compétences AFEST
10

Développer la Posture de Tuteur Agile et Adaptatif

  • —Adapter son approche pédagogique aux différents profils d'apprenants
  • —Favoriser l'autonomie et la prise d'initiative des apprenants
  • —Gérer les situations imprévues et les ajustements nécessaires
11

Communication Efficace et Feedback Constructif AFEST

  • —Techniques de communication active et d'écoute
  • —Donner un feedback pertinent et motivant aux apprenants
  • —Gérer les désaccords et les difficultés relationnelles
12

Valorisation de l'Expérience et Certification AFEST

  • —Préparer l'apprenant à la certification ou à la reconnaissance des acquis
  • —Promouvoir les réussites et valoriser les parcours AFEST
  • —Bilan et perspectives pour le formateur-tuteur AFEST
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Devenez formateur AFEST-tuteur : concevez et animez vos parcours" est d'apprendre à concevoir l'ingénierie pédagogique AFEST. Cet aspect est essentiel pour garantir que les parcours de formation-action soient adaptés aux besoins des apprenants et aux enjeux de l'entreprise. En maîtrisant cette compétence, vous serez en mesure de créer des sessions de formation plus engageantes et pertinentes. Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine de l'AFEST est la difficulté à définir des objectifs pédagogiques clairs et mesurables. Beaucoup se concentrent sur le contenu plutôt que sur les résultats d'apprentissage attendus. Cela peut mener à des parcours peu structurés et inefficaces. En apprenant à analyser les besoins et à formuler des objectifs précis, vous éviterez cette erreur et maximiserez l'impact de votre formation. Cette formation se distingue par son approche pratique et immersive, qui combine théorie et mise en situation. Contrairement à d'autres formations qui se focalisent uniquement sur la théorie, nous vous offrons des outils et des techniques concrets pour animer et tutorer efficacement des parcours AFEST. Vous bénéficierez de ressources innovantes et de mises en pratique réelles qui renforceront vos compétences et votre confiance en tant que formateur-tuteur. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les exercices pratiques et les échanges avec vos pairs. Partagez vos expériences et posez des questions, car c'est en collaborant avec d'autres professionnels que vous enrichirez votre apprentissage. Soyez prêt à expérimenter et à adapter les outils et méthodes abordés pour les intégrer dans votre quotidien. Vous avez toutes les clés en main pour devenir un formateur-tuteur expert !

Pourquoi choisir cette formation en soft skill

🎯

Approche AFEST Spécifique

Plongez dans les enjeux stratégiques de l'AFEST, garantissant une compréhension approfondie et une application pertinente au sein de votre entreprise.

🛠️

Ingénierie Pédagogique Personnalisée

Apprenez à concevoir des parcours AFEST sur mesure en utilisant des outils et ressources adaptés, garantissant une formation efficace et engageante.

👥

Rôle de Formateur-Tuteur

Développez des compétences clés pour devenir un formateur-tuteur expert, capable d'animer et de tutorer des parcours de manière dynamique et impactante.

📊

Évaluation des Acquis

Maîtrisez les techniques d'évaluation et de formalisation des acquis AFEST pour garantir une montée en compétences mesurable et durable.

📝

Scénarisation Efficace

Découvrez comment analyser les besoins et définir des objectifs pédagogiques clairs pour chaque parcours AFEST, maximisant l'impact de votre formation.

💼

Formation Inter-Entreprises

Bénéficiez de l'échange d'expériences entre participants de diverses entreprises, enrichissant votre perspective et vos pratiques en matière de formation.

Compétences acquises

Concevoir l'ingénierie pédagogique AFEST

Élaborer des parcours de formation en situation de travail, des objectifs SMART et des outils d'évaluation adaptés, en respectant le cadre réglementaire AFEST.

Animer et tutorer des parcours AFEST

Mettre en œuvre des techniques pédagogiques actives, accompagner les apprenants individuellement, faciliter les apprentissages en situation réelle et gérer la dynamique de groupe.

Évaluer et formaliser les acquis AFEST

Mesurer et tracer l'acquisition des compétences en situation de travail, collecter les preuves d'apprentissage et rédiger les bilans nécessaires à la certification ou à la reconnaissance.

Adopter une posture de formateur-tuteur expert

Développer des qualités d'écoute, de feedback constructif et d'adaptation aux profils d'apprenants, tout en assurant un suivi rigoureux des parcours AFEST.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables RH & Formation Managers & Chefs de Projet Formateurs internes & Tuteurs Consultants en formation

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences en matière de formation-action et de tutorat.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les activités de formation Évaluation finale par la réalisation d'un projet Entretiens de bilan avec les formateurs

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, un participant a commencé à élaborer des parcours AFEST adaptés aux besoins spécifiques de son équipe, intégrant des situations de travail apprenantes. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Une autre personne a mis en place des sessions de tutorat pour accompagner les nouveaux employés dans leur montée en compétences. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience professionnelle significative (minimum 3 ans) en entreprise. Intérêt marqué pour la transmission de savoir-faire et l'accompagnement. Aisance avec les outils bureautiques courants.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

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