Maîtrisez les outils et méthodes pour évaluer compétences individuelles et collectives dans le secteur public. Améliorez le pilotage des performances, identifiez les besoins en développement et optimisez la gestion des talents. Formation pratique pour professionnels du management public.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le cadre de l'évaluation publique et de comprendre ses principes et ses règles. Cette compétence est essentielle pour les responsables RH et managers du secteur public, car elle leur permettra de structurer efficacement le processus d'évaluation des performances, tant individuelles que collectives. En acquérant cette maîtrise, les participants seront mieux préparés à répondre aux exigences d'un environnement en constante évolution. Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine de l'évaluation des compétences est la tendance à négliger l'aspect collectif de l'évaluation. Souvent, l'accent est mis uniquement sur l'évaluation individuelle, ce qui peut conduire à des analyses partielles et à des plans d'action inefficaces. Cette formation aborde spécifiquement l'évaluation des compétences collectives, permettant ainsi aux participants de développer une vision holistique des performances au sein de leur équipe. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée, qui allie théorie et pratique. Les participants ne se contenteront pas d'apprendre des concepts, mais ils auront également l'occasion de mettre en œuvre des outils et méthodes concrets pour évaluer et améliorer les compétences dans le secteur public. Cette combinaison permet de garantir une application immédiate des connaissances acquises, augmentant ainsi l'impact sur leurs équipes et leur organisation. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer en amont des exemples concrets issus de leur environnement professionnel. En partageant des situations réelles et des défis rencontrés, ils favoriseront les échanges et les mises en situation durant la formation. Ce partage d'expériences enrichira non seulement leur apprentissage, mais renforcera également la dynamique de groupe, garantissant ainsi une expérience d'apprentissage collaborative et pertinente.
Maîtrise du cadre d'évaluation
Comprenez les principes et règles de l'évaluation publique pour garantir des pratiques conformes et efficaces au sein de votre organisation.
Outils adaptés aux compétences
Découvrez des outils spécifiques pour évaluer les compétences individuelles, permettant une approche personnalisée et pertinente lors des évaluations.
Dynamique d'équipe
Apprenez à évaluer les compétences collectives pour renforcer la performance de votre équipe et favoriser une collaboration efficace au sein du service public.
Analyse des résultats
Développez vos compétences en analyse pour interpréter les résultats d'évaluation, identifiant ainsi les besoins en développement pour chaque collaborateur.
Plan de développement post-évaluation
Mettez en œuvre un plan d'action concret après l'évaluation pour améliorer les performances et le développement continu de vos équipes.
Approche respectueuse
Apprenez à conduire des évaluations individuelles et collectives de manière éthique et respectueuse, renforçant ainsi la confiance au sein de votre équipe.
Maîtriser le cadre de l'évaluation publique
Comprendre et appliquer les principes, enjeux et régulations spécifiques à l'évaluation des compétences individuelles et collectives au sein des organisations du secteur public.
Conduire l'évaluation individuelle et collective
Sélectionner, utiliser et adapter les outils et méthodes pertinents pour évaluer précisément les compétences des agents et la performance des équipes du secteur public.
Analyser et interpréter les résultats d'évaluation
Dégager des constats pertinents à partir des données d'évaluation pour identifier les forces, les axes d'amélioration et les besoins en développement des compétences.
Mettre en œuvre un plan de développement post-évaluation
Élaborer et piloter des plans d'actions concrets (formations, coaching, évolution) visant l'amélioration continue des compétences et des performances individuelles et collectives.
Public visé
Responsables RH secteur public Managers publics Chefs de service fonction publique Consultants en organisation publique
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels du management public.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Évaluation finale pour mesurer les acquis des participants Retour d'expérience des participants pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Après la formation, il a conduit une évaluation des compétences de son équipe, utilisant des outils adaptés pour donner un retour constructif à chaque membre. »
« De retour dans son service, elle a mis en place un tableau de bord pour suivre la performance collective, facilitant ainsi l'identification des besoins en formation. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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