Formation Manager la diversité en entreprise : un atout pour votre équipe
Apprenez à valoriser la diversité au sein de votre équipe. Développez des pratiques inclusives et éthiques. Transformez les différences en forces. Optimisez la performance collective. Favorisez un environnement de travail équitable.
Mettre en œuvre un management inclusif pour valoriser la diversité au sein de l'équipe
Identifier et anticiper les biais inconscients pour promouvoir l'égalité des chances
Transformer la diversité en levier de performance pour améliorer la collaboration et la créativité
Gérer les situations de discrimination et de conflit pour maintenir un environnement de travail positif
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Comprendre la Diversité et l'Inclusion en Entreprise
—Définir la diversité (visible, invisible) et l'inclusion (pratiques, culture)
—Identifier les enjeux éthiques, légaux et de performance de la diversité
—Distinguer stéréotypes, préjugés et discrimination dans le cadre professionnel
02
Les Bénéfices de la Diversité pour la Performance d'Équipe
—Analyser l'impact de la diversité sur l'innovation et la créativité
—Comprendre comment la diversité favorise la résolution de problèmes complexes
—Mesurer l'influence de l'inclusion sur l'engagement et la rétention des talents
03
Identifier et Lutter contre les Biaise Inconscients
—Reconnaître les différents types de biais cognitifs en management
—Développer des stratégies pour minimiser l'impact des biais dans les décisions
—Mettre en place des pratiques de recrutement et d'évaluation objectives
04
Développer un Leadership Inclusif et Équitable
—Établir une vision inclusive et équitable pour l'équipe
—Encourager la participation de tous lors des réunions
—Adapter son style de communication aux divers profils
—Fournir des feedbacks constructifs et respectueux à chacun
—Promouvoir des opportunités de développement pour tous les membres
05
Gérer les Différences Culturelles et Intergénérationnelles
—Appréhender les spécificités des différentes cultures d'équipe
—Faciliter les échanges et la compréhension intergénérationnelle
—Transformer les divergences en opportunités d'apprentissage mutuel
06
Prévenir et Gérer les Situations de Discrimination
—Définir clairement les comportements discriminatoires dans l'équipe
—Mettre en place un protocole de signalement des incidents discriminatoires
—Former les employés à reconnaître et réagir face à la discrimination
—Organiser des ateliers de sensibilisation sur l'égalité et l'inclusion
—Évaluer régulièrement l'impact des actions de prévention sur la culture d'équipe
07
Construire une Équipe Diverse et Performante
—Appliquer des méthodes de recrutement et d'intégration favorisant la diversité
—Mettre en place des politiques de mentoring et de soutien des populations diverses
—Définir des objectifs collectifs alignés avec les valeurs de diversité
08
Évaluer et Promouvoir la Culture de l'Inclusion
—Mesurer l'efficacité des actions mises en place (indicateurs, retours d'expérience)
—Développer un plan d'action pour une amélioration continue de l'inclusion
—Devenir un ambassadeur de la diversité au sein de l'organisation
—*COMPETENCES**
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer un leadership inclusif et équitable. Les participants apprendront comment valoriser la diversité au sein de leur équipe, en transformant les différences en atouts stratégiques. Cet apprentissage est essentiel pour créer un environnement collaboratif et innovant, où chaque membre se sent valorisé et écouté.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à identifier et à surmonter les biais inconscients qui peuvent nuire à l'équité et à la performance de l'équipe. Beaucoup de managers ont du mal à reconnaître ces biais en eux-mêmes et dans leur environnement de travail. Cette formation vise à lever le voile sur ces préjugés invisibles, permettant ainsi aux participants de bâtir des équipes plus solides et inclusives.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur la gestion proactive des différences culturelles et intergénérationnelles. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les aspects théoriques de la diversité, notre programme intègre des études de cas réels et des mises en situation pratiques. Cette méthode immersive permet aux apprenants de développer des compétences applicables immédiatement dans leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de situations vécues dans votre équipe. Partager ces expériences durant les sessions enrichira les discussions et facilitera l'apprentissage. En vous impliquant activement et en posant des questions, vous maximiserez les retombées de cette formation sur votre pratique managériale. Votre engagement est la clé du succès !
Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale
🎯
Management Inclusif Efficace
Apprenez à mettre en œuvre un management inclusif pour valoriser la diversité, clé pour optimiser la performance de votre équipe.
🔍
Biais Inconscients Décryptés
Identifiez et anticipez les biais inconscients grâce à des outils pratiques, garantissant une promotion efficace de l'égalité des chances.
💡
Diversité comme Levier de Performance
Transformez la diversité en atout stratégique pour stimuler la collaboration et la créativité au sein de votre équipe.
👥
Leadership Inclusif Renforcé
Développez un leadership inclusif et équitable, essentiel pour fédérer des équipes diversifiées et performantes.
🌍
Gestion des Différences Culturelles
Maîtrisez la gestion des différences culturelles et intergénérationnelles pour créer un environnement de travail harmonieux.
🛡️
Prévention des Discriminations
Apprenez à prévenir et gérer les situations de discrimination, pour un climat de travail positif et respectueux.
Compétences acquises
Mettre en œuvre un management inclusif
Appliquer les principes du leadership inclusif pour créer un environnement de travail où chaque individu se sent valorisé, respecté et écouté, favorisant ainsi l'engagement et la performance collective.
Identifier et anticiper les biais inconscients
Reconnaître les différents types de biais cognitifs et leurs impacts sur les décisions managériales afin d'élaborer des stratégies proactives pour les contrecarrer et garantir l'équité des processus.
Transformer la diversité en levier de performance
Capitaliser sur les différences individuelles (culture, genre, âge, etc.) au sein de l'équipe pour stimuler l'innovation, la créativité et la résolution de problèmes, optimisant ainsi la performance et la résilience collective.
Gérer les situations de discrimination et de conflit
Identifier, prévenir et gérer efficacement les situations de discrimination ou de conflit liées à la diversité, en s'appuyant sur les dispositifs légaux et les meilleures pratiques pour assurer un climat de travail sain et équitable.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs d'équipe
Directeurs RH, Responsables diversité
Chefs de projet
Dirigeants, Cadres supérieurs
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, ce cours est ouvert à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en management inclusif.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les participations actives et les contributions au cours
Sous forme d'entretien individuel pour évaluer les acquis et les plans d'action
Note finale attribuée en fonction de la qualité des contributions et de l'engagement au cours
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a introduit des pratiques de recrutement objectives au sein de son équipe, réduisant les biais inconscients et améliorant la diversité. »
« Après la formation, un autre a organisé des ateliers pour sensibiliser ses collègues à l'importance de l'inclusion dans leur environnement de travail. »
Questions fréquentes
- Avoir un rôle de management ou d'encadrement d'équipe.
- Connaissances de base en gestion d'équipe.
- Motivation à développer des pratiques inclusives.
- Ordinateur avec connexion internet stable.
- Casque-micro recommandé pour les sessions à distance.
- Accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, etc.).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le management inclusif consiste à prendre en compte les différences et les besoins de tous les membres de l'équipe pour favoriser un environnement de travail équitable et respectueux. Vous apprendrez à identifier les biais et les stéréotypes, et à mettre en place des pratiques inclusives pour valoriser la diversité.
Les biais inconscients sont les préjugés et les stéréotypes que nous avons sans même nous en rendre compte. Vous apprendrez à les identifier grâce à des exercices et des simulations, et à les anticiper pour promouvoir l'égalité des chances.
La diversité est un atout pour l'entreprise, car elle permet de mobiliser les talents et les compétences de tous les membres de l'équipe. Vous apprendrez à la valoriser et à la transformer en levier de performance pour améliorer la collaboration et la créativité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Manager la diversité en entreprise : un atout pour votre équipe
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
