Formation Piloter la diversité et l'inclusion en entreprise : Stratégies et bonnes pratiques
Développez une politique d'inclusion et de diversité efficace. Apprenez à identifier les enjeux. Mettez en place des actions concrètes. Mesurez l'impact de vos initiatives pour une culture d'entreprise diversifiée et juste. Favorisez l'égalité des chances et la performance collective.
Identifier les enjeux de la diversité et de l'inclusion en entreprise
Développer une politique d'inclusion et de diversité efficace
Mettre en place des actions concrètes pour promouvoir la diversité et l'inclusion
Mesurer l'impact de vos initiatives pour une culture d'entreprise diversifiée et juste
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Module 1 : Comprendre les enjeux de la diversité et de l'inclusion
—Définir la diversité et l'inclusion dans le contexte professionnel
—Identifier les bénéfices d'une culture d'entreprise inclusive
—Analyser les enjeux sociétaux et économiques liés à la diversité
—Discuter des stéréotypes et préjugés dans le milieu de travail
02
Module 2 : Élaborer une politique d'inclusion efficace
—Établir un diagnostic de l'existant en matière de diversité
—Définir des objectifs clairs et mesurables pour la politique de D&I
—Impliquer les parties prenantes dans l'élaboration de la politique
—Rédiger un plan d'action concret pour sa mise en œuvre
03
Module 3 : Mettre en place des actions concrètes pour promouvoir la D&I
—Concevoir des programmes de formation et de sensibilisation
—Développer des initiatives de recrutement diversifiées
—Créer des réseaux de soutien et de mentorat au sein de l'entreprise
—Communiquer efficacement sur les actions mises en place
04
Module 4 : Évaluer et mesurer l'impact des initiatives D&I
—Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les progrès
—Analyser les retours d'expérience des collaborateurs sur les initiatives
—Ajuster la stratégie D&I en fonction des résultats obtenus
—Promouvoir une culture d'amélioration continue autour de la diversité
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation, "Développer une politique d'inclusion et de diversité efficace", répond à un besoin crucial dans le monde professionnel actuel. Souvent, les entreprises se lancent dans des initiatives de diversité sans une stratégie claire, ce qui peut conduire à des résultats mitigés. Ce programme vous apportera les outils nécessaires pour élaborer une politique structurée, alignée sur les valeurs de votre entreprise et les attentes de vos collaborateurs.
Un défi majeur pour les apprenants dans ce domaine est de réussir à passer de la prise de conscience à l'action. Trop souvent, les managers et les responsables RH se heurtent à des résistances internes ou à un manque de soutien. Cette formation vous aidera à anticiper ces obstacles et à développer une approche proactive, en vous fournissant des études de cas et des exemples concrets pour illustrer la mise en œuvre de ces principes.
Ce qui distingue ce programme des autres approches est son accent sur la mesure de l'impact des initiatives de diversité et d'inclusion. Alors que de nombreuses formations se concentrent uniquement sur la théorie, nous vous fournissons des outils pratiques pour évaluer l'efficacité de vos actions. Vous apprendrez à utiliser des indicateurs pertinents, ce qui vous permettra d'ajuster vos stratégies et de démontrer la valeur ajoutée de vos initiatives au sein de l'entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel d'engager pleinement votre équipe dans le processus. Avant le début de la formation, discutez des enjeux de diversité et d'inclusion avec vos collaborateurs. Cela créera un climat d'ouverture et de confiance qui favorisera les échanges pendant la formation. N'hésitez pas à partager vos attentes et vos expériences, car cela enrichira le débat et permettra d'identifier des actions concrètes adaptées à votre contexte professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale
🎯
Stratégies personnalisées
Apprenez à élaborer des stratégies d'inclusion adaptées aux spécificités de votre entreprise, garantissant une application pertinente et efficace.
📊
Mesure d'impact
Découvrez des outils et méthodes pour évaluer l'impact de vos initiatives D&I, assurant une amélioration continue de votre culture d'entreprise.
🤝
Actions concrètes
Mettez en place des actions pratiques et mesurables pour promouvoir la diversité, intégrant des études de cas réels pour une application immédiate.
🌍
Enjeux contemporains
Identifiez les enjeux actuels de la diversité et de l'inclusion, afin de positionner votre entreprise comme un acteur responsable et engagé.
🛠️
Outils opérationnels
Accédez à des outils pratiques et des bonnes pratiques éprouvées pour déployer une politique D&I efficace et durable au sein de votre organisation.
👥
Networking D&I
Participez à un réseau d'échanges entre pairs, favorisant le partage d'expériences et de solutions innovantes en matière de diversité et d'inclusion.
Compétences acquises
Évaluation des enjeux de la diversité
Identifier et analyser les enjeux spécifiques liés à la diversité et à l'inclusion au sein de son organisation.
Élaboration d'une politique d'inclusion
Développer une politique d'inclusion et de diversité alignée avec les valeurs et les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Mise en œuvre d'actions concrètes
Concevoir et mettre en œuvre des actions concrètes pour favoriser la diversité et l'inclusion dans le cadre de l'organisation.
Formation et sensibilisation des équipes
Organiser et animer des sessions de formation pour sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de la diversité et de l'inclusion.
Évaluation de l'impact des initiatives
Mesurer et évaluer l'impact des initiatives de diversité et d'inclusion sur la culture d'entreprise et la performance globale.
Communication sur la diversité
Développer des stratégies de communication pour promouvoir les initiatives de diversité et d'inclusion auprès des parties prenantes internes et externes.
Création de partenariats stratégiques
Identifier et établir des partenariats avec des organisations externes pour renforcer les initiatives de diversité et d'inclusion.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Directeurs RH
Chefs de projets D&I
Dirigeants d'entreprise
Consultants en organisation
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz final
Projet de groupe pour mettre en pratique les apprentissages
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré une politique d'inclusion qui a été présentée lors d'une assemblée générale de l'entreprise. »
« Suite à la formation, un groupe a démarré une initiative pour promouvoir la diversité à travers des actions concrètes au sein des équipes. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou pré-requis en formation n'est nécessaire.
Connaissances de base des enjeux RH appréciées mais non obligatoires.
Un ordinateur avec une connexion Internet stable.
Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).
Un microphone et une webcam fonctionnels (pour les sessions en visioconférence).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux avantages d'une politique d'inclusion et de diversité efficace en entreprise sont une amélioration de la performance collective, une augmentation de la créativité et de l'innovation, et une meilleure attractivité pour les talents.
Il est possible de mesurer l'impact de vos initiatives pour la diversité et l'inclusion à travers des indicateurs tels que la diversité de l'équipe, la satisfaction des employés, et l'augmentation de la productivité.
Les enjeux clés à prendre en compte pour promouvoir la diversité et l'inclusion en entreprise sont la transparence, la communication, la formation, et la prise en compte des besoins spécifiques de chaque individu.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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