Formation Dialogue social : maîtriser les clés pour managers
Développez vos compétences en dialogue social. Apprenez à gérer les IRP, négocier et prévenir les conflits. Maîtrisez les fondamentaux du droit du travail. Optimisez la performance de votre équipe par un dialogue constructif. Renforcez votre rôle de manager.
—Le Comité Social et Économique (CSE) : composition, attributions.
—Le rôle des délégués syndicaux et des représentants de section syndicale.
—Interactions quotidiennes du manager avec le CSE et les DS.
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Fondamentaux du Droit du Travail Lien au Dialogue Social
—Les sources du droit du travail (loi, convention collective, accord d'entreprise).
—Obligations de l'employeur et droits des salariés.
—Impact des règles légales sur les pratiques managériales quotidiennes.
04
Négociation Collective et Accords d'Entreprise
—Analyser les enjeux des accords d'entreprise pour l'organisation
—Développer des compétences en préparation de négociations collectives
—Évaluer l'impact des accords sur la culture d'entreprise
—Utiliser des techniques de persuasion lors des négociations
—Assurer le suivi et l'évaluation des accords après leur signature
05
Prévention et Gestion des Conflits Sociaux
—Analyser les causes profondes des conflits sociaux en entreprise
—Élaborer un plan d'action pour prévenir les tensions au travail
—Utiliser des techniques de médiation pour résoudre les différends
—Former les équipes à la gestion des conflits de manière proactive
—Évaluer l'impact des conflits sur la performance et le climat social
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Communication Efficace dans le Cadre du Dialogue Social
—Écouter activement les préoccupations des employés pour renforcer la confiance
—Utiliser un langage clair et précis pour éviter les malentendus
—Adapter son style de communication selon l'audience et le contexte
—Poser des questions ouvertes pour encourager l'échange d'idées
—Utiliser des feedbacks constructifs pour améliorer les interactions sociales
07
Promouvoir un Dialogue Social Constructif au Quotidien
—Bâtir la confiance et la transparence avec les représentants du personnel.
—Mettre en place des rituels de dialogue réguliers en équipe.
—Valoriser l'apport du dialogue social pour la performance collective.
08
Éthique et Responsabilité du Manager en Dialogue Social
—Le devoir de loyauté de l'employeur et du manager.
—Respect de la confidentialité et de la discrétion professionnelle.
—Prévention des discriminations et promotion de l'équité.
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Dialogue social : maîtriser les clés pour managers", un des objectifs pédagogiques centraux est de comprendre les Instances Représentatives du Personnel (IRP) et leur rôle dans l'entreprise. Cette connaissance est fondamentale pour tout manager souhaitant naviguer efficacement dans le paysage des relations sociales. Saisir cette dynamique permet d'instaurer un climat de confiance et de collaboration au sein des équipes.
Un défi majeur pour de nombreux managers est souvent la gestion des conflits sociaux, qui peut sembler intimidante ou complexe. Une erreur fréquente consiste à adopter une posture défensive face aux revendications des salariés, ce qui peut aggraver les tensions. Cette formation vise à transformer cette appréhension en compétence, en apprenant aux participants à anticiper et à gérer ces conflits de manière constructive.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur la communication efficace dans le cadre du dialogue social. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des simulations et des études de cas réels, permettant aux participants de pratiquer leurs compétences dans un environnement sécurisé. Cette méthode favorise une appropriation concrète des outils et des techniques, rendant l'apprentissage immédiatement applicable.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer quelques situations réelles rencontrées dans votre contexte professionnel. En partageant ces expériences durant les sessions, vous pourrez bénéficier de retours d'expertise et de conseils personnalisés, enrichissant ainsi votre apprentissage. Engagez-vous pleinement dans les échanges et n'hésitez pas à poser des questions : votre curiosité sera votre meilleur atout pour réussir.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Maîtrise des IRP
Comprenez en profondeur le rôle des Instances Représentatives du Personnel (IRP) pour renforcer la cohésion au sein de votre équipe.
🛡️
Prévention des conflits
Apprenez des techniques concrètes pour prévenir et gérer efficacement les conflits sociaux, garantissant un climat de travail serein.
📜
Bases du droit du travail
Acquérez les fondamentaux du droit du travail et leur application pratique pour éviter les litiges et protéger votre entreprise.
🤝
Négociation collective
Développez vos compétences en négociation avec notre module spécifique sur les accords d'entreprise pour favoriser un dialogue constructif.
🗣️
Communication efficace
Renforcez votre capacité à communiquer efficacement en contexte social, un atout essentiel pour tout manager.
📈
Formation inter-entreprise
Participez à une formation inter-entreprise qui favorise le partage d'expériences et les meilleures pratiques entre managers.
Compétences acquises
Comprendre les Instances Représentatives du Personnel (IRP)
Identifier le rôle et les attributions du CSE et des représentants syndicaux pour interagir efficacement dans le respect du cadre légal.
Prévenir et Gérer les Conflits Sociaux
Détecter les signaux faibles de tension, appliquer des techniques de désamorçage et adopter une posture constructive face aux situations conflictuelles.
Maîtriser les Fondamentaux du Droit du Travail
Connaître les principes essentiels du droit du travail et leurs implications pratiques pour la gestion d'équipe et le dialogue avec les IRP.
Communiquer Efficacement en Contexte Social
Adapter son style de communication, pratiquer l'écoute active et mener des discussions constructives avec tous les acteurs du dialogue social.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs d'équipe, Responsables
Directeurs (RH, Opérations, Général)
Responsables de service, Superviseurs
Tout professionnel en évolution managériale
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est destinée à tous les managers et responsables souhaitant améliorer leurs compétences en dialogue social.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques
Rapport d'évaluation final
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le manager a mis en place des rituels de dialogue réguliers avec les représentants du personnel, favorisant un climat de confiance au sein de l'équipe. »
« Lors d'une réunion, il a su utiliser les principes du droit du travail pour clarifier les obligations des employés, apaisant ainsi les tensions. »
Questions fréquentes
* Être en poste de manager ou avoir des responsabilités d'encadrement.
* Avoir a minima une connaissance des bases de la gestion d'équipe.
* Aucun prérequis juridique spécifique n'est demandé, les fondamentaux seront abordés.
* Ordinateur avec connexion internet stable (visioconférence).
* Micro et webcam fonctionnels (pour les sessions à distance).
* Prise de notes (papier/stylo ou numérique).
* Accès à des ressources documentaires en ligne (fournies si besoin).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux objectifs de cette formation sont de comprendre les Instances Représentatives du Personnel (IRP), de prévenir et gérer les conflits sociaux, de maîtriser les fondamentaux du droit du travail et de développer des compétences en communication efficace en contexte social.
Nous attendons une participation active et engageante de la part des participants. L'atelier sera interactif et participatif, avec des exercices pratiques et des exemples concrets pour illustrer les concepts abordés.
Vous aurez accès à des outils et des ressources pour soutenir votre apprentissage, y compris des documents de référence, des ressources en ligne et un accompagnement individuel et groupe pendant et après la formation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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