Formation Manager : Intégrez le Design Thinking pour l'innovation collaborative en équipe

Introduction au Design Thinking managérial

• —Qu'est-ce que le Design Thinking ?
• —Pourquoi le Design Thinking pour un manager ?
• —Les 5 phases du Design Thinking en management

Phase 1 : Empathie et compréhension des besoins

• —Observer et écouter activement son équipe
• —Techniques d'entretien qualitatif avec les collaborateurs
• —Cartographie des expériences (Employee Journey Map)

Phase 2 : Définition du problème (Point de vue)

• —Analyse des insights collectés
• —Formulation du Point de Vue (POV) centré sur l'humain
• —Hiérarchisation des défis managériaux

Phase 3 : Idéation - Générer des solutions créatives

• —Techniques de brainstorming et de brainwriting collaboratifs
• —SCAMPER appliqué aux problématiques d'équipe
• —Encourager la diversité des idées et sortir du cadre

Créativité et innovation en équipe

• —Le rôle du manager catalyseur d'idées
• —Créer un environnement propice à l'innovation
• —Boîtes à outils d'idéation avancées

Phase 4 : Prototypage de solutions managériales

• —Qu'est-ce qu'un prototype managérial ?
• —Prototyper des rituels, des processus, des outils
• —Matérialiser l'idée pour la rendre tangible

Du prototype au test : L'expérimentation agile

• —Concevoir un test et définir des métriques
• —Mettre en situation les prototypes avec l'équipe
• —Recueillir les retours d'expérience utilisateurs

Itération et déploiement des solutions

• —Analyser les feedbacks et les données de test
• —Ajuster, pivoter ou abandonner la solution
• —Planifier l'implémentation et le suivi

Facilitation d'ateliers Design Thinking avec son équipe

• —Créer un agenda clair pour l'atelier Design Thinking avec votre équipe
• —Utiliser des techniques d'animation pour stimuler la créativité des participants
• —Faciliter le dialogue et l'écoute active entre les membres de l'équipe
• —Encadrer les sessions de brainstorming pour générer des idées pertinentes
• —Évaluer et prioriser les solutions en groupe pour garantir l'adhésion collective

Design Thinking pour résoudre les défis d'équipe

• —Analyser les défis d'équipe à travers l'empathie et l'écoute active
• —Cartographier les besoins et attentes des membres de l'équipe
• —Formuler des problématiques claires pour guider l'innovation
• —Encourager la co-création de solutions avec des sessions d'idéation
• —Évaluer et ajuster les prototypes en fonction des retours d'équipe

Intégrer le Design Thinking dans le quotidien managérial

• —Transformer sa posture managériale
• —Mettre en place une culture de l'expérimentation
• —Mesurer l'impact sur l'engagement et la performance

Cas pratiques et déploiement du Design Thinking

• —Études de cas concrets de managers
• —Élaborer un plan d'action Design Thinking personnalisé
• —Partage d'expériences et bonnes pratiques

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

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Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

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Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

* Aucun prérequis technique ou prérequis en Design Thinking n'est nécessaire. * Une expérience en management ou en coordination d'équipe est recommandée. * Motivation à explorer de nouvelles approches managériales.

* Un ordinateur (PC ou Mac) avec une bonne connexion internet. * Un micro et une caméra fonctionnels pour les sessions interactives. * Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge). * Des outils de prise de notes (carnet, stylo ou support numérique). * Optionnel : accédez à des outils de collaboration en ligne (Miro, Mural) qui seront présentés.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Le Design Thinking est un processus créatif qui consiste à résoudre des problèmes complexes en impliquant l'ensemble de l'équipe. Il s'agit d'une approche qui permet de favoriser la créativité et la collaboration, et de développer une posture managériale innovante.

L'utilisation du Design Thinking en équipe permet de favoriser la collaboration, la créativité et l'innovation. Elle permet également de résoudre des problèmes complexes et de développer une posture managériale innovante.

Les objectifs de la formation sont de permettre aux managers de comprendre et d'appliquer le processus Design Thinking, de favoriser la créativité et la collaboration en équipe, et de développer une posture managériale innovante.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.