Formation Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thinking
Maîtrisez le Design Thinking pour innover efficacement. Apprenez à transformer les défis en solutions créatives. Mettez en œuvre des méthodes agiles pour stimuler la créativité collaborative. Idéal pour optimiser les processus d'innovation et développer de nouveaux produits/services. Boostez la performance et la compétitivité de votre organisation.
—Cartographie des parties prenantes et de leurs besoins
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Outils d'empathie et d'analyse des besoins
—Création de Personas réalistes
—Cartes d'empathie : émotions, pensées, actions
—Parcours utilisateur (User Journey Mapping)
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Phase 2 : Define - Définir le problème
—Synthèse des données collectées (Affinity Diagram)
—Formulation du problème (Point of View - POV)
—Critères de succès et de validation
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Phase 3 : Ideate - Générer des idées
—Principes et techniques de brainstorming (individuel et collectif)
—Cadrage et recadrage du défi créatif
—Méthodes d'idéation avancées (SCAMPER, Crazy 8s)
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Créativité collaborative et sélection d'idées
—Animation d'ateliers d'idéation
—Techniques de vote et de priorisation des idées
—Matrice d'impact/effort
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Phase 4 : Prototype - Matérialiser les idées
—Pourquoi prototyper ? (fail fast, learn fast)
—Types de prototypes : papier, mockups, digital
—Matériaux et outils pour le prototypage rapide
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Techniques de prototypage rapide
—Storyboarding pour visualiser l'expérience
—Maquettes fil de fer (wireframes) et simulations
—Prototypage de services (Service Blueprint)
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Phase 5 : Test - Évaluer les prototypes
—Élaborer des scénarios de test pour évaluer les prototypes efficacement
—Recueillir des retours d'utilisateurs avec des questionnaires ciblés
—Analyser les résultats des tests pour identifier des améliorations
—Prioriser les ajustements à apporter selon l'impact utilisateur
—Documenter les retours pour guider les prochaines itérations de design
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Itérer et intégrer le feedback
—Boucles de feedback : observer, interpréter, affiner
—Adapting le prototype en fonction des retours
—L'importance de l'agilité et de la résilience
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Leadership et culture de l'innovation
—Mettre en place une culture basée sur l'expérimentation
—Rôle du facilitateur Design Thinking
—Gestion des résistances au changement
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Implémentation du Design Thinking en entreprise
—Intégrer le Design Thinking dans les process existants
—Mesurer l'impact de l'innovation
—Cas d'étude et bonnes pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le processus Design Thinking pour résoudre efficacement les défis d'innovation. Les apprenants découvriront comment passer de l'empathie à la définition du problème, en utilisant des outils spécifiques pour comprendre les besoins de l'utilisateur. Cette approche leur permettra d'adopter une méthode structurée et créative qui favorise l'innovation au sein de leur entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à passer de l'idée à la mise en œuvre concrète. Beaucoup se heurtent à des obstacles lorsqu'il s'agit de créer des prototypes innovants et de les valider. Ce manque de pratique peut freiner leur capacité à générer des solutions pertinentes et à les tester rapidement avec les utilisateurs, ce qui est essentiel dans un environnement agile.
Ce qui distingue notre formation "Stimuler l'innovation en entreprise avec le Design Thinking", c'est son approche intégrée et collaborative. Contrairement à d'autres méthodes, nous mettons l'accent sur l'animation de la créativité au sein de l'équipe, favorisant ainsi un climat propice à l'innovation. Les participants apprendront à impliquer tous les membres de l'équipe dans le processus créatif, ce qui garantit une diversité d'idées et renforce l'engagement collectif.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande vivement aux participants de s'impliquer activement dans les ateliers pratiques et de partager leurs expériences. N'hésitez pas à expérimenter les outils et techniques présentés, et à solliciter des retours constructifs de vos pairs. L'innovation est un processus itératif, et chaque échange sera une opportunité d'apprentissage précieuse pour renforcer votre pratique du Design Thinking.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Maîtrise du Design Thinking
Acquérez une expertise pratique du Design Thinking pour transformer des défis complexes en opportunités d'innovation concrètes.
🔍
Compréhension approfondie de l'utilisateur
Apprenez à utiliser des outils d'empathie pour analyser les besoins des utilisateurs, garantissant des solutions pertinentes et ciblées.
💡
Génération d'idées créatives
Participez à des sessions de créativité collaborative pour générer et sélectionner des idées innovantes adaptées aux défis de votre entreprise.
🛠️
Prototypage rapide
Concevez et validez des prototypes innovants, permettant de tester rapidement vos idées avant leur mise en œuvre.
🌱
Culture d'innovation agile
Implémentez une culture d'innovation agile dans votre entreprise, favorisant la réactivité et l'adaptabilité face aux changements du marché.
👥
Formation collaborative inter-entreprises
Échangez des idées et des expériences avec des pairs issus de divers secteurs, enrichissant ainsi votre perspective sur l'innovation.
Compétences acquises
Maîtriser le processus Design Thinking
Appliquer les cinq étapes clés (Empathie, Définition, Idéation, Prototypage, Test) pour résoudre des problèmes complexes et générer des solutions innovantes centrées sur l'utilisateur.
Concevoir et valider des prototypes
Créer des prototypes rapides et économiques pour matérialiser des idées, puis les tester efficacement auprès des utilisateurs afin de recueillir des feedbacks et itérer le concept.
Animer la créativité collaborative
Faciliter des sessions d'idéation engageantes en utilisant des techniques de brainstorming et d'animation pour mobiliser l'intelligence collective et générer un large éventail de solutions créatives.
Implémenter une culture d'innovation agile
Intégrer les principes du Design Thinking et de l'agilité dans les processus organisationnels pour stimuler une culture d'expérimentation continue, d'apprentissage rapide et d'amélioration.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers & Chefs de Projet
Entrepreneurs & Créateurs
Professionnels de l'Innovation
Toute personne impliquée dans l'innov
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Toutefois, une bonne compréhension des principes de gestion de projet est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités pratiques et les exercices de groupe
Quiz et tests en ligne pour évaluer la compréhension des concepts
Rapport final sur le projet de groupe pour évaluer la capacité à appliquer les connaissances
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a animé un atelier d'idéation où l'équipe a généré plusieurs prototypes, utilisant des techniques de brainstorming apprises. »
« Il a mis en place une carte d'empathie pour mieux comprendre les besoins des utilisateurs, ce qui a conduit à une solution innovante. »
Questions fréquentes
* Aucun prérequis technique particulier n'est exigé.
* Une compréhension des enjeux de l'innovation est un plus.
* Motivation à apprendre et à participer activement.
* Ordinateur avec connexion internet stable.
* Microphone et webcam fonctionnels (pour les sessions à distance).
* Outils bureautiques de base (suite Office ou équivalent).
* Matériel de prise de notes (papier, stylos).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le Design Thinking est un processus d'innovation centré sur le client qui consiste à comprendre les besoins et les comportements des utilisateurs pour créer des solutions innovantes. Il est essentiel pour l'entreprise car il permet de mieux comprendre les besoins des clients et de développer des produits et services qui répondent à ces besoins.
La formation se déroule en 21 heures et est structurée en modules qui couvrent les principes du Design Thinking, la conception et la validation de prototypes, l'animation de la créativité collaborative et l'implémentation d'une culture d'innovation agile. Les résultats attendus sont la maîtrise du processus Design Thinking, la capacité à concevoir et à valider des prototypes innovants, l'animation de la créativité collaborative et l'implémentation d'une culture d'innovation agile dans l'entreprise.
Vous avez accès à un espace de travail collaboratif, à des outils de support en ligne et à des ressources qui vous aideront à appliquer les connaissances acquises pendant la formation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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