Management et leadership

Formation Innover par le Design Thinking : Méthodes Agiles pour la Transformation

Maîtrisez le Design Thinking pour concevoir des solutions innovantes centrées utilisateur. Apprenez les méthodes agiles pour résoudre des problèmes complexes. Idéation, prototypage et test au cœur de cette formation certifiante. Transformez vos idées en projets réussis. Développez une posture créative et collaborative. Certification PDGO-DT incluse.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser le processus de Design Thinking pour concevoir des solutions innovantes
Concevoir et tester des prototypes pour valider les idées
Faciliter la collaboration créative pour résoudre des problèmes complexes
Intégrer le Design Thinking dans l'agilité pour accélérer les projets

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction au Design Thinking

  • Définition et principes fondamentaux du Design Thinking
  • Histoire et évolution de la méthodologie
  • Bénéfices et applications dans divers secteurs
  • Les 5 étapes clés du processus Design Thinking
02

Phase 1 : Empathie et Compréhension de l'Utilisateur

  • Techniques de recherche utilisateur (interviews, observation)
  • Création de personas et parcours utilisateur
  • Cartographie d'empathie (Empathy Map)
  • Analyse des besoins non formulés et des points de douleur
03

Phase 2 : Définition de la Problématique

  • Synthèse des données de la phase d'empathie
  • Formulation de Problem Statements ou How Might We
  • Cadre de la problématique et objectifs du projet
  • Validation des hypothèses initiales avec les parties prenantes
04

Phase 3 : Idéation - Générer des Solutions Créatives

  • Techniques de brainstorming et pensée latérale
  • Méthodes d'idéation avancées (SCAMPER, Crazy 8s)
  • Priorisation et sélection des idées les plus prometteuses
  • Transformer des idées brutes en concepts concrets
05

Phase 4 : Prototypage - Matérialiser les Concepts

  • Principes du prototypage rapide et itératif
  • Types de prototypes (papier, maquette, numérique)
  • Outils et techniques de prototypage low-fidelity
  • Conception de prototypes fonctionnels et testables
06

Phase 5 : Test - Valider les Solutions

  • Planification et exécution des sessions de test utilisateur
  • Collecte et analyse des retours d'expérience
  • Itérations basées sur les feedbacks des utilisateurs
  • Mesure de l'impact et de la pertinence des solutions
07

Rôle et Posture du Facilitateur DT

  • Techniques de facilitation d'ateliers créatifs
  • Gestion de groupe et dynamiques d'équipe
  • Développer une posture d'écoute active et de neutralité
  • Les défis courants et comment les aborder
08

Intégration du Design Thinking avec l'Agilité

  • Intégrer les principes agiles dans chaque phase du Design Thinking
  • Favoriser la collaboration interdisciplinaire au sein des équipes
  • Utiliser des sprints pour tester et itérer rapidement les solutions
  • Évaluer l'impact des solutions sur l'utilisateur en continu
  • Aligner les objectifs du Design Thinking avec les valeurs agiles
09

Outils Numériques pour le Design Thinking

  • Outils de collaboration remote (Mural, Miro)
  • Logiciels de wireframing et prototypage (Figma, Sketch)
  • Outils de gestion de projet (Jira, Trello)
  • Ressources et communautés en ligne pour le DT
10

Design Thinking Appliqué à l'Innovation Produit/Service

  • Cas pratiques d'innovation disruptive par le DT
  • Création de propositions de valeur uniques
  • Conception d'expériences utilisateur mémorables
  • Scalabilité des solutions et déploiement
11

Design Thinking et Réflexion Stratégique

  • Alignement du DT avec les objectifs business
  • Utiliser le DT pour la transformation organisationnelle
  • Application du DT aux problèmes complexes de l'entreprise
  • Créer une culture d'innovation durable
12

Préparation à la Certification PDGO-DT et Cas Pratique

  • Révision des concepts clés de la formation
  • Exercices pratiques et étude de cas complet
  • Simulation d'examen type certification PDGO-DT
  • Questions/réponses et conseils pour la certification
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le processus de Design Thinking pour concevoir des solutions innovantes. Dans un monde en constante évolution, la capacité à comprendre les besoins des utilisateurs et à définir des problématiques claires est cruciale pour innover efficacement. Cette formation vous guidera à travers chaque phase, vous permettant d'acquérir des compétences pratiques que vous pourrez immédiatement appliquer dans vos projets. Le défi principal auquel les apprenants sont souvent confrontés dans le cadre du Design Thinking est la difficulté à passer de l'idéation à la prototypage de manière efficace. Beaucoup ont tendance à se perdre dans le flot d'idées générées, ce qui peut entraîner des prototypes confus ou inadaptés. En vous familiarisant avec les étapes structurées de notre programme, vous apprendrez à canaliser votre créativité pour créer des solutions tangibles qui répondent réellement aux besoins des utilisateurs. Ce qui distingue notre formation, c'est l'intégration du Design Thinking dans le cadre des méthodes agiles. Contrairement à d'autres approches qui peuvent traiter ces concepts de manière isolée, notre programme vous montre comment ces deux méthodologies se complètent pour accélérer la transformation de vos projets. Vous découvrirez comment utiliser le Design Thinking non seulement pour innover, mais aussi pour assurer une mise en œuvre rapide et efficace, garantissant ainsi la réussite de vos initiatives. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des projets ou des défis spécifiques que vous souhaitez résoudre. Impliquez-vous activement dans les exercices pratiques et n'hésitez pas à partager vos idées avec vos pairs. L'interaction et le partage d'expériences enrichiront votre apprentissage. Soyez ouvert à l'expérimentation et à la collaboration, car c'est souvent dans ces échanges que naissent les solutions les plus innovantes.

Pourquoi choisir cette formation en management et leadership

🎯

Approche centrée utilisateur

Apprenez à comprendre profondément les besoins des utilisateurs grâce à la phase d'empathie, essentielle pour créer des solutions réellement adaptées.

💡

Créativité structurée

Maîtrisez la phase d'idéation pour générer des solutions innovantes et sortir des sentiers battus, tout en respectant un cadre méthodologique.

🔍

Validation par le prototypage

Développez des prototypes concrets lors de la phase de prototypage, permettant de tester vos idées rapidement et efficacement.

🤝

Collaboration interdisciplinaire

Facilitez le travail d'équipe en apprenant des techniques pour encourager la collaboration créative entre chefs de projet, développeurs et designers.

Intégration avec l'agilité

Accélérez vos projets en intégrant le Design Thinking dans vos pratiques agiles pour une transformation rapide et efficace.

📈

Résolution de problèmes complexes

Développez des compétences pour aborder et résoudre des défis complexes grâce à une méthode structurée et adaptable.

Compétences acquises

Maîtriser le processus Design Thinking

Appliquer les 5 étapes (Empathie, Définition, Idéation, Prototypage, Test) pour résoudre des problèmes complexes et concevoir des solutions innovantes centrées utilisateur.

Concevoir et tester des prototypes

Développer rapidement des prototypes low-fidelity et high-fidelity. Planifier et exécuter des sessions de test utilisateur pour recueillir des feedbacks actionnables et itérer les solutions.

Faciliter la collaboration créative

Animer des ateliers d'idéation et de co-création. Gérer les dynamiques de groupe et inspirer une posture collaborative au sein des équipes de projet.

Intégrer le Design Thinking dans l'agilité

Articuler Design Thinking et méthodologies agiles (Scrum, Kanban) pour accélérer le développement d'innovations, améliorer la livraison et s'adapter aux changements.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de projet & Product Owners Managers & Décideurs Développeurs & UX/UI Designers Entrepreneurs & Créateurs

Prérequis

Aucun prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue via des devoirs et des exercices pratiques Présentation d'un projet réalisé par les participants Test written pour valider les connaissances acquises

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, une personne a utilisé le Design Thinking pour redéfinir un produit en se basant sur les retours des utilisateurs, ce qui a conduit à une proposition de solution innovante. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un participant a organisé un atelier de brainstorming avec son équipe, utilisant des techniques d'idéation apprises, ce qui a généré plusieurs idées concrètes pour améliorer un service. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience professionnelle souhaitée : 1 an minimum. Intérêt pour l'innovation, la conception et la résolution de problèmes. Aucun prérequis technique spécifique en Design Thinking n'est nécessaire. Maîtrise de la langue française (B2 minimum).

Demandez un devis pour la formation Innover par le Design Thinking : Méthodes Agiles pour la Transformation

Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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