Formation Innover Rapidement avec un Google Design Sprint
Maîtrisez le Design Sprint pour résoudre des problèmes complexes et tester rapidement de nouvelles idées. Adoptez une méthode agile éprouvée en 5 jours pour innover. Améliorez la collaboration. Réduisez les risques de développement en testant vos solutions auprès des utilisateurs finaux avant de les mettre en œuvre et lancer vos projets avec succès.
Maîtriser la méthodologie Design Sprint pour résoudre des problèmes complexes
Concevoir et tester des prototypes rapides pour valider les idées
Réduire les risques de développement en testant les solutions auprès des utilisateurs finaux
Améliorer la collaboration et la communication au sein de l'équipe
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction au Design Sprint et au Design Thinking
—Définition et origine du Design Sprint
—Les principes fondamentaux du Design Thinking
—Pourquoi utiliser le Design Sprint : bénéfices et cas d'usage
—Historique et succès emblématiques du Design Sprint
02
Préparation du Design Sprint : Identifier le Challenge
—Comprendre la problématique à résoudre
—Définir un objectif clair et mesurable pour le sprint
—Constituer l'équipe du sprint (rôles et responsabilités)
—Logistique et ressources nécessaires au déroulement
03
Jour 1 du Sprint : Mapper le Problème
—Définir clairement le problème à résoudre avec des questions ciblées
—Cartographier le parcours utilisateur pour identifier les points de douleur
—Utiliser des techniques de brainstorming pour générer des insights
—Prioriser les problèmes identifiés selon leur impact et leur faisabilité
—Élaborer un énoncé de problème concis et inspirant pour guider le sprint
04
Jour 2 du Sprint : Esquisser des Solutions
—Techniques de brainstorming créatif (Crazy 8s, Lightning Demos)
—Générer des solutions individuelles et diversifiées
—Sélectionner les meilleures idées (Heat Maps, Sprint Questions)
—Préparer les esquisses pour la phase de décision
05
Jour 3 du Sprint : Décider et Planifier
—Méthodes de vote et de décision rapide (Dot Vote, Stroop Test)
—Choisir la solution à prototyper (solution winner)
—Créer un storyboard détaillé du prototype
—Planifier les étapes de prototypage
06
Jour 4 du Sprint : Prototyper la Solution
—Principes du prototypage rapide et basse fidélité
—Outils et techniques pour prototyper efficacement
—Réalisation du prototype fonctionnel (UI/UX rapide)
—Préparation des scénarios de test utilisateur
07
Jour 5 du Sprint : Tester avec les Utilisateurs
—Recrutement et préparation des utilisateurs tests
—Conduire les entretiens utilisateur et observer les réactions
—Collecter les retours et analyser les comportements
—Identifier les points forts et les axes d'amélioration
08
Analyse des Résultats et Itération
—Synthèse des apprentissages du sprint
—Présenter les résultats et les décisions clés
—Définir les prochaines étapes (itérations, pivot, lancement)
—Stratégies pour capitaliser sur les découvertes
09
Animer et Faciliter un Design Sprint
—Rôle du facilitateur et du découdre
—Techniques de gestion de groupe et de dynamique d'équipe
—Gérer les imprévus et les défis du sprint
—Assurer la collaboration et l'engagement des participants
10
Adapter le Design Sprint au Contexte
—Modifier la durée du sprint (Design Sprint de 4 ou 3 jours)
—Appliquer le Design Sprint à différentes typologies de projets
—Intégrer le Design Sprint dans un cycle d'innovation continu
—Cas pratiques d'adaptation du Design Sprint
11
Le Design Sprint et l'Agilité
—Complémentarité entre Design Sprint et méthodes agiles (Scrum)
—Intégrer les résultats du sprint dans un backlog produit
—Le Design Sprint comme outil de validation d'hypothèses agile
—Synergies pour une innovation rapide et continue
12
Mesurer le Succès et Diffuser la Culture Sprint
—Évaluer l'impact du Design Sprint sur les projets
—Calculer le ROI de l'approche Design Sprint
—Promouvoir la méthodologie au sein de l'organisation
—Bonnes pratiques pour pérenniser l'approche sprint
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Innover Rapidement avec un Google Design Sprint" est de maîtriser la méthodologie Design Sprint pour résoudre des problèmes complexes. Cette approche permet aux participants d'acquérir des compétences pratiques et directement applicables dans leurs projets quotidiens, en transformant des idées en prototypes concrets et testables en un temps record.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à structurer efficacement le processus d'innovation. Souvent, les équipes se perdent dans des solutions théoriques sans passer à l'action. Grâce à cette formation, les participants apprendront à éviter cette impasse en suivant une méthodologie claire, favorisant une prise de décision rapide et éclairée.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est l'accent mis sur l'expérimentation rapide et l'implication directe des utilisateurs finaux. En intégrant le prototypage et les tests utilisateurs dès le processus de création, cette formation assure que les solutions développées sont non seulement innovantes mais également pertinentes et adaptées aux attentes réelles des utilisateurs.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec un défi concret qu'ils souhaitent aborder au cours du Design Sprint. Cela leur permettra d'appliquer immédiatement les concepts appris à un cas pratique, favorisant ainsi une compréhension approfondie et une mise en œuvre efficace de la méthodologie dans leur contexte professionnel. N'hésitez pas à vous engager pleinement dans chaque étape, car votre implication sera la clé de votre réussite.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Méthodologie éprouvée
Apprenez à maîtriser la méthodologie Design Sprint, reconnue pour sa capacité à résoudre rapidement des problèmes complexes en équipe.
🛠️
Prototypage rapide
Concevez et testez des prototypes en seulement quatre jours, permettant une validation rapide des idées avant le développement.
👥
Collaboration renforcée
Améliorez la communication au sein de votre équipe en adoptant des techniques collaboratives du Design Thinking et en travaillant sur des défis communs.
🚀
Réduction des risques
Testez vos solutions directement auprès des utilisateurs finaux pour minimiser les incertitudes et garantir un développement plus sûr.
🗺️
Mapping efficace
Apprenez à mapper les problèmes lors du premier jour du Sprint, une étape cruciale pour clarifier les enjeux avant de passer à l'action.
💡
Esquisses créatives
Le deuxième jour, explorez des solutions innovantes avec des esquisses, stimulant la créativité et l'innovation au sein de votre équipe.
Compétences acquises
Maîtriser la méthodologie Design Sprint
Appliquer chaque étape du Design Sprint (Mapping, Sketching, Deciding, Prototyping, Testing) pour résoudre des défis complexes et valider rapidement des idées, réduisant les risques de développement.
Faciliter des ateliers d'innovation collaborative
Animer et guider des équipes multidisciplinaires à travers les phases du Design Sprint, en encourageant la collaboration, la créativité et la prise de décision rapide pour atteindre des objectifs communs.
Concevoir et tester des prototypes rapides
Développer des prototypes fonctionnels à faible fidélité en 24 heures et les soumettre à des tests utilisateurs pertinents pour recueillir des retours concrets et valider des hypothèses.
Réduire les risques projet grâce à l'expérimentation
Employer le Design Sprint pour valider la pertinence d'une solution auprès des utilisateurs finaux avant un investissement significatif, sécurisant ainsi les lancements de produits ou services.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet & Product Owners
Managers & Leaders d'équipe
Designers UX/UI & Consultants
Entrepreneurs & Startuppers
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cependant, une connaissance de base en design thinking et en méthodologies d'innovation peut être utile.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices pratiques et des ateliers de travail
Projet personnel réalisé en fin de formation pour mesurer la compréhension des concepts
Feed-back individuel et collectif pour améliorer les compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après le Design Sprint, l'équipe a prototypé une nouvelle fonctionnalité en une semaine, répondant rapidement à un besoin utilisateur identifié. »
« Il a utilisé les techniques de brainstorming pour générer des idées innovantes lors d'une réunion d'équipe, ce qui a conduit à des solutions créatives. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis métier spécifique n'est demandé. Cette formation s'adresse à toute personne désireuse de développer ses compétences en innovation et gestion de projet.
- Une connaissance basique de la gestion de projet ou du monde de l'entreprise peut être un plus, mais n'est pas obligatoire.
- Motivation pour l'apprentissage de nouvelles méthodes agiles.
- Un ordinateur fonctionnel (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.
- Une webcam et un microphone pour les sessions interactives (si formation à distance).
- Des outils de visioconférence (Zoom, Google Meet, Microsoft Teams) installés.
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
- Accès à une plateforme de collaboration virtuelle telle que Mural ou Miro (le formateur fournira les liens ou accès nécessaires).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Un Design Sprint est une méthode éprouvée pour résoudre des problèmes complexes en 5 jours. Il consiste à rassembler une équipe pour concevoir et tester des prototypes rapides et valider les idées auprès des utilisateurs finaux.
La formation est structurée en modules théoriques et pratiques. Les participants travaillent en groupe sur des exercices pratiques pour appliquer les concepts appris.
Les participants pourront maîtriser la méthodologie Design Sprint, concevoir et tester des prototypes rapides, réduire les risques de développement et améliorer la collaboration au sein de l'équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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