Compétences métiers

Formation Formation Présider et Animer Efficacement le CSE : Maîtrisez Vos Missions

Maîtriser les rôles, règles et prérogatives du CSE. Acquérir les compétences pour animer des réunions constructives. S'approprier les techniques de communication et gestion des situations complexes. Optimiser le fonctionnement du CSE pour un dialogue social efficace.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser le cadre légal et les attributions du CSE
Animer et conduire des réunions du CSE de manière efficace
Gérer la communication et les situations complexes au sein du CSE
Optimiser le fonctionnement et les moyens du CSE pour un dialogue social efficace

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction au CSE : Rôles, Missions et Cadre Légal

  • —Historique et évolution du CSE
  • —Les différentes instances représentatives du personnel avant le CSE
  • —Le cadre légal du CSE : ordonnances Macron, Code du Travail
  • —Rôles et missions générales du CSE : principes fondamentaux
02

Composition et Fonctionnement du CSE

  • —La composition du CSE : membres élus, représentants syndicaux, président
  • —Le rôle du président : prérogatives et limites
  • —Rôle et statut des membres élus : titulaires, suppléants
  • —Le secrétaire et le trésorier du CSE : missions spécifiques
03

Les Attributions du CSE en Matière Économique et Sociale

  • —Consultations obligatoires du CSE : liste et délais
  • —Exemples concrets de consultations : PSE, réorganisation
  • —Le rôle consultatif et délibératif du CSE
  • —Les moyens d'action du CSE en matière économique et sociale
04

Les Attributions du CSE en Santé, Sécurité et Conditions de Travail (SSCT)

  • —Le rôle du CSE en matière de prévention des risques professionnels
  • —Le droit d'alerte du CSE : danger grave et imminent
  • —Enquêtes accidents du travail et maladies professionnelles
  • —Les attributions spécifiques de la commission SSCT
05

Préparation Efficace des Réunions du CSE

  • —L'ordre du jour : élaboration, négociation, communication
  • —Convocation des membres et respect des délais
  • —Préparation des documents de support et des informations
  • —Stratégies pour optimiser la participation et l'engagement
06

Techniques d'Animation de Réunions Constructives

  • —Principes fondamentaux d'une animation réussie
  • —Maîtrise des techniques de prise de parole et d'écoute active
  • —Gestion du temps et du respect de l'ordre du jour
  • —Synthèse des débats et formulation des décisions
07

Le Procès-Verbal et le Compte Rendu des Réunions

  • —Importance et portée juridique du procès-verbal (PV)
  • —Rédiger un PV clair, concis et fidèle aux débats
  • —Approbation et diffusion du PV : bonnes pratiques
  • —Le rôle du secrétaire dans la rédaction du PV
08

Communication Efficace au sein du CSE et l'Entreprise

  • —Écouter activement pour favoriser un dialogue constructif au sein du CSE
  • —Utiliser des techniques de reformulation pour clarifier les idées exprimées
  • —Adapter son style de communication aux différents membres du CSE
  • —Encourager la participation de tous pour enrichir les discussions
  • —Utiliser des supports visuels pour rendre les informations plus accessibles
09

Gestion des Situations Difficiles et des Conflits

  • —Identifier les sources de tension et les désaccords
  • —Techniques de désamorçage des conflits
  • —Adoption d'une posture neutre et facilitatrice
  • —Recherche de solutions consensuelles et compromis
10

Le Budget du CSE et la Gestion des Activités Sociales et Culturelles (ASC)

  • —Le budget de fonctionnement du CSE : calcul et utilisation
  • —Le budget des activités sociales et culturelles (ASC)
  • —Gérer les ASC : règles, fiscalité et activités
  • —La responsabilité financière du trésorier et du CSE
11

Relations avec les Partenaires Externes du CSE

  • —L'inspection du travail et la DIRECCTE (DREETS)
  • —Les experts agréés (expertise comptable, SSCT) : missions et rôle
  • —Les représentants syndicaux externes
  • —Construire des partenariats constructifs
12

Évaluation et Optimisation du Fonctionnement du CSE

  • —Auto-évaluation des pratiques du CSE
  • —Mise en place d'indicateurs de performance pertinents
  • —Identifier les axes d'amélioration continue
  • —Plan d'action pour un dialogue social toujours plus efficace
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de maîtriser le cadre légal et les attributions du CSE, ce qui est fondamental pour garantir un fonctionnement optimal de cette instance représentative. En effet, une bonne connaissance des rôles et des missions du CSE permet aux participants de mieux s'impliquer et de prendre des décisions éclairées. Cela leur donne également les outils nécessaires pour défendre les intérêts des salariés tout en respectant les obligations légales. Un défi fréquent auquel sont confrontés les présidents et membres du CSE est la difficulté à animer des réunions de manière efficace et constructive. Souvent, les échanges peuvent devenir stériles, voire conflictuels, en raison d'un manque de préparation ou d'une mauvaise gestion des dynamiques de groupe. Cette formation permet de surmonter ces obstacles en enseignant des techniques d'animation adaptées et en favorisant un climat de dialogue ouvert. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche pratique et contextualisée. En intégrant des études de cas réels et des mises en situation, les participants peuvent appliquer immédiatement les concepts appris. L'accent mis sur la gestion de la communication et des situations complexes au sein du CSE permet d'acquérir des compétences spécifiques et directement applicables, ce qui renforce leur confiance et leur efficacité dans leurs missions. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer en amont en réfléchissant à des situations concrètes rencontrées dans votre CSE. Partager ces expériences lors des échanges avec le formateur et les autres participants enrichira les discussions et favorisera un apprentissage collectif. En étant proactif et engagé, vous maximiserez les bénéfices de cette formation pour votre rôle au sein du CSE et pour le dialogue social dans votre entreprise.

Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers

🎯

Maîtrise du Cadre Légal

Comprenez en profondeur le cadre légal et les attributions du CSE pour agir en toute confiance dans vos missions.

🤝

Animation de Réunions Efficace

Apprenez des techniques spécifiques pour animer des réunions constructives, garantissant une participation active et des résultats concrets.

🔍

Gestion des Situations Complexes

Développez des compétences pour gérer la communication et les situations délicates au sein du CSE, favorisant un climat social serein.

📈

Optimisation des Moyens du CSE

Découvrez comment optimiser le fonctionnement du CSE pour un dialogue social efficace, un atout essentiel pour votre entreprise.

🛡️

Attributions en Santé et Sécurité

Maîtrisez les attributions du CSE en matière de santé, sécurité et conditions de travail pour une prévention proactive.

📅

Préparation Efficace des Réunions

Acquérez des méthodes de préparation des réunions du CSE pour garantir des échanges fructueux et bien structurés.

Compétences acquises

Maîtriser le cadre légal et les attributions du CSE

Appliquer précisément les règles du Code du travail relatives au CSE. Gérer les consultations et prérogatives en matière économique, sociale, et de santé-sécurité au travail pour une conformité absolue.

Animer et conduire des réunions du CSE

Préparer, orchestrer et animer des réunions du CSE de manière efficiente. Gérer les débats, rédiger des PV clairs et assurer une prise de décision collaborative et constructive.

Gérer la communication et les situations complexes du CSE

Développer une communication interne et externe transparente. Prévenir et résoudre les conflits, gérer les situations imprévues avec diplomatie et trouver des consensus efficaces.

Optimiser le fonctionnement et les moyens du CSE

Gérer le budget du CSE et les ASC avec rigueur. Utiliser les expertises externes. Mettre en place des outils d'amélioration continue pour dynamiser le dialogue social et la performance du CSE.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Président(e) de CSE Élu(e) membre du CSE DRH et Directeurs d'entreprise Juristes en droit social

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les responsables RH et membres du CSE.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les activités de groupe et les exercices Soutenance individuelle ou en groupe pour évaluer les acquis Feedback régulier pour ajuster les contenus et les modalités

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, il a organisé une réunion du CSE où il a clairement exposé les rôles et missions, facilitant ainsi les échanges entre membres. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a mis en place un système de communication efficace au sein du CSE, permettant de mieux gérer les situations complexes. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

* Être nommé(e) ou pressenti(e) pour la fonction de Président(e) de CSE. * Avoir une connaissance des bases du droit du travail est un plus mais n'est pas obligatoire. * Maîtriser le français (lu, écrit, parlé).

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

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