Formation Améliorer sa communication managériale pour un leadership efficace

Fondamentaux de la communication managériale impactante

• —Comprendre les enjeux de la communication managériale moderne
• —Identifier les piliers d'une communication efficace (clarté, écoute active)
• —Déconstruire les mythes de la communication spontanée

La ritualisation : Clé de l'engagement et de la performance

• —Définir la notion de ritualisation en management
• —Explorer les bénéfices des rituels pour l'équipe (sécurité, cohésion)
• —Différencier ritualisation et routine : créer du sens

Structurer ses messages clés : Clarté et concision

• —Appliquer la méthode QQOQCCP à la communication managériale
• —Développer son sens de la synthèse et de l'essentiel
• —Adapter son message au canal et à l'audience

Créer des rituels de communication quotidiennes et régulières

• —Mettre en place des points courts et efficaces (stand-up meetings)
• —Animer des debriefs post-projet constructifs
• —Définir des rituels de démarrage et de clôture de journée/semaine

Le feedback constructif : Outil de progression et de motivation

• —Maîtriser les principes du feedback situationnel et d'amélioration
• —Appliquer la méthode DESC ou STAR pour structurer un feedback
• —Gérer les réactions émotionnelles face au feedback donné et reçu

Gérer les communications sensibles et les conflits

• —Préparer et mener des entretiens difficiles (recadrage, annonce)
• —Utiliser la communication non-violente pour désamorcer les tensions
• —Développer son intelligence émotionnelle en situation de crise

Renforcer son leadership par la communication inspirante

• —Capter l'attention et mobiliser via la narration (storytelling)
• —Développer sa posture de leader communicant
• —Communiquer sa vision et donner du sens à l'action collective

Pérenniser sa démarche de communication ritualisée

• —Évaluer l'impact de sa communication sur l'engagement de l'équipe
• —Ajuster et faire évoluer les rituels en fonction des besoins
• —Créer un plan d'action des rituels pour son équipe

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

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Votre entreprise peut financer votre formation

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

* Être en position d'encadrement ou avoir des fonctions managériales. * Avoir une expérience minimale en gestion d'équipe. * Maîtriser les bases de la communication interpersonnelle.

* Ordinateur avec connexion internet stable (visioconférence). * Micro et webcam fonctionnels. * Accès à des outils bureautiques (suite Office, Google Docs) pour les exercices. * Un environnement calme propice à la concentration.

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Cette formation vise à développer les compétences de communication managériale, à renforcer l'engagement des équipes et à créer un environnement de travail serein et productif.

Les participants pourront développer une communication managériale claire et impactante, structurer leurs messages clés, créer un environnement de travail serein et productif et maîtriser les techniques de feedback constructif et motivationnel.

Cette formation est ouverte à tous les managers et cadres souhaitant améliorer leur communication managériale.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.