Développez vos compétences de coaching pour dynamiser vos forces de vente. Apprenez des techniques éprouvées pour accompagner vos commerciaux sur le terrain. Optimisez la performance individuelle et collective de votre équipe. Formation pratique pour atteindre les objectifs de vente. Devenez un leader inspirant pour vos commerciaux.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les techniques de coaching pour accompagner efficacement les commerciaux sur le terrain. Les managers commerciaux sont souvent confrontés à la nécessité d’adapter leur style de coaching en fonction des besoins variés de chaque membre de l’équipe. Cette formation leur permettra non seulement de comprendre ces dynamiques, mais aussi de les appliquer concrètement dans leur quotidien. Un défi fréquent auquel sont confrontés les managers est de croire qu'une seule approche de coaching convient à tous les commerciaux. Cette uniformité peut mener à une déconnexion avec les spécificités individuelles des membres de l’équipe, entraînant ainsi une baisse de motivation et de performance. En apprenant à personnaliser leur approche, les participants seront mieux équipés pour inspirer et dynamiser chaque commercial. Ce qui distingue notre formation, c'est son accent sur le coaching sur le terrain à travers des techniques d'observation active et de débriefing constructif post-visite. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur des théories ou des techniques générales, nous offrons une approche pratique et immersive qui permet aux managers de vivre le coaching dans leur contexte réél. Cela favorise une meilleure assimilation des compétences et une application immédiate dans leur environnement de travail. Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de se préparer en amont en réfléchissant à des situations concrètes rencontrées avec son équipe. Identifiez des exemples de coaching réussi ou d’échecs dans votre pratique. Cela facilitera les échanges pendant la formation et permettra de co-construire des plans d’action personnalisés qui répondent aux réalités de votre équipe. Soyez ouvert et prêt à expérimenter, et vous verrez des transformations significatives dans votre approche managériale.
Techniques de Coaching Avancées
Apprenez des techniques de coaching adaptées à chaque membre de votre équipe pour maximiser leur potentiel sur le terrain.
Plans d'Action Personnalisés
Développez des plans d'action spécifiques et mesurables pour assurer l'atteinte des objectifs de vente de votre équipe.
Observation Active
Maîtrisez les techniques d'observation active pour identifier les points d'amélioration en temps réel lors des visites commerciales.
Débriefing Constructif
Apprenez à réaliser des débriefings constructifs après chaque visite pour favoriser l'apprentissage et l'amélioration continue.
Leviers de Performance
Explorez des leviers de performance spécifiques pour dynamiser les résultats de vos commerciaux et booster l'efficacité de votre équipe.
Accès à des Experts
Bénéficiez de l'accompagnement de formateurs experts en coaching commercial, garantissant une transmission de savoirs pratiques et éprouvés.
Maîtriser l'accompagnement terrain
Observer efficacement les commerciaux en situation, collecter des données objectives et structurer un débriefing constructif pour identifier les forces et faiblesses.
Co-construire des plans d'action
Guider les commerciaux dans la définition de leurs objectifs d'amélioration et élaborer avec eux des plans d'action SMART et personnalisés pour développer leurs compétences de vente.
Adapter son style de coaching
Appliquer des techniques de coaching spécifiques pour motiver, développer et accompagner chaque commercial, y compris dans les situations complexes ou face à des résistances.
Mesurer l'impact du coaching
Évaluer les résultats des actions de coaching sur la Performancecommerciale individuelle et collective, et pérenniser une culture de coaching au sein de l'équipe de vente.
Public visé
Managers Commerciaux Directeurs des Ventes Chefs des Ventes Responsables d'Équipe Commerciale
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant développer leurs compétences de coaching pour leur équipe commerciale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités pratiques et les discussions en groupe Fiche d'évaluation finale pour évaluer les acquis et les compétences développées Rapport de formation pour évaluer la qualité de la formation et les besoins de perfectionnement
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Il a commencé à utiliser la méthode FEEDBACK lors des débriefings, ce qui a permis à ses commerciaux de mieux s'auto-analyser. »
« Elle a adapté ses techniques de coaching en fonction des besoins individuels, augmentant ainsi la motivation de son équipe. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
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