Lean, amélioration continue, QSE

Formation Devenir Responsable Audit Qualité : Maîtriser les Normes et Processus

Acquérez les compétences pour auditer les systèmes de management qualité. Maîtrisez les référentiels ISO et les techniques d'audit. Préparez-vous à diriger des audits internes et externes. Optimisez la performance qualité de votre organisation. Devenez un expert reconnu de l'audit qualité.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les référentiels ISO Qualité et comprendre les exigences de certification
Planifier et préparer un audit qualité efficace
Conduire et évaluer des audits qualité de manière professionnelle
Piloter l'amélioration continue post-audit pour améliorer la performance qualité

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Fondamentaux de la performance Qualité et du Management

  • —Introduction aux systèmes de management (SMS)
  • —Les enjeux de la Qualité pour l'organisation
  • —Les principes fondamentaux de l'ISO 9001
  • —Le rôle de l'audit dans l'amélioration continue
02

Comprendre le Référentiel ISO 9001:2015

  • —Structure et clauses de l'ISO 9001
  • —Approche processus et pensée basée sur les risques
  • —Le contexte de l'organisme et les parties intéressées
  • —Leadership et engagement de la direction
03

Planification et Support du Système Qualité

  • —Planification, actions face aux risques et opportunités
  • —Objectifs qualité et planification pour les atteindre
  • —Ressources, compétences, sensibilisation et communication
  • —Informations documentées: maîtrise et gestion
04

Réalisation des Activités Opérationnelles

  • —Planification et maîtrise opérationnelles
  • —Exigences relatives aux produits et services
  • —Maîtrise des processus, produits et services fournis extérieurement
  • —Production et prestation de service
05

Évaluation de la Performance et Amélioration Continue

  • —Surveillance, mesure, analyse et évaluation
  • —Audit interne: programme, réalisation, reporting
  • —Revue de direction
  • —Non-conformité et actions correctives
06

Les Principes Généraux de l'Audit Qualité (ISO 19011)

  • —Définition et types d'audits (interne, externe, de certification)
  • —Les principes éthiques de l'auditeur
  • —Les rôles et responsabilités de l'auditeur et de l'audité
  • —Préparation de l'audit et objectifs
07

Démarrage et Préparation de l'Audit Interne

  • —Notification d'audit et établissement du contact initial
  • —Définition du champ d'audit et des critères
  • —Établissement du plan d'audit
  • —Préparation des documents de travail (check-lists)
08

Réalisation de l'Audit sur Site

  • —Réunion d'ouverture: objectifs et rôles
  • —Techniques de collecte des preuves: observation, entretiens, revue documentaire
  • —Échantillonnage et fiabilité des données
  • —Identification et enregistrement des constats d'audit
09

Évaluation des Constats et Rédaction du Rapport d'Audit

  • —Qualification des constats (forces, points à améliorer, non-conformités)
  • —Les critères de hiérarchisation des non-conformités
  • —Préparation des conclusions de l'audit
  • —Rédaction du rapport d'audit: structure et contenu
10

Réunion de Clôture et Suivi des Audits

  • —Présentation des conclusions et recommandations
  • —Discussion et validation avec l'audité
  • —Les actions correctives et leur planification
  • —Suivi et vérification de l'efficacité des actions
11

Gestion des Non-Conformités et Amélioration du SMQ

  • —Analyse des causes profondes des non-conformités
  • —Mise en œuvre et suivi des actions correctives
  • —Vérification de l'efficacité des actions
  • —Intégration des retours d'audit dans l'amélioration continue
12

Le Rôle du Responsable d'Audit Qualité et Cas Pratiques

  • —Compétences relationnelles et communication de l'auditeur
  • —Gestion des situations difficiles en audit
  • —Exercices pratiques d'audit et de rédaction de constats
  • —Devenir un auditeur interne certifié: prochaine étape
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques centraux de la formation "Devenir Responsable Audit Qualité" est de maîtriser les référentiels ISO Qualité, notamment l'ISO 9001:2015. Cet objectif constitue la pierre angulaire pour tout responsable qualité souhaitant garantir la conformité et l'efficacité des processus au sein de son entreprise. La compréhension approfondie de ces normes est essentielle pour assurer une base solide à la gestion de la qualité. Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la difficulté à planifier et à préparer un audit qualité efficace. Beaucoup sous-estiment l'importance d'une préparation minutieuse, ce qui peut entraîner des audits superficiels et peu constructifs. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en fournissant des outils et des méthodologies pratiques, garantissant une approche systématique et réfléchie lors de la conduite des audits. Ce qui distingue notre programme des autres offres sur le marché est son approche intégrée, alliant théorie et pratique à travers des études de cas concrets et des mises en situation. Les participants bénéficieront d'une immersion dans des scénarios réels, leur permettant de développer des compétences opérationnelles directement applicables. Cette approche pragmatique assure que les compétences acquises ne restent pas uniquement théoriques, mais se traduisent par une réelle amélioration des performances qualité sur le terrain. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de situations rencontrées dans votre entreprise. Préparez des questions spécifiques sur vos défis actuels en matière d'audit qualité. Cette préparation vous permettra d’enrichir les échanges, d’obtenir des retours personnalisés et d’aligner les enseignements avec vos besoins. Engagez-vous activement dans les discussions et les exercices pratiques pour maximiser votre apprentissage.

Pourquoi choisir cette formation en lean, amélioration continue, qse

🎯

Maîtrise des Normes ISO

Devenez expert dans l'application des référentiels ISO 9001:2015, garantissant une compréhension approfondie des exigences de certification.

📊

Audit Qualité Efficace

Apprenez à planifier et préparer des audits qualité de manière professionnelle, avec des outils pratiques pour des évaluations réussies.

🚀

Amélioration Continue

Pilotez l'amélioration continue post-audit avec des techniques concrètes pour optimiser la performance qualité et renforcer votre organisation.

🔍

Évaluation de la Performance

Développez des compétences en évaluation de la performance grâce à des modules dédiés sur l'analyse des résultats et des actions correctives.

🛠️

Approche Pratique

Bénéficiez d'une formation inter-entreprise axée sur des études de cas réels, facilitant l'acquisition de compétences directement applicables.

👥

Réseau Professionnel

Échangez avec des pairs et experts du domaine, élargissant votre réseau professionnel tout en apprenant des pratiques de qualité éprouvées.

Compétences acquises

Maîtriser les référentiels ISO Qualité

Appliquer les exigences de l'ISO 9001:2015 pour comprendre le Système de Management Qualité (SMQ) de toute organisation et identifier les points de conformité ou non-conformité.

Planifier et préparer un audit Qualité

Définir le périmètre, les objectifs et les critères d'un audit interne ou externe conformément à l'ISO 19011, et élaborer un plan d'audit détaillé et les documents de travail.

Conduire et évaluer des audits Qualité

Mener des entretiens, observer des processus et collecter des preuves objectives, évaluer les constats et rédiger un rapport d'audit clair et pertinent.

Piloter l'amélioration continue post-audit

Assurer le suivi des non-conformités, évaluer l'efficacité des actions correctives mises en place et contribuer à l'amélioration continue du SMQ de l'organisation.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables et Chefs de Projet Qualité Futurs Auditeurs Qualité Internes Consultants en Management Qualité Professionnels en Reconversion

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, toutefois une expérience dans le domaine de la qualité ou de l'amélioration continue est recommandée.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue des acquis pendant la formation Test final pour évaluer la compréhension des concepts et des techniques Rétroaction individuelle pour identifier les points forts et les points d'amélioration

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

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FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Suite à la formation, un participant a planifié et conduit un audit qualité, identifiant des axes d'amélioration pour l'organisation. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Une personne a mis en œuvre les pratiques d'audit apprises, contribuant à l'amélioration continue des processus qualité. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Expérience professionnelle souhaitée : 2 ans minimum en gestion de projet, qualité ou domaine technique. Compréhension des enjeux liés à la qualité en entreprise. Motivation à acquérir des compétences en audit et en amélioration continue.

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