Formation Manager : Maîtrisez l'Analyse Transactionnelle, Fondamentaux clés pour la performance
Découvrez les fondamentaux de l'Analyse Transactionnelle et son application concrète pour les managers. Améliorez votre communication, gérez les relations interpersonnelles et développez une posture managériale impactante. Optimisez la performance de vos équipes grâce à cet outil puissant.
Décrypter les dynamiques relationnelles complexes et comprendre leurs impacts sur la performance des équipes
Optimiser sa communication managériale pour améliorer la motivation et la satisfaction des employés
Développer une posture managériale impactante et stratégique pour répondre aux défis du management
Prévenir et résoudre les situations délicates en utilisant l'Analyse Transactionnelle comme outil de résolution de conflits
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à l'Analyse Transactionnelle (AT)
—Historique et fondements de l'AT
—Concepts clés : États du Moi, Transactions
—Bénéfices de l'AT pour les managers
02
Les États du Moi : Parent, Adulte, Enfant (PAE)
—Définir les caractéristiques de chaque État du Moi : Parent, Adulte, Enfant
—Identifier son propre État du Moi dominant dans des situations de travail
—Appliquer des stratégies pour équilibrer les États du Moi en management
—Analyser des situations managériales à travers le prisme des États du Moi
—Utiliser les États du Moi pour améliorer la communication avec l'équipe
03
Décrypter les Transactions Simples
—Transactions complémentaires et croisées
—Comprendre les enjeux de la communication
—Exercices pratiques d'identification des transactions
04
Décrypter les Transactions Complexes (avec Anguille)
—Analyser les signaux verbaux et non verbaux dans les transactions
—Identifier les comportements d’Anguille et leurs impacts relationnels
—Appliquer des techniques de clarification en cas de malentendu
—Développer des stratégies pour sortir des transactions complexes
—Pratiquer des jeux de rôle pour renforcer la compréhension des dynamiques
05
Les jeux psychologiques en management
—Identifier les jeux psychologiques fréquents en contexte managérial
—Analyser l'impact des jeux sur la dynamique d'équipe
—Développer des stratégies pour éviter les jeux toxiques
—Utiliser l'AT pour transformer les jeux en interactions constructives
—Créer un environnement propice à des échanges authentiques
06
Scénarios de vie et drivers
—Définir les scénarios de vie et leur impact sur le comportement managérial
—Identifier ses propres drivers et leur influence sur la prise de décision
—Analyser les scénarios de vie des collaborateurs pour mieux les comprendre
—Adapter son style de management en fonction des drivers des équipes
—Utiliser les scénarios de vie pour améliorer la communication et la motivation
07
Les Méconnaissances et Cadres de référence
—Définition des méconnaissances et leur impact
—Comprendre les différents cadres de référence individuels
—Adapter sa communication au cadre de référence de l'autre
08
La Structuration du Temps et les Strokes
—Les différentes manières de structurer le temps (retraits, rituels...)
—L'importance des Strokes (reconnaissances)
—Donner des Strokes constructifs en situation managériale
09
Appliquer l'AT à la communication managériale
—Améliorer l'écoute active et l'assertivité
—Gérer les conflits par l'AT
—Techniques de feedback basées sur l'AT
10
L'AT pour le développement des équipes
—Identifier les dynamiques d'équipe par l'AT
—Faciliter la collaboration et la cohésion
—Responsabiliser les collaborateurs grâce à l'AT
11
L'AT et le leadership situationnel
—Adapter son style de leadership aux États du Moi
—Motiver et engager ses équipes par l'AT
—Développer son intelligence émotionnelle managériale
12
Plan d'action et intégration des acquis
—Synthèse des concepts clés de l'AT pour les managers
—Élaboration d'un plan d'action personnalisé
—Partage d'expériences et questions/réponses
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est de décrypter les dynamiques relationnelles complexes, en utilisant l'Analyse Transactionnelle comme outil d'analyse. Les participants apprendront à identifier les États du Moi et à comprendre leur impact sur la communication et la performance de l'équipe. Cette compréhension est essentielle pour développer une communication managériale optimisée et renforcer la motivation au sein des équipes.
Un défi fréquent rencontré par les managers est la difficulté à naviguer dans des transactions complexes qui peuvent engendrer des malentendus et des conflits. Souvent, les apprenants négligent l'importance de reconnaître leurs propres comportements et ceux des autres dans des situations de communication. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en fournissant des outils pratiques pour analyser et ajuster les interactions au sein de l'équipe.
Ce qui distingue cette formation des autres approches classiques est son approche centrée sur l'Analyse Transactionnelle. En intégrant cette méthode, les participants acquièrent des compétences spécifiques pour prévenir et résoudre les conflits de manière stratégique. L'accent mis sur les jeux psychologiques en management et les scénarios de vie permet aux managers de mieux comprendre les motivations sous-jacentes de leurs collaborateurs, rendant leurs interventions plus efficaces.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'arriver avec une ouverture d'esprit et une volonté de partager des expériences personnelles. Engagez-vous activement dans les exercices pratiques et les discussions en groupe, car c'est à travers l'échange et la mise en pratique que vous intégrerez au mieux les concepts abordés. Votre implication sera la clé pour transformer ces apprentissages en compétences opérationnelles dans votre quotidien managérial.
Pourquoi choisir cette formation en management et leadership
🎯
Compréhension des dynamiques relationnelles
Apprenez à décrypter les dynamiques relationnelles complexes pour optimiser la performance de votre équipe grâce à des outils concrets de l'Analyse Transactionnelle.
💬
Communication managériale optimisée
Développez des compétences en communication adaptées pour renforcer la motivation et la satisfaction de vos employés, en utilisant des techniques issues de l'AT.
🚀
Posture managériale stratégique
Affinez votre posture managériale pour faire face aux défis contemporains en intégrant les principes de l'Analyse Transactionnelle dans votre quotidien.
🛠️
Résolution de conflits efficace
Maîtrisez l'AT pour prévenir et résoudre les situations délicates, transformant les conflits en opportunités de développement pour votre équipe.
🔍
Analyse des transactions complexes
Apprenez à déchiffrer les transactions complexes, y compris les jeux psychologiques, pour mieux gérer les interactions au sein de votre équipe.
📈
Amélioration continue de la performance
Utilisez les scénarios de vie et drivers pour comprendre les motivations profondes de vos collaborateurs, afin d'améliorer la performance collective.
Compétences acquises
Décrypter les dynamiques relationnelles complexes
Identifier les États du Moi, les transactions et les jeux psychologiques pour comprendre les interactions au sein de l'équipe et avec les pairs/supérieurs.
Optimiser sa communication managériale
Adapter son mode de communication, donner des feedbacks constructifs et gérer les conflits en utilisant les principes de l'AT pour une meilleure efficacité.
Développer une posture managériale impactante
Renforcer son assertivité, sa reconnaissance et son intelligence émotionnelle pour mieux engager les équipes et asseoir son leadership.
Prévenir et résoudre les situations délicates
Désamorcer les jeux psychologiques, identifier les méconnaissances et ajuster son approche pour des relations professionnelles plus saines et productives.
Aucun prérequis spécifique. La formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en management et en communication.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des acquis pédagogiques à travers des exercices et des cas pratiques
Évaluation finale à l'aide d'un questionnaire pour mesurer les compétences acquises
Retour d'expérience et feedback pour améliorer votre posture managériale et votre communication
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a mis en pratique les concepts de l'Analyse Transactionnelle pour améliorer la communication au sein de son équipe, favorisant un climat de confiance. »
« Elle a utilisé les techniques de feedback basées sur l'AT pour résoudre un conflit entre deux membres de son équipe de manière efficace. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou pré-requis en ATFormations de 21 heures adaptées aux managersDébutants acceptésMotivés à améliorer votre communication managériale
Ordinateur ou tablette avec connexion internet stableCasque audio avec micro recommandéPrise de notes (logiciel ou carnet)
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'Analyse Transactionnelle est une méthode de communication et de management qui permet de comprendre les dynamiques relationnelles complexes et de les résoudre de manière efficace. Elle fonctionne en analysant les transactions verbales et non verbales entre les individus.
L'Analyse Transactionnelle permet de comprendre les besoins et les attentes des employés, de communiquer de manière claire et efficace et de résoudre les conflits de manière constructive.
La formation permet aux managers de développer une posture managériale impactante, de communiquer de manière efficace, de résoudre les conflits et de prévenir les situations délicates.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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