Formation Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs et ludiques
Découvrez l'Agilité de manière interactive. Ateliers basés sur des jeux pour comprendre les méthodes agiles. Principes de Scrum, Kanban. Favorise la collaboration et l'adaptation. Idéal pour équipes projet et managers cherchant une approche pratique et engageante.
Scrum Opérationnel : Sprint Review et Rétrospective
—La Sprint Review : démonstration et feedback (atelier Pitch Agile)
—La Rétrospective de Sprint : amélioration continue (atelier Starfish Activity)
—Bonnes pratiques pour des rétrospectives efficaces et constructives
—Identifier les points d'amélioration et plan d'actions
05
Kanban : Visualisation et Flux de Travail
—Principes et pratiques de Kanban
—Visualisation du flux : le tableau Kanban (atelier Kanban Board Builder)
—Limiter l'encours (WIP) et gérer le flux
—Mesurer la performance : Lead Time, Cycle Time, Throughput
06
Agilité au Quotidien : Communication et Collaboration
—La communication efficace en équipe agile (atelier Communication Game)
—Gestion des conflits et facilitation
—Cultiver un environnement de confiance et de transparence
—Le rôle du feedback et de l'amélioration continue
07
Transformation Agile et Résistance au Changement
—Les défis de la transformation agile
—Gérer la résistance au changement (atelier Change Management Scenario)
—Le rôle du leadership agile
—Étude de cas de mise en œuvre agile réussie
08
Atelier de Synthèse et Prochaines Étapes
—Mise en situation complexe : projet agile complet (atelier Ultimate Agile Challenge)
—Application des concepts Scrum et Kanban
—Débriefing collectif et retours d'expérience
—Ressources supplémentaires et chemins de développement individuel
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Apprendre l'Agilité par des ateliers jeux instructifs et ludiques" est de maîtriser les principes et pratiques Scrum. Les apprenants découvriront non seulement les rôles et cérémonies essentiels de Scrum, mais aussi comment les appliquer concrètement dans leur environnement de travail. Cette approche pratique garantit une compréhension approfondie qui favorise l'intégration des concepts agiles dans la gestion quotidienne des projets.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels lors de l'apprentissage de l'agilité est la difficulté à passer de la théorie à la pratique. Beaucoup ont du mal à comprendre comment les concepts de Scrum et de Kanban s'appliquent réellement à leurs projets. Cette formation vise à lever cette barrière en utilisant des jeux et des ateliers interactifs, permettant aux participants de vivre les processus agiles en temps réel et de ressentir leur impact sur la productivité et la collaboration.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est l'utilisation de méthodes ludiques pour enseigner des concepts complexes. En intégrant des jeux instructifs, nous favorisons un environnement d'apprentissage dynamique où les participants peuvent expérimenter, poser des questions et tirer des leçons de manière engageante. Cette méthode permet non seulement de retenir l'information plus efficacement, mais aussi de stimuler la créativité et la coopération au sein des équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer en réfléchissant à des projets spécifiques sur lesquels ils travaillent ou ont travaillé. En apportant des exemples concrets, ils pourront mieux relier les concepts appris aux défis réels qu'ils rencontrent. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences lors des ateliers, car cela enrichira le groupe et renforcera votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en gestion de projet
🎯
Apprentissage ludique
Découvrez l'agilité à travers des ateliers jeux, rendant l'apprentissage interactif et mémorable pour une meilleure assimilation des concepts.
📈
Optimisation avec Kanban
Maîtrisez la méthode Kanban pour visualiser et optimiser les flux de travail, augmentant ainsi la productivité de votre équipe.
🤝
Collaboration renforcée
Apprenez à faciliter la communication agile au sein de votre équipe, favorisant une collaboration efficace et une dynamique de groupe positive.
🔄
Culture d'amélioration continue
Intégrez une démarche d'amélioration continue pour ajuster les processus de votre projet, garantissant ainsi une adaptation constante aux besoins.
🛠️
Pratique des sprints
Participez à des simulations de Sprint Review et Rétrospective pour appliquer directement les concepts Scrum à vos projets réels.
📚
Formation adaptée à tous
Cette formation est conçue pour tous les niveaux, permettant à chacun, des chefs de projet aux développeurs, de bénéficier d'une expertise agile.
Compétences acquises
Maîtriser les principes et pratiques Scrum
Appliquer les rôles, cérémonies et artefacts Scrum pour gérer des projets, estimer des tâches et améliorer la collaboration au sein d'une équipe de développement.
Optimiser les flux de travail avec Kanban
Mettre en place un tableau Kanban, visualiser le flux de travail, limiter l'encours et identifier les goulots d'étranglement pour optimiser l'efficacité opérationnelle d'une équipe.
Faciliter la collaboration et la communication agile
Animer des réunions agiles, favoriser un environnement de feedback constructif et gérer les interactions au sein d'équipes projet pour une meilleure cohésion et performance.
Appliquer une démarche d'amélioration continue
Identifier les points d'amélioration au sein des processus agiles, mettre en place des actions correctives et adapter les méthodes pour une efficacité accrue et une réponse aux changements.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de Projet & Managers
Membres d'Équipes Projets
Développeurs & Testeurs
Product Owners & Scrum Masters
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue au travers des ateliers et des discussions
Test de connaissances à la fin de la formation pour mesurer les progrès
Feedback individuel et collectif pour identifier les axes d'amélioration
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, elle a organisé des ateliers de co-création basés sur les principes agiles, améliorant la collaboration au sein de l'équipe. »
« Il a appliqué les techniques de rétrospective apprises pour identifier des points d'amélioration, ce qui a dynamisé les réunions d'équipe. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique spécifique n'est demandé.
Une appétence pour le travail collaboratif est un plus.
Un ordinateur avec connexion internet stable.
Une webcam et un micro fonctionnels (pour les sessions à distance).
Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principes et pratiques Scrum abordés pendant la formation incluent la formation d'équipe, la définition des objectifs, la gestion des sprints, la revue et la retrospective.
Kanban est abordé pendant la formation comme un outil pour optimiser les flux de travail et améliorer la productivité en permettant la visualisation des processus, la gestion des limites et la flexibilité.
Les avantages de la formation incluent l'amélioration de la collaboration et de la communication agile, l'optimisation des flux de travail et la mise en place d'une démarche d'amélioration continue.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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