Formation Formation AgilePM Foundation v3 : Gérez vos projets avec succès et certification
Maîtrisez la méthode AgilePM v3 Foundation. Gérez vos projets agiles efficacement. Préparez la certification AgilePM et validez vos compétences. Apprenez les principes, rôles et processus clés, pour une application immédiate en entreprise. Développez une expertise reconnue en gestion de projet agile.
—Gestion des réunions et ateliers (Daily Stand-up, Sprint Review)
—Favoriser un environnement de collaboration et de transparence
—Résolution des conflits et motivation d'équipe
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Gestion des risques et du changement
—Identification et évaluation des risques projet agile
—Stratégies d'atténuation et de réponse aux risques
—Gestion proactive et adaptative du changement
—Impact du changement sur les livrables et le plan
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Fondamentaux du management de projet DSDM
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Préparation à l'examen Foundation
—Structure et format de l'examen AgilePM Foundation
—Stratégies de révision et techniques de mémorisation
—Questions types et cas pratiques
—Gestion du temps lors de l'examen
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Révision générale et cas pratiques
—Tour d'horizon des modules précédents et points clés
—Mise en situation avec des exemples concrets de projets
—Analyse et résolution de problèmes en groupe
—Échanges et questions/réponses sur les concepts AgilePM
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Simulation d'examen et débriefing
—Passage d'un examen blanc dans les conditions réelles
—Correction détaillée et explication des réponses
—Identification des points faibles à renforcer
—Conseils personnalisés pour la certification
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation AgilePM Foundation v3 est de maîtriser le cycle de vie d'un projet agile de manière efficace. Cela inclut la compréhension des rôles et responsabilités essentiels en AgilePM, qui sont cruciaux pour garantir une collaboration fluide entre les membres de l'équipe. En assimilant ces concepts, les participants seront mieux préparés à naviguer dans des environnements de projet dynamiques et à adopter des méthodes de travail agiles.
Un défi fréquent pour les apprenants dans le domaine de la gestion de projets agiles est la difficulté à s'adapter à la flexibilité et à l'itération inhérentes à cette approche. Beaucoup ont tendance à conserver des mentalités traditionnelles, ce qui peut freiner l'implémentation efficace des pratiques agiles. Cette formation vise à surmonter ce défi en offrant des outils concrets et des techniques, comme le cadre MoSCoW pour la gestion des exigences, permettant aux participants de mieux gérer les attentes et les priorités.
Ce qui distingue la formation AgilePM Foundation v3 des autres approches, c'est son accent sur l'intégration des principes agiles dans le quotidien des équipes projet. Contrairement à des méthodes plus rigides, AgilePM met l'accent sur l'adaptabilité et l'amélioration continue, permettant aux participants de non seulement comprendre les théories mais aussi de les appliquer immédiatement à des cas pratiques. Cette approche pragmatique assure une montée en compétences rapide et efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de se préparer en amont en réfléchissant à des projets passés où des méthodes agiles auraient pu être bénéfiques. Participez activement aux discussions et aux exercices pratiques, et n'hésitez pas à poser des questions. En partageant vos expériences et en vous impliquant pleinement, vous maximiserez votre apprentissage et serez mieux équipé pour mettre en œuvre les concepts agiles dans votre propre environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Maîtrise des principes AgilePM
Apprenez à maîtriser les principes fondamentaux d'AgilePM pour une gestion de projet efficace et adaptable.
🔄
Gestion du cycle de vie agile
Découvrez comment gérer chaque phase du cycle de vie d'un projet agile pour maximiser la valeur livrée.
🤝
Optimisation de la collaboration
Améliorez la collaboration au sein de vos équipes projet grâce aux techniques spécifiques enseignées.
📊
Techniques d'exigences MoSCoW
Maîtrisez la méthode MoSCoW pour prioriser efficacement les exigences et garantir la satisfaction des parties prenantes.
🛠️
Planification et estimation efficaces
Apprenez des méthodes de planification et d'estimation adaptées aux projets agiles, assurant une livraison en temps et en heure.
🏆
Préparation à la certification
Préparez-vous de manière ciblée à la certification AgilePM Foundation pour valider vos compétences en gestion de projet agile.
Compétences acquises
Maîtriser les principes et pratiques AgilePM
Appliquer les valeurs, principes et processus d'AgilePM v3 pour piloter des projets, prioriser les exigences et gérer les parties prenantes, tout en s'adaptant aux changements.
Gérer le cycle de vie d'un projet agile
Planifier, organiser et suivre les différentes phases d'un projet conformément à la méthodologie AgilePM, en utilisant les rôles, livrables et techniques appropriées.
Optimiser la collaboration et la livraison
Mettre en place des stratégies de communication efficaces, favoriser le travail d'équipe et assurer la livraison de produits de haute qualité en cycles itératifs et incrémentaux.
Se préparer et réussir la certification AgilePM Foundation
Acquérir les connaissances théoriques et pratiques nécessaires pour valider l'examen de certification AgilePM Foundation d'APMG, attestant d'une expertise reconnue.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet / Managers
Membres équipes projet
Consultants en organisation
Tout professionnel intéressé
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et tests pour mesurer les connaissances
Évaluation finale pour valider la certification
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à gérer le cycle de vie d'un projet agile en intégrant les principes d'AgilePM dans son équipe. »
« Un autre participant a utilisé les techniques d'estimation agiles pour améliorer la planification de ses projets, ce qui a conduit à une meilleure gestion des ressources. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis formel spécifique en gestion de projet agile n'est nécessaire.Une connaissance basique des principes généraux de gestion de projet est un plus mais n'est pas obligatoire.Ce cours est conçu pour les débutants en AgilePM et ceux souhaitant valider leurs compétences.
Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) installé et fonctionnel.Un microphone et des haut-parleurs (ou un casque) pour interagir pendant la formation.Un bloc-notes et un stylo (facultatif) pour prendre des notes.Accès à un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari).Le matériel de cours sera fourni en format numérique.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La formation couvre les principes, rôles et processus clés de la méthode AgilePM v3 Foundation, ainsi que les compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets agiles.
La formation AgilePM Foundation v3 dure 21 heures.
La certification AgilePM Foundation est un diplôme délivré par l'Association for Project Management (APM) qui reconnaît les compétences en gestion de projet agile.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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