Formation

Formation Intégrer l'AFEST pour une politique de formation innovante et performante

Maîtrisez l'AFEST et intégrez-la dans votre stratégie formation. Optimisez l'acquisition des compétences sur le terrain. Développez une culture d'apprentissage dynamique et engageante. Formation pratique pour DRH et responsables formation.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
7 h · 1 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser le cadre légal et conceptuel de l'AFEST
Concevoir des parcours de formation AFEST pertinents et adaptés aux besoins de l'entreprise
Mettre en œuvre et évaluer des actions AFEST pour optimiser la formation et le développement des compétences
Intégrer l'AFEST dans la stratégie RH globale pour promouvoir une culture d'apprentissage dynamique et engageante

Programme détaillé

4 modules · 7 heures
01

Comprendre et Cadrer l'AFEST

  • —Définition et principes de l'AFEST (Action de Formation En Situation de Travail)
  • —Cadre légal et réglementaire de l'AFEST : ce que dit la loi
  • —Distinctions AFEST / FOAD / Formation présentielle : spécificités et complémentarités
  • —Les avantages stratégiques de l'AFEST pour l'entreprise et les salariés
02

Concevoir un Parcours AFEST Efficace

  • —Identification et analyse des compétences à développer via l'AFEST
  • —Méthodologie DIDACT : Définition, Intégration, Durée, Accompagnement, Traçabilité
  • —Rôles et responsabilités des acteurs clés : tuteur, formateur, apprenant, manager
  • —Élaboration d'un référentiel de situations de travail apprenantes
03

Mettre en Œuvre et Piloter l'AFEST

  • —Ingénierie pédagogique de l'AFEST : outils et supports pratiques
  • —Structuration des phases de travail et des phases réflexives
  • —Suivi et évaluation de l'AFEST : indicateurs de performance et d'impact
  • —Communication et adhésion des équipes au projet AFEST
04

Intégrer et Pérenniser l'AFEST dans sa Politique RH

  • —Financement de l'AFEST : dispositifs et optimisations possibles
  • —Intégration de l'AFEST dans le plan de développement des compétences
  • —Capitalisation des bonnes pratiques et amélioration continue de l'AFEST
  • —Étude de cas et retours d'expériences réussies d'intégration de l'AFEST
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Intégrer l'AFEST pour une politique de formation innovante et performante" est de maîtriser le cadre légal et conceptuel de l'AFEST. Cet aspect est fondamental pour les DRH et Responsables Formation, car une compréhension approfondie des bases juridiques et théoriques permettra d'ancrer des pratiques de formation efficaces et conformes, garantissant ainsi une mise en œuvre harmonieuse au sein de l'entreprise. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à concevoir des parcours de formation AFEST qui soient véritablement adaptés aux besoins spécifiques de leur entreprise. Nombreux sont ceux qui peinent à aligner les actions de formation sur les objectifs stratégiques de l'organisation, entraînant ainsi des initiatives peu pertinentes ou peu engageantes pour les collaborateurs. Cette formation aborde ces problématiques de manière ciblée, en proposant des outils concrets pour surmonter ces obstacles. Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'intégration de l'AFEST dans la stratégie RH globale. En mettant l'accent sur l'importance de créer une culture d'apprentissage dynamique, nous offrons aux participants des perspectives uniques pour pérenniser l'AFEST au sein de leur organisation. Nos modules sont conçus pour fournir des méthodes pratiques et des exemples concrets, rendant la théorie applicable immédiatement sur le terrain. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'arriver avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre entreprise. Cela vous permettra d'appliquer directement les concepts appris à des situations réelles et d'enrichir les échanges avec les autres participants. Soyez proactif dans les discussions, posez des questions et partagez vos expériences : votre engagement sera la clé pour transformer ces apprentissages en actions concrètes au sein de votre équipe.

Pourquoi choisir cette formation en formation

🎯

Maîtrise de l'AFEST

Comprenez en profondeur le cadre légal et conceptuel de l'AFEST pour garantir une mise en œuvre conforme et efficace au sein de votre entreprise.

🛠️

Conception de Parcours Sur-Mesure

Apprenez à concevoir des parcours de formation AFEST adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise, maximisant ainsi l'engagement et la performance des apprenants.

📊

Évaluation et Optimisation

Mettez en œuvre des actions AFEST et évaluez leur impact pour optimiser le développement des compétences et assurer un retour sur investissement tangible.

📈

Intégration Stratégique

Intégrez l'AFEST dans votre stratégie RH globale, favorisant une culture d'apprentissage dynamique et engageante pour tous les collaborateurs.

🤝

Formation Pratique et Interactive

Participez à des ateliers interactifs qui vous permettront de mettre en pratique immédiatement les concepts appris, pour une application immédiate en entreprise.

🔍

Retours d'Expérience

Bénéficiez de retours d'expérience concrets et de bonnes pratiques pour anticiper les défis liés à l'implémentation de l'AFEST dans votre organisation.

Compétences acquises

Maîtriser le cadre légal et conceptuel de l'AFEST

Comprendre les définitions, principes fondateurs, et le cadre réglementaire de l'AFEST pour assurer la conformité et la validité des parcours de formation mis en place au sein de l'organisation.

Concevoir des parcours de formation AFEST pertinents

Identifier les compétences cibles, structurer les situations de travail apprenantes selon la méthodologie DIDACT, et définir les rôles des acteurs pour créer des parcours AFEST alignés sur les besoins de l'entreprise.

Mettre en œuvre et évaluer des actions AFEST

Déployer opérationnellement les parcours AFEST, animer les phases réflexives, et utiliser les outils de suivi et d'évaluation pour mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques et l'impact sur les compétences acquises.

Intégrer l'AFEST dans la stratégie RH globale

Positionner l'AFEST comme un levier stratégique de développement des compétences, l'articuler avec les autres dispositifs de formation et optimiser son financement pour pérenniser son usage au sein de la politique RH.

Public, prérequis et modalités

Public visé

DRH Responsables Formation Chefs de Projet Formation Managers Opérationnels

Prérequis

Aucun prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Évaluation finale par le biais d'un questionnaire ou d'un exercice Retour d'expérience et feedback du participant

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, il a commencé à intégrer l'AFEST dans les projets de formation, facilitant ainsi l'apprentissage sur le terrain. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Il a conçu des parcours de formation AFEST adaptés aux besoins des équipes, augmentant l'engagement des apprenants. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Avoir une connaissance générale des enjeux de la formation professionnelle. - Être familier avec les concepts de développement des compétences en entreprise. - Disposer d'une expérience en gestion des ressources humaines ou en formation est un plus.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

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