Maîtrisez les fondamentaux du management d'équipe pour devenir un leader efficace. Apprenez à motiver et à fédérer vos collaborateurs autour d'objectifs communs.
Comprendre les rôles et responsabilités d'un manager
Identifier les différentes typologies de leadership
Mettre en place des techniques de motivation
Évaluer le climat de travail au sein de l'équipe
Développer des compétences en communication interpersonnelle
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au management
—Définitions clés du management
—Rôle du manager dans l'équipe
—Différences entre management et leadership
02
Styles de leadership
—Types de leadership
—Adaptation du style au contexte
—Impact des styles sur l'équipe
03
Motivation des équipes
—Théories de la motivation
—Outils pour motiver ses collaborateurs
—Évaluation des besoins des employés
04
Communication efficace
—Techniques de communication
—Gestion des conflits
—Feedback constructif
Le conseil de l'expert
Dans la formation "Fondamentaux du management d'équipe", un des objectifs pédagogiques essentiels est de comprendre les rôles et responsabilités d'un manager. Cette compréhension est cruciale pour les nouveaux managers qui doivent naviguer dans un environnement souvent complexe et en constante évolution. En abordant cet aspect, les participants acquièrent une vision claire de leur impact sur le fonctionnement de leur équipe et de l'importance de leur rôle dans la réussite collective.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est de confondre leadership et autorité. Nombreux sont ceux qui pensent qu'être un bon manager se résume à donner des ordres, ce qui peut nuire à la motivation et à l'engagement des équipes. Cette formation met l'accent sur l'identification des différentes typologies de leadership, permettant ainsi aux participants de développer un style qui favorise la coopération et l'implication de chaque membre de l'équipe.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre méthode centrée sur la pratique et l'interaction. Les modules abordent non seulement des concepts théoriques, mais également des techniques concrètes, comme les stratégies de motivation et la communication efficace. En intégrant des études de cas et des mises en situation, nous veillons à ce que chaque participant puisse appliquer immédiatement les compétences acquises dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les échanges et les activités proposées. N'hésitez pas à partager vos expériences et vos défis en tant que manager. Cette participation active vous permettra non seulement de bénéficier des conseils de formateurs expérimentés, mais également d'apprendre des autres participants, enrichissant ainsi votre propre pratique managériale. Ensemble, construisons une expérience d’apprentissage dynamique et constructive.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise des rôles managériaux
Comprenez en profondeur les rôles et responsabilités d'un manager, une compétence essentielle pour débuter efficacement dans votre nouveau poste.
🌟
Styles de leadership variés
Explorez les différentes typologies de leadership pour adapter votre approche en fonction des besoins de votre équipe et du contexte.
💡
Techniques de motivation pratiques
Apprenez à mettre en œuvre des techniques de motivation adaptées qui renforcent l'engagement et la performance de vos collaborateurs.
🔍
Évaluation du climat de travail
Développez des compétences pour évaluer et améliorer le climat de travail, garantissant ainsi un environnement propice à la productivité.
🗣️
Communication interpersonnelle
Perfectionnez vos compétences en communication pour favoriser des échanges clairs et constructifs au sein de votre équipe.
🏆
Formation intra-entreprise personnalisée
Bénéficiez d'une formation sur mesure, adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise, pour un impact immédiat sur votre équipe.
Compétences acquises
Identification des rôles managériaux
Être capable de définir clairement les rôles et responsabilités d'un manager au sein de son équipe.
Analyse des styles de leadership
Savoir reconnaître et évaluer les différents styles de leadership et leur impact sur la dynamique d'équipe.
Application des techniques de motivation
Mettre en œuvre des techniques de motivation adaptées aux besoins et aux attentes des membres de l'équipe.
Évaluation du climat de travail
Réaliser des diagnostics pour évaluer le climat de travail au sein de l'équipe et proposer des axes d'amélioration.
Communication interpersonnelle efficace
Développer des compétences en communication interpersonnelle pour favoriser des échanges constructifs au sein de l'équipe.
Gestion des conflits
Appliquer des stratégies pour identifier, gérer et résoudre les conflits au sein de l'équipe.
Feedback constructif
Savoir donner et recevoir des retours constructifs pour améliorer la performance individuelle et collective.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Nouveaux managers
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au management d'équipe.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en œuvre une nouvelle technique de motivation au sein de son équipe, ce qui a conduit à une augmentation de la satisfaction des employés. »
« Après la formation, un participant a appliqué des techniques de communication pour résoudre un conflit au sein de son équipe, améliorant ainsi le climat de travail. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents moyens, notamment par des fonds de formation professionnelle, des budgets de formation de l'entreprise ou des dispositifs tels que le CPF (Compte Personnel de Formation). Il est recommandé de consulter votre service RH ou un conseiller en formation pour explorer les options de financement disponibles.
Oui, la formation 'Fondamentaux du management d'équipe' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos droits CPF pour financer cette formation si vous avez suffisamment de crédits disponibles.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée sur le lieu de travail de l'entreprise, adaptée aux besoins spécifiques de l'équipe. En ce qui concerne l'accessibilité, nous nous engageons à adapter nos méthodes pédagogiques pour accueillir toutes les personnes, y compris celles en situation de handicap. Nous vous encourageons à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des mises en situation et des travaux en groupe pour favoriser l'engagement et la participation des apprenants.
La formation s'étale sur 21 heures et est structurée en modules, chaque module alternant entre des sessions théoriques et des exercices pratiques. Chaque journée inclut des apports théoriques suivis de mises en situation pour appliquer les concepts étudiés.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des présentations PowerPoint, des documents de synthèse, des vidéos de cas pratiques, ainsi que des outils de collaboration en ligne pour les travaux de groupe et les échanges entre participants.
La formation couvre plusieurs thèmes essentiels, notamment l'introduction au management, les styles de leadership, les techniques de motivation des équipes et la communication efficace. Chaque module est conçu pour fournir une compréhension approfondie des rôles et responsabilités d'un manager.
Cette formation est destinée aux nouveaux managers et aux managers en début de carrière, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Un intérêt pour le management et le désir d'améliorer ses compétences en gestion d'équipe suffisent pour tirer parti de cette formation.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'identifier les rôles managériaux, d'analyser différents styles de leadership, d'appliquer des techniques efficaces de motivation, d'évaluer le climat de travail au sein de votre équipe et de communiquer de manière interpersonnelle efficace.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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