Adoptez DSDM pour transformer vos projets agiles. Apprenez à livrer rapidement et efficacement des solutions qui répondent aux besoins des utilisateurs.
Identifier les rôles et responsabilités dans un projet DSDM
Mettre en œuvre les techniques de planification agile
Gérer les changements tout au long du projet
Assurer la qualité des livrables
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à DSDM
—Historique et principes
—Différences avec d'autres méthodes agiles
—Avantages de DSDM
02
Rôles et responsabilités
—Rôles clés dans DSDM
—Collaboration entre équipes
—Gestion des parties prenantes
03
Techniques de planification
—Planification itérative
—Gestion des exigences
—Gestion des risques
04
Assurance qualité
—Tests et validation
—Amélioration continue
—Évaluation des résultats
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation DSDM : Méthode Agile est de comprendre les principes fondamentaux de DSDM. En maîtrisant cette approche, les chefs de projet agiles seront mieux armés pour naviguer dans un environnement dynamique et en constante évolution. Cette compréhension approfondie des principes de DSDM est essentielle pour assurer le succès de leurs projets.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le cadre de cette méthode est de bien identifier et articuler les rôles et responsabilités au sein d'un projet DSDM. Cette ambiguïté peut mener à une confusion dans l’équipe, affectant la collaboration et la productivité. En abordant ce point durant la formation, nous visons à réduire ces erreurs et à clarifier les attentes de chacun.
Ce qui distingue notre formation DSDM est son approche pratique et immersive, centrée sur la mise en œuvre réelle des techniques de planification agile. Contrairement à d'autres méthodes qui peuvent rester théoriques, notre programme permet aux participants de vivre des simulations concrètes, renforçant ainsi leur capacité à gérer les changements tout au long du projet et à assurer la qualité des livrables.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer en amont en réfléchissant aux projets passés où ils ont utilisé des méthodes agiles. Cette introspection facilitera les échanges et les mises en situation lors de la formation. En s'engageant pleinement dans ce processus d'apprentissage, les chefs de projet peuvent transformer leur manière de travailler et devenir des leaders agiles efficaces.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise des principes DSDM
Apprenez les fondements de DSDM pour guider vos projets agiles avec efficacité et précision, garantissant une approche adaptée à votre environnement.
👥
Rôles et responsabilités clairs
Identifiez et comprenez les rôles spécifiques dans un projet DSDM, facilitant la communication et la collaboration au sein de vos équipes.
🗓️
Techniques de planification agile
Découvrez des méthodes de planification agile qui vous permettront de gérer les priorités et d'optimiser les ressources tout au long du projet.
🔄
Gestion proactive des changements
Apprenez à intégrer les changements de manière fluide tout en maintenant la dynamique de votre projet, essentiel en contexte agile.
✅
Assurance qualité intégrée
Mettez en œuvre des pratiques d'assurance qualité qui garantissent des livrables conformes aux attentes, renforçant la satisfaction client.
📈
Formation intra-entreprise personnalisée
Bénéficiez d'une formation sur mesure adaptée aux spécificités de votre organisation, maximisant l'impact sur vos projets en cours.
Compétences acquises
Compréhension des principes DSDM
Expliquer les principes fondamentaux de la méthode DSDM et leur application dans le cadre de projets agiles.
Identification des rôles dans DSDM
Identifier et assigner les rôles et responsabilités clés dans une équipe projet utilisant la méthodologie DSDM.
Application des techniques de planification agile
Mettre en œuvre des techniques de planification agile adaptées à un projet DSDM, incluant la définition des itérations et des releases.
Gestion des changements dans le projet
Gérer efficacement les changements et les demandes d'évolution tout au long du cycle de vie d'un projet DSDM.
Assurance qualité des livrables
Établir et appliquer des critères de qualité pour s'assurer que les livrables répondent aux exigences du projet DSDM.
Animation de réunions agiles
Animer des réunions de suivi et de planification dans le cadre de la méthode DSDM, en favorisant la collaboration et la communication.
Évaluation de la performance de l'équipe
Mesurer et évaluer la performance de l'équipe projet en utilisant des indicateurs spécifiques à la méthode DSDM.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet agiles
Prérequis
Avoir une première expérience des méthodes agiles est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à mettre en œuvre une planification itérative pour un projet, améliorant ainsi la collaboration entre les équipes. »
« Un autre participant a utilisé les techniques de gestion des exigences pour mieux répondre aux attentes des parties prenantes tout au long du projet. »
Questions fréquentes
Oui, la formation DSDM : Méthode Agile est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez vérifier votre éligibilité et le montant disponible sur votre compte CPF.
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. Cela permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, à l'issue de la formation, les participants auront la possibilité de passer une certification DSDM, ce qui leur permettra de valider leurs compétences acquises lors de la formation.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants sont exposés aux concepts fondamentaux de DSDM à travers des présentations interactives, suivies d'ateliers pratiques où ils appliquent ces concepts dans des études de cas réels.
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une session théorique de 1 à 2 heures, suivie d'ateliers pratiques pour renforcer les compétences acquises, garantissant ainsi un équilibre entre apprentissage et application.
Les participants auront accès à divers outils comme des tableaux blancs, des logiciels de gestion de projet, et des documents de référence. De plus, chaque session est animée par un formateur expérimenté qui facilite les échanges et assure un suivi personnalisé des progrès des participants.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet et une connaissance des concepts agiles de base pour tirer le meilleur parti de cette formation.
Vous apprendrez les principes fondamentaux de DSDM, comment identifier les rôles et responsabilités dans un projet DSDM, appliquer des techniques de planification agile, gérer les changements pendant le projet et assurer la qualité des livrables.
Cette formation est principalement destinée aux chefs de projet agiles qui souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en gestion de projet en utilisant la méthode DSDM.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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