Identifier les hauts potentiels au sein de l'entreprise
Élaborer des plans de développement personnalisés
Mettre en place des actions de mentorat et de coaching
Favoriser l'engagement et la motivation des talents
Mesurer l'impact des actions de développement
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Identification des hauts potentiels
—Critères de sélection des talents
—Outils d'évaluation des compétences
—Analyse des performances et des aspirations
02
Élaboration de plans de développement
—Définition des objectifs de développement
—Création de parcours de formation adaptés
—Suivi et évaluation des progrès
03
Mentorat et coaching
—Mise en place de programmes de mentorat
—Techniques de coaching efficace
—Évaluation des résultats obtenus
04
Engagement et motivation
—Stratégies pour favoriser l'engagement
—Création d'un environnement de travail stimulant
—Mesure de la satisfaction des collaborateurs
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est l'identification des hauts potentiels au sein de l'entreprise. Cette étape cruciale permet de reconnaître et de développer les talents qui peuvent jouer un rôle clé dans la croissance et l'innovation de votre organisation. En apprenant à mieux identifier ces individus, les participants seront en mesure de constituer une équipe solide et performante, prête à relever les défis futurs.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels RH et les managers est de confondre performance et potentiel. Souvent, les employés les plus performants ne sont pas nécessairement ceux qui possèdent le potentiel de leadership ou d'innovation. Cette formation aide les participants à surmonter cette erreur en leur fournissant des outils et des méthodes pour évaluer le potentiel des collaborateurs de manière plus précise et objective.
Ce qui distingue notre approche est l'intégration de techniques de mentorat et de coaching dans le développement des hauts potentiels. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons des stratégies pratiques et concrètes pour accompagner les talents dans leur parcours de développement. Cette méthode favorise une culture d'apprentissage continu et de partage de connaissances, ce qui est essentiel pour maintenir l'engagement des talents.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer un cas concret d'un collaborateur qu'ils souhaitent développer. En mettant en pratique les outils et techniques enseignés, chaque participant pourra élaborer un plan de développement personnalisé durant la session. Cette approche pragmatique renforcera non seulement l'apprentissage, mais également l'application directe des compétences acquises dans le contexte de l'entreprise. Ensemble, engageons-nous à cultiver les talents et à façonner les leaders de demain.
Compétences acquises
Identification des hauts potentiels
Être capable d'analyser les performances et les comportements des collaborateurs pour identifier les hauts potentiels au sein de l'entreprise.
Élaboration de plans de développement personnalisés
Savoir concevoir et mettre en œuvre des plans de développement adaptés aux besoins spécifiques des hauts potentiels identifiés.
Mise en place de programmes de mentorat
Être en mesure de structurer et d'implémenter des programmes de mentorat pour accompagner les talents dans leur développement professionnel.
Coaching des talents
Acquérir les compétences nécessaires pour coacher efficacement les hauts potentiels, en favorisant leur autonomie et leur capacité à atteindre leurs objectifs.
Fostering engagement and motivation
Développer des stratégies pour favoriser l'engagement et la motivation des talents au sein de l'équipe et de l'organisation.
Évaluation de l'impact des actions de développement
Savoir mesurer et analyser l'impact des actions mises en place pour le développement des talents, afin d'ajuster les stratégies si nécessaire.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant élabore un plan de développement pour un haut potentiel, intégrant des stratégies de mentorat adaptées. »
« Après la formation, un participant organise des sessions de coaching pour stimuler l'engagement des talents identifiés. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers dispositifs tels que le CPF (Compte Personnel de Formation), les budgets de formation des entreprises, ou par des subventions régionales. Il est conseillé de contacter notre équipe pour explorer les options spécifiques à votre situation.
Oui, la formation 'Développer les talents et hauts potentiels' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier le montant disponible et les modalités d'inscription.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui permet d'adapter le contenu aux besoins spécifiques de votre équipe. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à accueillir toutes les personnes, y compris celles en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins particuliers.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, avec des études de cas, des simulations de situations réelles, et des ateliers collaboratifs pour favoriser l'interaction et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est structuré sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant une alternance entre sessions théoriques et travaux pratiques, ce qui favorise une assimilation progressive des compétences.
Des outils variés sont utilisés, tels que des plateformes numériques pour le partage de ressources, des questionnaires d'évaluation des hauts potentiels, ainsi que des outils de gestion de projet pour élaborer des plans de développement personnalisés.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en ressources humaines, ainsi qu'une connaissance des pratiques de gestion des talents au sein de l'entreprise.
Vous apprendrez à identifier les hauts potentiels, à élaborer des plans de développement personnalisés, à mettre en place des programmes de mentorat et de coaching, ainsi qu'à favoriser l'engagement et la motivation des talents.
Cette formation est destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux managers souhaitant développer les talents et hauts potentiels au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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