Identifier les enjeux du déploiement international
Adapter les pratiques Lean aux différences culturelles
Établir un plan de déploiement structuré
Former les équipes sur les principes Lean
Suivre et évaluer les résultats du déploiement
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au déploiement Lean international
—Défis et opportunités du déploiement international
—Principes du Lean à l'échelle mondiale
—Rôle de la culture dans le déploiement
02
Planification du déploiement
—Établir un plan de déploiement cohérent
—Identification des sites clés
—Évaluation des ressources nécessaires
03
Formation et engagement des équipes
—Stratégies de formation adaptées
—Impliquer les équipes locales
—Créer un réseau Lean international
04
Suivi et ajustement des pratiques
—Évaluation des résultats à l'international
—Ajustements basés sur les retours d'expérience
—Meilleures pratiques et partage de connaissances
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'adapter les pratiques Lean aux différences culturelles, un aspect crucial pour le déploiement dans un groupe international. Les managers apprendront à identifier les spécificités culturelles qui peuvent influencer l'acceptation et l'implémentation des méthodes Lean. Cette compétence leur permettra de naviguer efficacement dans des environnements diversifiés et de maximiser l'impact des initiatives Lean à l'échelle mondiale.
Un défi majeur auquel font face les apprenants dans ce domaine est de sous-estimer l'importance des différences culturelles lors du déploiement des pratiques Lean. Souvent, les équipes mettent en œuvre des méthodes standardisées sans tenir compte des particularités locales, ce qui peut entraîner des résistances et une adoption limitée. Cette formation vise à sensibiliser les participants à cette problématique et à leur fournir des outils pour éviter ces erreurs courantes.
Ce qui distingue notre formation sur le déploiement Lean international, c'est son approche holistique qui intègre à la fois des techniques de management et des considérations culturelles. Contrairement à d'autres formations, nous ne nous contentons pas d'enseigner les principes Lean ; nous aidons les managers à élaborer un plan de déploiement structuré qui tient compte des réalités locales, garantissant ainsi une mise en œuvre réussie et durable.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'entrer en contact avec des collègues de différents pays avant le début du programme. Partagez vos expériences et défis respectifs liés au Lean, car cela enrichira votre compréhension des enjeux culturels et vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés. Soyez proactif et ouvert aux échanges, car ces interactions favoriseront une meilleure appropriation des outils et techniques enseignés.
Pourquoi choisir cette formation en management
🌍
Approche internationale
Apprenez à déployer le lean dans un contexte multiculturel.
⚙️
Optimisation des processus
Maîtrisez les outils lean pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
📊
Mesure des performances
Apprenez à évaluer l'impact des initiatives lean sur les performances.
👥
Engagement des équipes
Faites participer vos équipes au processus d'amélioration continue.
Compétences acquises
Analyse des enjeux du déploiement Lean international
Identifier et évaluer les enjeux spécifiques liés au déploiement des pratiques Lean dans un contexte international.
Adaptation des pratiques Lean aux cultures locales
Adapter les outils et méthodes Lean en tenant compte des différences culturelles et organisationnelles des pays concernés.
Élaboration d'un plan de déploiement structuré
Concevoir un plan de déploiement détaillé et cohérent pour implémenter les principes Lean au sein des différentes entités du groupe.
Formation des équipes aux principes Lean
Former efficacement les équipes locales sur les concepts et outils Lean, en les rendant acteurs du changement.
Suivi des indicateurs de performance Lean
Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation des résultats du déploiement Lean pour mesurer son efficacité et son impact.
Ajustement des pratiques Lean en continu
Réajuster les méthodes et processus Lean en fonction des retours d'expérience et des résultats obtenus sur le terrain.
Gestion du changement dans un contexte international
Accompagner le changement organisationnel en mobilisant les équipes et en gérant les résistances au sein des différents pays.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers groupe
DG
Prérequis
Avoir une première expérience du lean management est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place un plan de déploiement Lean dans plusieurs sites internationaux, en tenant compte des spécificités culturelles. »
« Elle a réussi à mobiliser les équipes locales autour des principes Lean, créant ainsi un réseau d'amélioration continue. »
Questions fréquentes
Les managers de groupe et les directeurs généraux sont les principaux publics cibles.
Vous pourrez constater une amélioration significative des processus et de la culture d'entreprise.
Oui, nous aborderons des outils comme le Kaizen, 5S, et la cartographie des flux.
Oui, une attestation de formation vous sera remise à l'issue.
La formation utilise une méthode mixte alliant théorie et pratique, intégrant des études de cas, des simulations et des travaux en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts Lean dans un contexte international.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module combine des sessions théoriques pour introduire les concepts Lean et des ateliers pratiques où les participants appliquent immédiatement les connaissances acquises sur des cas réels ou simulés.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques tels que des présentations, des guides pratiques, des tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performance, ainsi que des plateformes d'échanges en ligne pour le partage d'expériences et de bonnes pratiques entre participants.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et une connaissance des principes Lean. Cette formation est destinée aux managers de groupe et directeurs généraux souhaitant approfondir leur compréhension du déploiement Lean à l'international.
Vous apprendrez à identifier les enjeux du déploiement Lean dans un contexte international, à adapter les pratiques Lean en fonction des différences culturelles, à établir un plan de déploiement structuré et à former vos équipes aux principes Lean tout en suivant les résultats obtenus.
Cette formation s'adresse principalement aux managers de groupe et aux directeurs généraux qui sont responsables de la mise en œuvre des pratiques Lean au sein de leur organisation, en particulier dans un contexte international.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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