Définir la Definition of Done et la Definition of Ready
Identifier les critères de qualité pour vos livrables
Mettre en place des pratiques de validation en équipe
Évaluer l'impact de DoD et DoR sur les projets
Améliorer la communication autour des attentes de l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à DoD et DoR
—Définitions et concepts clés
—Rôle dans la méthodologie agile
—Importance pour les équipes
02
Élaboration de la Definition of Done
—Critères pour une DoD efficace
—Ateliers pratiques pour créer une DoD
—Exemples de DoD dans différents contextes
03
Élaboration de la Definition of Ready
—Critères pour une DoR efficace
—Ateliers pratiques pour créer une DoR
—Analyse des bénéfices d'une DoR claire
04
Intégration dans les pratiques agiles
—Mise en œuvre dans les sprints
—Suivi et amélioration continue
—Cas pratiques et retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est l'élaboration de la Definition of Done (DoD) et de la Definition of Ready (DoR). Ces éléments sont cruciaux pour garantir la qualité des livrables et la clarté des attentes au sein de l'équipe. Les participants apprendront à définir ces concepts de manière pragmatique, ce qui leur permettra d'améliorer la cohésion et l'efficacité de leurs projets agiles.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est de confondre la DoD et la DoR, ou de ne pas leur accorder l'importance qu'elles méritent. Souvent, les équipes négligent ces définitions, ce qui entraîne des malentendus sur les critères d'acceptation et des livrables non conformes. Cette formation vise à éclaircir ces concepts et à éviter ces erreurs courantes.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son ancrage pratique et collaboratif. Plutôt que de se concentrer uniquement sur des théories abstraites, nous mettons l'accent sur l'intégration de la DoD et de la DoR dans les pratiques agiles quotidiennes des équipes. Les participants bénéficieront d'exemples concrets et d'ateliers interactifs, favorisant un apprentissage actif et une assimilation rapide des concepts.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'arriver avec des exemples de projets sur lesquels vous travaillez ou avez travaillé. Cela vous permettra de contextualiser les enseignements et d'appliquer directement les nouvelles connaissances à votre réalité professionnelle. N'hésitez pas à partager vos expériences et questionnements, car l'échange est une clé essentielle pour enrichir le processus d'apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en management
✅
Clarté des Objectifs
Apprendre à définir clairement les attentes des projets.
🔄
Agilité Améliorée
Optimiser le processus de développement agile.
👥
Collaboration Renforcée
Favoriser une meilleure communication au sein des équipes.
🛠️
Outils Pratiques
Accéder à des outils concrets pour une mise en œuvre immédiate.
Compétences acquises
Définir la Definition of Done
Élaborer la Definition of Ready
Identifier les critères de qualité
Mettre en place des pratiques de validation
Évaluer l'impact de DoD et DoR
Améliorer la communication d'équipe
Intégrer DoD et DoR dans les pratiques agiles
Public, prérequis et modalités
Public visé
Équipes agiles
PO
Prérequis
Avoir une première expérience des méthodes agiles est recommandée.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a réussi à définir des critères de qualité clairs pour des livrables au sein de son équipe agile. »
« Un participant a intégré la Definition of Done dans son processus de sprint, améliorant ainsi la qualité des livrables. »
Questions fréquentes
C'est un ensemble de critères qui définissent l'achèvement d'une tâche.
Oui, elle est disponible en format en ligne.
Elle s'adresse aux équipes agiles et aux Product Owners.
Elle est dispensée sur une journée.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte qui combine des apports théoriques et des études de cas pratiques. Les participants seront engagés dans des discussions en groupe et des exercices collaboratifs pour renforcer leur compréhension des concepts de Definition of Done et Definition of Ready.
La formation se déroule sur une durée de 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour être interactif et permettre aux participants de passer progressivement de la théorie à des applications pratiques, tout en maintenant un rythme soutenu et adapté aux besoins du groupe.
Les participants auront accès à divers outils tels que des tableaux blancs numériques, des logiciels de gestion de projet agiles, et des documents de référence. Des travaux pratiques seront réalisés en utilisant des cas réels, permettant d'appliquer directement les concepts abordés dans des situations concrètes.
La Definition of Done (DoD) est une liste de critères qui doivent être remplis pour qu'un livrable soit considéré comme terminé, tandis que la Definition of Ready (DoR) définit les conditions qu'un élément doit remplir avant d'être entamé par l'équipe. Ces concepts permettent d'assurer la qualité et la clarté des attentes dans le cadre des projets agiles.
Cette formation est destinée aux équipes agiles et aux Product Owners ayant déjà une connaissance intermédiaire des méthodes agiles. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable sur les pratiques Scrum ou Kanban pour tirer pleinement parti des concepts abordés.
Au cours de cette formation, vous apprendrez à définir et élaborer la Definition of Done et la Definition of Ready, à identifier les critères de qualité pour vos livrables, à mettre en place des pratiques de validation efficaces en équipe, et à évaluer l'impact de la DoD et DoR sur vos projets agiles.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Definition of Done et Definition of Ready en Agile
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
