Découvrez comment le management basé sur les données peut transformer votre organisation. Apprenez à prendre des décisions éclairées pour optimiser la performance.
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Data-driven management pour les leaders" est la mise en place d'un tableau de bord de suivi. Cet outil essentiel permettra aux participants de visualiser les indicateurs clés de performance de manière claire et synthétique. Une compréhension approfondie de cet aspect est cruciale pour prendre des décisions éclairées et aligner les actions sur les résultats attendus.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les dirigeants et les managers est de se fier à leur intuition plutôt qu'aux données disponibles. Cela peut conduire à des décisions basées sur des perceptions erronées, compromettant ainsi la performance globale de l'organisation. La formation vise à surmonter cette erreur en enseignant aux participants comment analyser et interpréter correctement les données afin d'enrichir leur prise de décision.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation, c'est l'accent mis sur des stratégies d'action concrètes basées sur des données réelles. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous intégrons des cas pratiques et des exemples spécifiques à votre secteur d'activité. Cela permet aux participants de développer des compétences immédiatement applicables à leur contexte professionnel, transformant les données en leviers de performance.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer des exemples concrets de données qu'ils utilisent déjà dans leur quotidien professionnel. En les partageant durant les sessions, il sera possible de travailler ensemble sur des cas réels et d’élaborer des plans d'action adaptés. Cette implication active favorisera l'apprentissage et assurera une meilleure appropriation des concepts abordés. Votre engagement est la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Indicateurs clés de performance
Apprenez à identifier et sélectionner les indicateurs clés de performance adaptés à votre organisation pour optimiser la prise de décision.
🔍
Analyse des données approfondie
Développez vos compétences en analyse de données pour transformer des chiffres bruts en insights exploitables et éclairer vos décisions stratégiques.
📊
Mise en place de tableaux de bord
Maîtrisez la création de tableaux de bord efficaces pour un suivi visuel et dynamique de la performance de votre équipe.
📈
Plans d'action basés sur les données
Élaborez des plans d'action concrets et mesurables, fondés sur des données précises, pour garantir l'atteinte de vos objectifs.
🗣️
Communication des résultats
Apprenez à communiquer efficacement les résultats de vos analyses, afin de convaincre et mobiliser vos équipes autour des décisions prises.
🧑🏫
Formation adaptée aux leaders
Cette formation est spécifiquement conçue pour les DG, Managers et DSI, garantissant des outils pratiques et pertinents pour votre niveau d'expertise.
Compétences acquises
Identification des indicateurs clés de performance
Être capable de sélectionner et définir les KPI pertinents pour évaluer la performance d'une équipe ou d'un projet.
Analyse des données
Savoir interpréter des données complexes pour en extraire des insights significatifs et orienter la prise de décision.
Création de tableaux de bord
Mettre en place des tableaux de bord interactifs et visuels permettant de suivre les performances en temps réel.
Élaboration de plans d'action basés sur les données
Développer des plans d'action concrets et mesurables en s'appuyant sur l'analyse des données recueillies.
Communication des résultats
Communiquer efficacement les résultats d'analyse de données à des parties prenantes variées, en adaptant le message selon l'audience.
Utilisation d'outils de data visualization
Maîtriser des outils de visualisation de données pour représenter graphiquement les performances et faciliter la compréhension des données.
Développement d'une culture data-driven
Instaurer une culture au sein de l'équipe ou de l'organisation qui valorise l'utilisation des données dans le processus décisionnel.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Managers
DSI
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants ; aucun prérequis technique n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a mis en place un tableau de bord pour suivre les performances de son équipe, facilitant ainsi la prise de décisions basées sur des données. »
« Après la formation, elle a élaboré un plan d'action stratégique en se basant sur l'analyse des données collectées. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers moyens, notamment par le biais de fonds de formation professionnelle, de budgets de formation des entreprises ou d'autres dispositifs de financement. Nous vous recommandons de contacter votre organisme de financement pour connaître les options spécifiques qui s'appliquent à votre situation.
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre solde CPF sur le site officiel moncompteformation.gouv.fr pour vérifier les montants disponibles.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques en matière d'accessibilité, nous vous encourageons à nous contacter à l'avance afin que nous puissions adapter notre formation à vos besoins.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en appliquant directement les concepts à des situations réelles.
La formation est structurée sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques et d'études de cas, garantissant ainsi un équilibre efficace entre théorie et mise en pratique.
Les participants utilisent divers outils tels que des logiciels de visualisation de données, des tableurs pour la création de tableaux de bord, ainsi que des plateformes de collaboration en ligne. Des supports de cours, des fiches pratiques et des ressources numériques sont également fournis pour renforcer l'apprentissage.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des concepts de management et de performance. Une expérience préalable en gestion d'équipe ou en prise de décision au sein d'une organisation est recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les indicateurs clés de performance, d'analyser des données pour éclairer vos décisions, de créer des tableaux de bord de suivi et d'élaborer des plans d'action basés sur ces données, tout en communiquant efficacement les résultats.
Oui, la formation est conçue pour être applicable à tous les secteurs d'activité. Les concepts de data-driven management et les compétences acquises peuvent être adaptés à divers contextes, ce qui en fait une ressource précieuse pour les DG, Managers et DSI, quel que soit leur domaine.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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