Analyser les indicateurs financiers en situation de crise
Établir des priorités financières claires
Mettre en place des mesures d'urgence
Communiquer efficacement avec les parties prenantes
Évaluer les conséquences des décisions financières
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la gestion de crise financière
—Définition et enjeux
—Cas d'études de crises financières
—Rôle des parties prenantes
02
Analyse des indicateurs financiers
—Interprétation des données financières
—Identification des signaux d'alerte
—Impact sur la trésorerie
03
Élaboration des mesures d'urgence
—Plan d'action rapide
—Réduction des coûts
—Gestion de la liquidité
04
Communication et suivi
—Stratégies de communication
—Rapports aux parties prenantes
—Suivi des résultats
Le conseil de l'expert
L’objectif pédagogique phare de cette formation, "Analyser les indicateurs financiers en situation de crise", est essentiel pour les Directeurs Administratifs et Financiers ainsi que les Directeurs Généraux. En maîtrisant cette compétence, les participants seront en mesure d’identifier rapidement les signes avant-coureurs d’une détérioration financière et d’agir de manière proactive pour minimiser les impacts négatifs sur leur organisation.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce contexte est la tendance à agir de manière réactive plutôt que proactive, souvent due à une analyse insuffisante des indicateurs financiers. Cette approche peut entraîner des décisions hâtives qui aggravent la situation. La formation vise à corriger cette tendance en fournissant des outils analytiques robustes et des méthodologies éprouvées pour établir des priorités financières claires en période de crise.
Ce qui distingue notre programme, c'est son approche intégrée, qui associe à la fois l'analyse des données financières et la communication stratégique avec les parties prenantes. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent exclusivement sur des aspects techniques, notre formation met également l'accent sur l'importance de la communication efficace, un élément clé pour piloter en urgence et maintenir la confiance des investisseurs et des équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande d'apporter des exemples concrets issus de votre expérience professionnelle à la session. Cela facilitera les échanges et enrichira les discussions, permettant ainsi de contextualiser les enseignements et de les adapter aux réalités spécifiques de votre entreprise. Votre engagement actif sera un atout précieux pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes et efficaces.
Compétences acquises
Analyse des indicateurs financiers
Établissement de priorités financières
Mise en place de mesures d'urgence
Communication avec les parties prenantes
Évaluation des conséquences des décisions financières
Gestion du suivi des mesures d'urgence
Élaboration de scénarios de crise
Public, prérequis et modalités
Public visé
DAF
DG
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et directeurs financiers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a mis en place un plan d'urgence pour gérer une crise financière, ce qui a permis de stabiliser la situation. »
« Elle a communiqué efficacement avec les parties prenantes sur les mesures prises pour faire face à la crise. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être financée par le Compte Personnel de Formation (CPF) sous certaines conditions. Nous vous conseillons de vérifier votre solde CPF et de consulter le site officiel pour plus d'informations.
Cette formation est destinée aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et Directeurs Généraux (DG) ayant déjà une expérience significative dans le management et la gestion financière.
La formation dure 28 heures et se réalise en intra-entreprise, ce qui permet de l'adapter aux besoins spécifiques de votre organisation.
La formation adopte une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sur la gestion de crise financière avec des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à discuter des situations réelles qu'ils ont rencontrées.
La formation est structurée de manière à alterner régulièrement entre sessions théoriques et travaux pratiques. Chaque module comprend des présentations et des discussions suivies d'exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Divers outils sont utilisés, notamment des tableaux de bord financiers, des logiciels d'analyse financière, ainsi que des études de cas réels. De plus, des simulations de gestion de crise sont mises en place pour permettre aux participants de prendre des décisions en temps réel et d'évaluer les impacts de leurs choix.
Les participants doivent avoir un niveau avancé en management et une expérience préalable dans des postes de direction financière, tels que DAF ou DG, afin de tirer pleinement parti des concepts abordés.
Vous apprendrez à analyser des indicateurs financiers en situation de crise, à établir des priorités financières claires, à mettre en place des mesures d'urgence efficaces, à communiquer avec les parties prenantes et à évaluer les conséquences de vos décisions financières.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et aux Directions Générales (DG) qui doivent gérer des situations de crise financière. Les objectifs incluent l'analyse des indicateurs financiers, l'établissement de priorités, la mise en place de mesures d'urgence et la communication avec les parties prenantes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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