Apprenez à instaurer un climat de confiance au sein de votre équipe. Favorisez le bien-être et la performance en créant un environnement psychologiquement sûr.
Identifier les caractéristiques d'un environnement psychologiquement sûr
Mettre en place des pratiques de communication bienveillante
Évaluer le niveau de sécurité psychologique au sein de l'équipe
Développer des actions concrètes pour renforcer la confiance
Mesurer l'impact sur la performance et le bien-être des collaborateurs
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la sécurité psychologique
—Définition et enjeux
—Impacts sur la performance
—Exemples de bonnes pratiques
02
Évaluer la sécurité psychologique
—Outils d'évaluation
—Analyse des résultats
—Identification des axes d'amélioration
03
Pratiques de communication bienveillante
—Techniques de feedback constructif
—Écoute active et empathie
—Gestion des conflits
04
Actions concrètes pour un environnement sûr
—Mise en œuvre d'initiatives
—Suivi et évaluation des actions
—Culture d'amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les caractéristiques d'un environnement psychologiquement sûr. Cela permet aux participants de comprendre l'importance d'une culture d'ouverture et de confiance au sein de leur équipe. En prenant conscience de ces éléments, les managers et DRH peuvent ainsi poser les bases d'une dynamique collaborative favorable à l'engagement et à la performance collective.
Un défi courant pour les apprenants dans ce domaine est de sous-estimer l'impact de la communication bienveillante sur la sécurité psychologique. Souvent, les managers ne réalisent pas que des échanges inappropriés ou peu empathiques peuvent miner la confiance et la motivation des équipes. Cette formation vise à corriger cette méprise en fournissant des outils concrets pour transformer les interactions quotidiennes.
L'originalité de notre approche réside dans la combinaison d'une évaluation systématique de la sécurité psychologique et de la mise en pratique de stratégies de communication bienveillante. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des théories, nous offrons des actions concrètes que les participants peuvent appliquer dès leur retour en entreprise. Cela favorise non seulement un apprentissage durable, mais aussi un impact immédiat sur l'environnement de travail.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager activement dans les exercices pratiques et les discussions en groupe. Partagez vos expériences et défis concrets, car cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. N'oubliez pas que le changement commence par vous ; chaque geste compte pour bâtir un environnement de travail plus sûr et plus inclusif.
Compétences acquises
Identifier les caractéristiques d'un environnement psychologiquement sûr
Analyser et reconnaître les éléments clés qui favorisent la sécurité psychologique dans une équipe.
Mettre en place des pratiques de communication bienveillante
Appliquer des techniques de communication qui encouragent l'ouverture et le respect au sein de l'équipe.
Évaluer le niveau de sécurité psychologique de l'équipe
Utiliser des outils et des indicateurs pour mesurer la sécurité psychologique actuelle au sein de son équipe.
Développer des actions concrètes pour renforcer la confiance
Concevoir et mettre en œuvre des initiatives spécifiques visant à améliorer la confiance entre les membres de l'équipe.
Mesurer l'impact des changements sur la performance
Évaluer les effets des pratiques de sécurité psychologique sur la performance et le bien-être des collaborateurs.
Animer des séances de feedback constructif
Faciliter des discussions ouvertes pour recueillir et donner des retours dans un cadre bienveillant.
Créer un plan d'action pour un environnement de travail sûr
Élaborer un plan stratégique pour instaurer un climat de sécurité psychologique durable au sein de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son équipe, un participant a initié des sessions de feedback constructif pour améliorer la communication. »
« Un autre a mis en place une évaluation de la sécurité psychologique pour identifier les axes d'amélioration au sein de son groupe. »
Questions fréquentes
La formation 'Créer un environnement de travail sûr' peut être financée par différents moyens, notamment par le budget formation de l'entreprise, des subventions régionales, ou encore par le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible.
Oui, cette formation est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier le montant disponible et les modalités d'inscription.
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée directement au sein de votre entreprise. Cela permet d'adapter le contenu et les exemples aux spécificités de votre équipe.
La formation adopte une approche participative alliant théorie et pratique. Les participants seront engagés à travers des études de cas, des jeux de rôles et des discussions de groupe pour favoriser l'apprentissage actif.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour être dynamique, avec un équilibre entre les apports théoriques et les exercices pratiques, permettant ainsi aux participants d'assimiler les concepts à leur rythme.
Des outils variés seront utilisés, notamment des présentations visuelles, des fiches pratiques, des questionnaires d'évaluation et des outils numériques pour recueillir des feedbacks. Des travaux pratiques seront également intégrés pour appliquer les concepts directement dans le contexte de l'entreprise.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais il est recommandé d'avoir une expérience en management ou en gestion d'équipe pour tirer le meilleur parti de la formation.
Vous apprendrez à identifier les caractéristiques d'un environnement psychologiquement sûr, à mettre en place des pratiques de communication bienveillante, à évaluer le niveau de sécurité psychologique de votre équipe, à développer des actions concrètes pour renforcer la confiance et à mesurer l'impact de ces changements sur la performance.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et aux responsables des ressources humaines (DRH) souhaitant améliorer la sécurité psychologique au sein de leurs équipes.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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