Cette formation sur la Créativité et la Pensée Latérale vise à développer des techniques de pensée créative, un objectif fondamental qui permettra aux participants de générer des idées novatrices et pertinentes. En se concentrant sur l'introduction à la créativité et les techniques de créativité, les apprenants seront armés pour transformer des concepts abstraits en solutions tangibles et adaptables dans leur environnement de travail.
Un défi fréquent pour les managers et les équipes est de se heurter à des blocages mentaux qui limitent leur capacité à penser en dehors des sentiers battus. Cette formation cible ces obstacles en encourageant une approche ouverte et dynamique, permettant ainsi aux participants de surmonter leurs réticences à explorer des idées non conventionnelles. La prise de conscience de ces blocages est essentielle pour débloquer le potentiel créatif de chacun.
Ce qui distingue notre formation est son approche pratique et immersive axée sur la pensée latérale. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur des théories abstraites, nous plaçons les participants dans des situations réelles où ils appliquent immédiatement les méthodes de pensée créative. Ce cadre d'apprentissage dynamique facilite l'innovation et l'expérimentation, offrant un environnement stimulant pour la créativité collective.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé aux participants de s'engager pleinement dans les exercices et les discussions en équipe. En pratiquant activement les techniques apprises et en partageant leurs idées, ils renforceront non seulement leurs compétences individuelles, mais contribueront également à créer une culture d’innovation au sein de leur équipe. Soyez curieux, ouvert et prêt à explorer des solutions inattendues.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Techniques de créativité avancées
Apprenez des techniques innovantes pour stimuler votre créativité, adaptées aux défis spécifiques de votre équipe et à votre environnement de travail.
💡
Pensée latérale appliquée
Découvrez comment la pensée latérale peut transformer vos idées en solutions concrètes, grâce à des exercices pratiques et des études de cas.
🚀
Stimulation de l'innovation
Faites émerger des idées novatrices au sein de votre équipe, en intégrant des méthodes éprouvées pour favoriser un climat d'innovation.
🔍
Évaluation des idées générées
Apprenez à évaluer la faisabilité des idées créatives grâce à des outils d'analyse, garantissant des solutions pratiques et réalisables.
🛠️
Mise en œuvre efficace
Acquérez des compétences pour mettre en œuvre des solutions créatives, en intégrant les retours de votre équipe pour un impact maximal.
🤝
Renforcement de l'esprit d'équipe
Favorisez la collaboration et l'engagement au sein de votre équipe grâce à des activités de créativité partagée et des sessions interactives.
Compétences acquises
Utilisation de techniques de créativité
Appliquer diverses techniques de créativité pour générer des idées novatrices adaptées aux enjeux de l'entreprise.
Application de la pensée latérale
Mettre en œuvre des méthodes de pensée latérale pour aborder les problèmes sous des angles différents et trouver des solutions originales.
Évaluation des idées générées
Analyser et évaluer la faisabilité des idées proposées en tenant compte des ressources et des contraintes de l'entreprise.
Stimuler l'innovation en équipe
Faciliter des sessions de brainstorming et d'innovation au sein des équipes pour encourager la participation et l'émergence d'idées.
Mise en œuvre de solutions créatives
Développer un plan d'action pour mettre en œuvre des solutions créatives et suivre leur impact sur la performance de l'équipe.
Création d'un environnement propice à la créativité
Établir un climat de travail qui favorise la créativité et l'innovation, en valorisant les contributions de chaque membre de l'équipe.
Gestion des résistances au changement
Identifier et gérer les résistances potentielles au changement lors de l'introduction de nouvelles idées et solutions au sein des équipes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Équipes
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a organisé un atelier de brainstorming qui a conduit à la création d'un nouveau produit, stimulant l'innovation au sein de son équipe. »
« Un participant a appliqué les techniques de pensée latérale pour résoudre un problème complexe, permettant à son équipe de trouver une solution innovante rapidement. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Créativité et pensée latérale' est éligible au financement via le Compte Personnel de Formation (CPF), sous réserve que les critères d'éligibilité soient respectés.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée au sein de votre organisation. Elle est destinée à un public intermédiaire, donc les participants devraient avoir une certaine expérience en management ou en gestion d'équipe.
Cette formation est dispensée par IMI Executive Solutions, organisme certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos formations. À l'issue de celle-ci, les participants acquièrent des compétences en techniques de créativité, en pensée latérale, et en mise en œuvre de solutions créatives.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche participative, combinant théorie et pratique. Les participants sont encouragés à échanger des idées, à collaborer en groupe et à appliquer les techniques de créativité et de pensée latérale à des cas concrets.
La formation est organisée de manière à équilibrer théorie et pratique. Chaque module débute par une introduction théorique des concepts, suivie d'ateliers pratiques où les participants mettent en œuvre ce qu'ils ont appris à travers des exercices et des études de cas.
Divers outils sont utilisés, tels que des tableaux blancs, des logiciels de brainstorming, des fiches techniques, et des outils de créativité comme le mind mapping. Les travaux pratiques incluent également des simulations de situations réelles pour appliquer les méthodes enseignées.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour participer à la formation 'Créativité et pensée latérale'. Cependant, il est recommandé d'avoir une expérience de base en management ou en travail d'équipe.
Vous apprendrez plusieurs techniques de créativité telles que le brainstorming, le mind mapping, et d'autres méthodes innovantes qui favoriseront la génération d'idées et la pensée latérale.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les managers et les équipes souhaitant développer leurs compétences en créativité et en innovation, ce qui est essentiel pour améliorer la performance collective.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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