Identifier les situations nécessitant du courage managérial
Développer des techniques pour prendre des décisions audacieuses
Gérer le risque et l'incertitude
Renforcer la confiance en soi en tant que leader
Évaluer les résultats de ses décisions
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Le courage en management
—Définition et enjeux du courage managérial
—Récits inspirants
—Auto-évaluation
02
Prise de décision audacieuse
—Techniques pour oser décider
—Analyse des risques
—Études de cas
03
Construire sa confiance
—Stratégies pour renforcer la confiance en soi
—Exercices pratiques
—Feedback en groupe
04
Mise en pratique
—Scénarios de prise de décision
—Plan d'action personnel
—Évaluation et ajustements
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Courage managérial : oser décider" est de développer des techniques pour prendre des décisions audacieuses. Dans un environnement professionnel en constante évolution, les managers sont souvent confrontés à des situations complexes où le courage est indispensable. Cette formation vous permettra d'identifier ces moments critiques et d'apprendre à agir avec assurance, même dans l'incertitude.
Un défi fréquent pour les managers est la peur de prendre des décisions audacieuses, souvent engendrée par la crainte des conséquences. Les apprenants peuvent avoir tendance à se laisser paralyser par l’analyse excessive des risques plutôt que d'agir. Cette formation cible précisément cette problématique en offrant un cadre structuré pour évaluer les risques et oser faire des choix difficiles, renforçant ainsi votre capacité à agir avec détermination.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur le développement de la confiance en soi en tant que leader. En intégrant des techniques d'intelligence émotionnelle et de gestion du risque, vous ne vous contenterez pas d'apprendre à décider ; vous apprendrez à le faire avec conviction et assurance. Cette approche holistique vous prépare à naviguer dans des environnements managériaux complexes, en vous dotant des outils nécessaires pour exceller.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement dans les mises en pratique. N'hésitez pas à partager vos expériences de prise de décision avec vos pairs. Cette interaction enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos collègues. Le courage managérial s'affine dans l'échange et la réflexion collective, alors profitez de chaque opportunité pour discuter et challenger vos idées durant la formation.
Compétences acquises
Identifier les situations de courage managérial
Reconnaître les contextes et les enjeux qui nécessitent une prise de décision audacieuse dans le cadre de la gestion d'équipe.
Prendre des décisions audacieuses
Appliquer des techniques spécifiques pour formuler et mettre en œuvre des décisions courageuses face à l'incertitude.
Gérer le risque et l'incertitude
Évaluer les risques associés à une décision et développer des stratégies pour atténuer ces risques efficacement.
Renforcer sa confiance en tant que leader
Utiliser des outils de développement personnel pour améliorer la confiance en soi et l'affirmation de soi dans le rôle managérial.
Évaluer l'impact des décisions
Mettre en place des indicateurs de performance pour analyser les résultats des décisions prises et en tirer des leçons.
Communiquer efficacement des décisions difficiles
Développer des compétences en communication pour expliquer et justifier des décisions audacieuses à son équipe.
Faciliter une culture du courage managérial
Instaurer et maintenir un environnement de travail qui encourage le partage d'idées audacieuses et la prise de risques calculés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué des techniques de prise de décision audacieuse pour résoudre un conflit au sein de son équipe. »
« Suite à la formation, un participant a créé un plan d'action personnel pour renforcer sa confiance en tant que manager. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers moyens, y compris les fonds de formation de votre entreprise, les OPCO, ou le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible.
Oui, la formation 'Courage managérial : oser décider' est éligible au CPF, permettant aux participants de mobiliser leurs droits à la formation pour financer leur participation.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Elle est conçue pour être accessible à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, avec des aménagements possibles sur demande.
La formation utilise une approche interactive et participative, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage pratique et l'échange d'expériences.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% de contenu théorique et 60% d'activités pratiques. Cela permet aux participants de mettre en application immédiatement les concepts abordés et de recevoir un feedback constructif.
La formation utilise divers outils et supports, tels que des présentations PowerPoint, des fiches pratiques, des supports vidéo, des questionnaires d'auto-évaluation et des outils de feedback pour renforcer l'apprentissage et évaluer les compétences acquises.
Cette formation est destinée à des managers et dirigeants ayant déjà une expérience dans des postes de responsabilité. Il est recommandé d'avoir une compréhension de base des concepts de management et de l'intelligence émotionnelle.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier des situations nécessitant du courage managérial, de prendre des décisions audacieuses, de gérer le risque et l'incertitude, de renforcer votre confiance en tant que leader et d'évaluer l'impact de vos décisions.
Cette formation s'adresse principalement aux managers et dirigeants souhaitant développer leur courage managérial. Les objectifs principaux incluent l'identification des situations nécessitant du courage, le développement de techniques de décision audacieuse et le renforcement de la confiance en soi en tant que leader.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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