Découvrez les opportunités du corporate venturing et du capital-risque d'entreprise. Apprenez à intégrer ces pratiques pour stimuler l'innovation au sein de votre organisation.
Évaluer les opportunités d'investissement en innovation
Développer des partenariats stratégiques
Mettre en place une culture d'innovation ouverte
Mesurer l'impact des investissements sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au corporate venturing
—Définitions et enjeux
—Différents modèles de corporate venturing
—Exemples de succès
02
Stratégies d'investissement
—Identification des opportunités
—Analyse de marché
—Évaluation des risques
03
Partenariats et collaborations
—Établir des relations avec des start-ups
—Outils de collaboration
—Cas pratiques de partenariats réussis
04
Mesurer l'impact
—Indicateurs de performance
—Retour sur investissement
—Bilan de l'innovation
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les mécanismes du corporate venturing, un domaine essentiel pour les dirigeants et responsables de l'innovation. En se familiarisant avec les différentes stratégies d'investissement, les participants seront en mesure d'évaluer efficacement les opportunités d'innovation qui peuvent propulser leur entreprise vers de nouveaux sommets. Ce module offre une base solide pour naviguer dans un environnement en constante évolution.
Un défi fréquent pour les dirigeants est de sous-estimer l’importance de la collaboration stratégique lors du corporate venturing. Beaucoup font l'erreur de se concentrer uniquement sur l'investissement financier, négligeant les synergies potentielles créées par des partenariats. Cette formation met l’accent sur l’importance des collaborations, permettant ainsi aux participants d’éviter des pièges courants et d’optimiser les résultats de leurs initiatives d’innovation.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son intégration pratique des concepts de corporate venturing à travers des études de cas réels et des simulations. En combinant théorie et pratique, les participants apprennent non seulement à élaborer des stratégies d’investissement, mais aussi à mettre en place une culture d’innovation ouverte qui favorise l’engagement et la créativité au sein de leur organisation. Cette approche immersive garantit une compréhension approfondie et applicable des enjeux contemporains.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de préparer des cas concrets de leur entreprise à discuter durant les sessions. En apportant des exemples réels, ils pourront bénéficier d’un retour d’expérience personnalisé et enrichissant. De plus, s'engager activement dans les échanges avec les autres participants permettra de créer un réseau précieux, favorisant ainsi des collaborations futures et des idées innovantes. Vous êtes sur le point de faire un pas décisif vers l'innovation stratégique !
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise du Corporate Venturing
Développez une compréhension approfondie des mécanismes du corporate venturing pour maximiser vos opportunités d'innovation et d'investissement.
🤝
Partenariats Stratégiques
Apprenez à établir des partenariats stratégiques efficaces pour soutenir votre démarche d'innovation, un élément clé du programme.
📈
Évaluation des Investissements
Acquérez des compétences pour évaluer les opportunités d'investissement en innovation et mesurer leur impact sur la performance de votre entreprise.
🔍
Culture d'Innovation Ouverte
Mettez en place une culture d'innovation ouverte au sein de votre organisation, favorisant l'agilité et la créativité.
📊
Mesure de l'Impact
Découvrez comment mesurer l'impact de vos investissements en innovation, un module essentiel pour justifier vos choix stratégiques.
🚀
Stratégies d'Investissement
Explorez diverses stratégies d'investissement adaptées à votre secteur pour propulser votre entreprise vers l'avenir de l'innovation.
Compétences acquises
Analyser les mécanismes du corporate venturing
Le participant sera capable de décrire et d'analyser les différents modèles et mécanismes du corporate venturing au sein de son organisation.
Évaluer les opportunités d'investissement
Le participant saura identifier, évaluer et prioriser les opportunités d'investissement en innovation en fonction des objectifs stratégiques de l'entreprise.
Développer des partenariats stratégiques
Le participant sera en mesure de concevoir et d'initier des partenariats stratégiques avec des start-ups et autres acteurs de l'innovation.
Instaurer une culture d'innovation ouverte
Le participant saura mettre en place des pratiques et des processus favorisant une culture d'innovation ouverte au sein de son entreprise.
Mesurer l'impact des investissements en innovation
Le participant sera capable de définir et d'utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer l'impact des investissements en innovation sur la performance globale de l'entreprise.
Élaborer des stratégies d'investissement adaptées
Le participant saura formuler des stratégies d'investissement en innovation qui alignent les ressources de l'entreprise avec les tendances du marché.
Gérer les risques liés au corporate venturing
Le participant sera en mesure d'identifier et de gérer les risques associés aux initiatives de corporate venturing et d'innovation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
DAF
Innovation
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et responsables innovation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a établi un partenariat stratégique avec une start-up, en appliquant les outils de collaboration appris. »
« Elle a évalué les opportunités d'investissement en innovation en utilisant les indicateurs de performance discutés pendant la formation. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation peut être éligible au CPF, mais il est recommandé de vérifier les conditions spécifiques et les codes de formation sur le site officiel du CPF.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre organisation, adaptée à vos besoins spécifiques.
Tous nos formateurs sont des experts dans leur domaine et possèdent des qualifications reconnues, ainsi que des expériences pratiques en corporate venturing et management de l'innovation.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, avec des études de cas réels, des ateliers collaboratifs et des simulations pour favoriser l'apprentissage actif et l'application concrète des concepts.
La formation se déroule sur 28 heures, organisées en sessions intensives qui alternent entre présentations théoriques, discussions en groupe et travaux pratiques, permettant ainsi un approfondissement progressif des sujets.
Les participants auront accès à divers outils tels que des plateformes de collaboration en ligne, des études de cas, des modèles d'évaluation, ainsi que des ressources multimédias pour enrichir leur expérience d'apprentissage et favoriser l'interaction.
Cette formation est destinée à un public de niveau avancé, donc il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management et en innovation. Une compréhension des concepts de base du corporate venturing et des investissements en innovation serait également bénéfique.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les mécanismes du corporate venturing, d'évaluer les opportunités d'investissement en innovation, de développer des partenariats stratégiques, d'instaurer une culture d'innovation ouverte au sein de votre entreprise et de mesurer l'impact de vos investissements sur la performance.
Le public visé inclut les dirigeants, les directeurs administratifs et financiers (DAF) ainsi que les professionnels de l'innovation. Leur profil est pertinent car ils jouent un rôle clé dans la prise de décision concernant les investissements en innovation et la mise en place de stratégies de corporate venturing au sein de leurs organisations.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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