Comprendre les spécificités du changement dans le secteur public
Appliquer des méthodes adaptées
Gérer la communication interne et externe
Impliquer les parties prenantes
Évaluer l'impact des changements
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au changement dans le public
—Définitions et enjeux spécifiques
—Cadre législatif et réglementaire
—Les acteurs du changement
02
Méthodes de conduite du changement
—Techniques adaptées au secteur public
—Outils de gestion du changement
—Cas pratiques et retours d'expérience
03
Communication et engagement
—Stratégies de communication adaptées
—Impliquer les citoyens et les parties prenantes
—Gestion des attentes
04
Suivi et évaluation
—Mesurer l'impact des changements
—Feedback des parties prenantes
—Ajustements des stratégies post-formation
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Conduite du changement dans le secteur public" est de comprendre les spécificités du changement dans ce domaine. Les participants apprendront à naviguer dans un environnement complexe où les enjeux politiques, sociaux et administratifs sont souvent en jeu. Cette compréhension est cruciale pour réussir à planifier et à mettre en œuvre des transformations durables au sein de leurs organisations.
Un défi fréquent rencontré par les managers publics est la résistance au changement, souvent alimentée par un manque de communication et d'engagement des parties prenantes. Les apprenants ont parfois du mal à impliquer efficacement leurs équipes et à gérer les attentes des différents acteurs. Ce bloc de formation est conçu pour aborder ces défis directement, en fournissant des outils pratiques pour anticiper et surmonter la résistance.
Ce qui distingue notre approche, c'est notre focus explicitement adapté aux réalités du secteur public. Contrairement à d'autres formations qui peuvent aborder la gestion du changement de manière plus générale, nous intégrons des études de cas et des scénarios spécifiques au secteur public. Cela permet aux participants d'appliquer immédiatement les techniques et les méthodes discutées, en les rendant non seulement pertinentes mais directement applicables dans leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer des exemples concrets de défis de changement que vous avez rencontrés dans votre organisation. En partageant ces expériences durant les sessions, vous bénéficierez d'un retour d'expérience enrichissant et recevrez des conseils personnalisés adaptés à vos situations. Votre engagement et votre volonté de partager feront toute la différence dans l'application des connaissances acquises.
Compétences acquises
Analyse des spécificités du changement dans le secteur public
Identifier et comprendre les enjeux et les contraintes liés à la mise en œuvre de changements dans une organisation publique.
Application de méthodes de conduite du changement
Mettre en œuvre des approches adaptées pour faciliter le processus de changement dans le secteur public, en tenant compte des particularités du contexte.
Gestion de la communication interne et externe
Élaborer et exécuter des stratégies de communication efficaces pour informer et mobiliser les parties prenantes autour des changements en cours.
Implication des parties prenantes
Créer des mécanismes de participation pour engager les employés et autres parties prenantes dans le processus de changement.
Évaluation de l'impact des changements
Mettre en place des indicateurs et des outils pour mesurer et analyser l'effet des changements sur l'organisation et ses processus.
Développement d'un plan de conduite du changement
Rédiger un plan structuré pour accompagner un changement, incluant des étapes, des ressources nécessaires et des délais.
Anticipation et gestion des résistances
Identifier les sources potentielles de résistance au changement et développer des stratégies pour les surmonter efficacement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers publics
DRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels du secteur public.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, elle initie un projet de changement dans son service, impliquant les citoyens dans le processus. »
« Elle utilise les outils de gestion du changement pour évaluer l'impact des nouvelles politiques mises en place. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Conduite du changement dans le secteur public' est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer tout ou partie de leur formation grâce à leurs droits à la formation.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Pour toute demande spécifique liée à l'accessibilité, nous vous invitons à nous contacter afin de discuter des aménagements possibles.
La formation dure 21 heures et est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle peut être dispensée directement au sein de votre organisation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en les appliquant à des situations concrètes.
La formation se déroule sur 21 heures, généralement réparties sur plusieurs sessions. Chaque module intègre des phases théoriques suivies immédiatement d'exercices pratiques, permettant aux participants d'expérimenter les concepts abordés et de les mettre en application dans leur environnement professionnel.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, notamment des présentations interactives, des études de cas, des simulations de situations de changement et des outils de communication. De plus, un encadrement est assuré par des formateurs expérimentés qui accompagnent les groupes tout au long des travaux pratiques et des discussions.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en gestion des ressources humaines dans le secteur public. Une compréhension des enjeux organisationnels est également utile.
Vous serez capable d'analyser les spécificités du changement dans le secteur public, d'appliquer des méthodes adaptées, de gérer la communication interne et externe, d'impliquer les parties prenantes et d'évaluer l'impact des changements.
La formation s'adresse principalement aux managers publics et aux directeurs des ressources humaines (DRH) qui souhaitent améliorer leur gestion du changement et leur capacité à engager les équipes dans un contexte public.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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