Comprendre les principes du changement organisationnel
Identifier les leviers pour engager les équipes
Développer un plan de conduite du changement
Anticiper et gérer les résistances au changement
Évaluer l'impact du changement sur l'organisation
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondamentaux du changement
—Théories du changement
—Modèles de conduite
—Cas pratiques dans le public
02
Engagement des équipes
—Techniques de communication
—Motivation et leadership
—Rôle des parties prenantes
03
Mise en œuvre du changement
—Planification et ressources
—Suivi des actions
—Outils de gestion de projet
04
Évaluation et ajustement
—Indicateurs de succès
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer un plan de conduite du changement. Ce module est essentiel pour les managers publics qui souhaitent non seulement orchestrer des transformations efficaces, mais aussi garantir l'adhésion des équipes tout au long du processus. En apprenant à structurer un plan adapté, les participants pourront mieux naviguer dans les complexités organisationnelles propres à la fonction publique.
Un défi majeur auquel font face de nombreux managers du secteur public est la gestion des résistances au changement. Souvent, les apprenants sous-estiment l'importance d'anticiper ces résistances et de les aborder de manière proactive. Cela peut mener à une mise en œuvre chaotique et à une démotivation des équipes. Reconnaître ces obstacles dès le départ est crucial pour assurer la réussite des projets de transformation.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et sur mesure pour la fonction publique. Contrairement à d'autres formations qui abordent le changement de manière théorique, notre programme intègre des études de cas réels et des outils concrets adaptés aux spécificités du secteur public. Les participants acquièrent ainsi des compétences directement applicables, leur permettant de faire face aux défis uniques de leur environnement de travail.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer un projet de changement qu'ils souhaitent conduire au sein de leur organisation. En travaillant sur un cas concret tout au long de la formation, ils pourront appliquer les concepts appris en temps réel, favorisant ainsi une meilleure assimilation des outils et stratégies présentés. Engagez-vous pleinement dans cette démarche pour transformer vos ambitions en résultats tangibles.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approche pratique du changement
Cette formation intègre des études de cas réels pour appliquer directement les principes du changement organisationnel dans le secteur public.
🛠️
Outils concrets pour managers
Les participants développeront un plan de conduite du changement, avec des outils pratiques pour engager efficacement leurs équipes.
🚀
Anticipation des résistances
Des modules spécifiques sur la gestion des résistances permettent d'anticiper et de répondre aux freins, maximisant l'adhésion des équipes.
📊
Évaluation de l'impact
Les participants apprendront à évaluer l'impact du changement sur l'organisation, garantissant un suivi efficace et des ajustements pertinents.
🤝
Engagement des équipes
Le module sur l'engagement des équipes fournit des stratégies éprouvées pour mobiliser et motiver le personnel face aux changements.
🎓
Expertise des formateurs
Formateurs expérimentés dans le domaine public, offrant des perspectives uniques et des conseils adaptés aux défis spécifiques rencontrés par les managers.
Compétences acquises
Analyser le contexte du changement
Évaluer les facteurs internes et externes influençant le changement au sein de la fonction publique.
Identifier les leviers d'engagement
Déterminer et appliquer des stratégies pour mobiliser et impliquer les équipes dans le processus de changement.
Développer un plan de conduite du changement
Élaborer un plan structuré pour accompagner les phases de transition et assurer la réussite du changement.
Anticiper les résistances
Reconnaître et analyser les sources potentielles de résistance au changement et proposer des solutions adaptées.
Mettre en œuvre des actions de changement
Coordonner les actions nécessaires pour déployer le changement au sein des équipes et de l'organisation.
Évaluer l'impact du changement
Mesurer les effets du changement sur les performances et le climat organisationnel, et ajuster les actions en conséquence.
Communiquer efficacement sur le changement
Développer des messages clairs et adaptés pour informer et rassurer les parties prenantes tout au long du processus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers publics
DRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels du secteur public.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a élaboré un plan de conduite du changement pour son équipe, intégrant les leviers identifiés durant la formation. »
« Après la formation, un participant a réussi à engager les parties prenantes dans un projet de transformation au sein de son service. »
Questions fréquentes
Le financement de la formation peut être réalisé par plusieurs moyens, notamment le budget de formation de votre collectivité, des fonds mutualisés ou encore via le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible.
Oui, selon les conditions d'éligibilité, cette formation peut être financée par le CPF. Nous vous conseillons de vérifier votre solde CPF et de consulter la liste des formations éligibles sur le site officiel.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques, nous vous invitons à nous contacter afin que nous puissions étudier les solutions adaptées pour assurer votre participation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques avec des études de cas pratiques, des jeux de rôle et des simulations pour favoriser l'engagement et la participation des apprenants.
La formation se déroule sur une durée de 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant un rythme soutenu mais équilibré, avec des pauses régulières pour favoriser l'assimilation des contenus et des échanges entre participants.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, notamment des supports visuels (diaporamas, infographies), des documents de travail, des études de cas réels, ainsi que des outils numériques pour favoriser l'interaction et le partage d'expériences entre les participants.
Les participants doivent avoir une expérience antérieure en management, idéalement dans le secteur public, et occuper un poste de management ou de ressources humaines.
Vous apprendrez à analyser le contexte du changement, à identifier les leviers d'engagement des équipes, à développer un plan de conduite du changement, à anticiper les résistances et à mettre en œuvre des actions concrètes.
Oui, la formation est conçue pour tous les managers publics et les DRH, vous y apprendrez des outils et des stratégies applicables à divers postes de management dans la fonction publique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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