L’un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Comité de direction : rôle et animation" est de structurer efficacement les réunions. Cet aspect est essentiel pour maximiser l'efficacité des échanges et garantir que chaque membre du CODIR contribue de manière pertinente aux discussions stratégiques. Une bonne structuration permet d’atteindre des résultats concrets et d’améliorer la prise de décision au sein de votre équipe dirigeante.
Un défi fréquent rencontré par les dirigeants lors de l’animation des réunions du CODIR est le manque d’engagement et de participation active des membres. Souvent, les discussions tournent en rond, et les décisions prises ne sont pas suivies d’effets. Cette formation vise à résoudre ce problème en fournissant des outils et des techniques pour favoriser un environnement propice à l’expression des idées, tout en maintenant la concentration sur les objectifs fixés.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur le développement de compétences en communication et la dynamique d’équipe au sein du CODIR. Contrairement à d’autres formations qui se concentrent uniquement sur le contenu stratégique, nous intégrons des méthodes interactives qui permettent aux participants de pratiquer l’animation de réunions en temps réel, renforçant ainsi leur confiance et leur efficacité dans leur rôle de leaders.
Pour tirer le maximum d’impact de cette formation, je vous recommande d’appliquer immédiatement les concepts discutés lors des sessions dans vos prochaines réunions de CODIR. Prenez des notes sur les techniques d’animation et de suivi des décisions, et engagez-vous à expérimenter ces nouvelles méthodes. Le succès de votre CODIR repose sur votre capacité à créer un climat de confiance et de collaboration, et cette formation est votre tremplin vers cette transformation positive.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Rôles Clarifiés au CODIR
Maîtrisez les rôles essentiels des membres du CODIR pour optimiser la prise de décision collective et renforcer la gouvernance de votre entreprise.
📅
Réunions Structurées
Apprenez à structurer vos réunions de manière efficace pour maximiser le temps et garantir des résultats concrets grâce à des outils pratiques.
🤝
Engagement Actif
Favorisez la participation de tous les membres du CODIR et développez des techniques pour susciter l'engagement lors des discussions cruciales.
🔍
Suivi Efficace des Décisions
Implémentez un système de suivi et d'évaluation des décisions pour assurer leur mise en œuvre et mesurer leur impact sur l'organisation.
🗣️
Communication Améliorée
Développez des compétences en communication adaptées au contexte du CODIR pour faciliter les échanges et renforcer la cohésion d'équipe.
📈
Compétences Personnalisées
Bénéficiez d'une formation sur mesure qui répond spécifiquement aux défis rencontrés dans votre rôle de direction, adaptée à votre contexte organisationnel.
Compétences acquises
Identification des rôles au sein du CODIR
Analyser et clarifier les responsabilités de chaque membre du CODIR pour optimiser la gouvernance.
Structuration efficace des réunions
Mettre en place un ordre du jour clair et des objectifs précis pour chaque réunion, garantissant ainsi une utilisation optimale du temps.
Facilitation de la participation active
Utiliser des techniques d'animation adaptées pour encourager l'engagement et la contribution de tous les membres du CODIR.
Suivi rigoureux des décisions
Établir un système de suivi des décisions prises, en s'assurant de la mise en œuvre et de l'évaluation des actions convenues.
Communication efficace au sein du CODIR
Développer des compétences en communication interpersonnelle pour favoriser un climat de confiance et d'ouverture entre les membres.
Analyse des résultats des réunions
Évaluer l'efficacité des réunions en collectant des retours et en mesurant l'atteinte des objectifs fixés.
Gestion des conflits au sein du CODIR
Appliquer des stratégies de résolution de conflits pour maintenir l'harmonie et la productivité du groupe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Membres CODIR
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a structuré efficacement une réunion du CODIR, ce qui a favorisé une meilleure participation de tous les membres. »
« Un autre participant a utilisé des techniques d'animation apprises pour gérer un conflit lors d'une réunion, permettant ainsi de rétablir une bonne dynamique. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par divers dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les budgets de formation des entreprises, ou des fonds de formation professionnelle. Il est conseillé de consulter votre référent formation pour explorer les options adaptées à votre situation.
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), ce qui permet aux participants de financer tout ou une partie de leur formation en utilisant leurs droits acquis.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Nous recommandons de nous contacter à l'avance pour discuter des besoins spécifiques afin de garantir des aménagements adaptés.
La formation utilise une méthode d'apprentissage participative, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques pour favoriser l'implication des participants et l'application des concepts abordés.
La formation est organisée sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque session alterne entre des moments de théorie, des discussions en groupe et des travaux pratiques, permettant aux participants d'intégrer progressivement les compétences visées.
Les participants utiliseront divers outils tels que des tableaux blancs interactifs, des outils de suivi de décisions, et des techniques de facilitation. Des travaux pratiques incluront des simulations de réunions et des jeux de rôle pour renforcer les compétences en communication et en animation.
La formation couvre plusieurs thèmes clés, notamment le fonctionnement du CODIR, l'animation efficace des réunions, le suivi des décisions prises et la communication au sein du CODIR.
Cette formation est destinée aux Directeurs Généraux et aux membres du CODIR, il est donc recommandé d'avoir une expérience préalable en management et gouvernance.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'identifier les rôles au sein du CODIR, de structurer efficacement les réunions, de favoriser la participation active, de suivre rigoureusement les décisions et de communiquer efficacement au sein du CODIR.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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