Développer des techniques spécifiques pour les leaders
Accompagner la prise de décision stratégique
Évaluer l'impact du coaching sur l'organisation
Instaurer une relation de confiance avec les dirigeants
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Les enjeux du coaching de dirigeants
—Comprendre le rôle du coach auprès des dirigeants
—Identifier les défis spécifiques des leaders
—Évaluer les attentes des dirigeants
02
Techniques de coaching avancées
—Outils de coaching adaptés aux dirigeants
—Gestion des crises et des changements
—Développement du leadership
03
Accompagnement des décisions
—Techniques de prise de décision
—Coaching en situation de crise
—Mises en situation
04
Évaluation et suivi
—Mesurer l'impact du coaching
—Établir un plan d'action pour les dirigeants
—Suivi des résultats
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques de cette formation est d'analyser les enjeux du coaching de dirigeants. Les participants auront l'opportunité de comprendre non seulement les défis auxquels font face les leaders, mais aussi les opportunités de transformation personnelle et organisationnelle qu'offre le coaching. Cet objectif constitue une pierre angulaire pour appréhender les spécificités de l'accompagnement des dirigeants.
Un défi récurrent chez les professionnels du coaching est la tendance à adopter une approche trop standardisée, sans tenir compte des particularités individuelles des dirigeants. Cette uniformité peut entraîner une inefficacité dans le processus de coaching, qui doit être profondément personnalisé pour chaque leader. Les participants apprendront à éviter cette erreur en développant des techniques spécifiques adaptées aux besoins uniques de chaque dirigeant.
Cette formation se distingue par son approche holistique et systémique, intégrant non seulement des techniques de coaching avancées, mais aussi un focus sur l'évaluation de l'impact du coaching sur l'organisation. Contrairement à d'autres méthodes, notre programme met en avant l'importance d'instaurer une relation de confiance solide, permettant ainsi aux dirigeants de se sentir en sécurité pour explorer leurs défis et opportunités de manière authentique et efficace.
Pour maximiser l'impact de cette formation, il est essentiel de s'engager activement dans les exercices pratiques et les mises en situation proposées. Cela permettra aux participants d'expérimenter directement les techniques apprises et de poser des questions spécifiques liées à leur contexte professionnel. Je vous encourage à partager vos expériences et vos réflexions avec le groupe, car l'apprentissage collaboratif enrichira votre compréhension et vous préparera à exceller en tant que coach de dirigeants.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Compréhension approfondie des enjeux
Analysez les enjeux spécifiques du coaching de dirigeants pour mieux adapter vos interventions aux besoins stratégiques de votre organisation.
🛠️
Techniques de coaching avancées
Développez des compétences pratiques grâce à des techniques de coaching avancées, adaptées aux défis uniques rencontrés par les leaders.
🧠
Accompagnement à la prise de décision
Apprenez à accompagner efficacement la prise de décision stratégique, renforçant ainsi votre rôle de guide pour les dirigeants.
📊
Évaluation de l'impact mesurable
Mettez en place des outils d'évaluation pour mesurer l'impact du coaching sur l'organisation, garantissant des résultats tangibles.
🤝
Construction d'une relation de confiance
Instaurer une relation de confiance avec les dirigeants, essentielle pour un coaching efficace et durable.
🏆
Formation intra-entreprise personnalisée
Bénéficiez d'une formation sur mesure, adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise et de vos dirigeants.
Compétences acquises
Analyse des enjeux du coaching
Capacité à identifier et analyser les enjeux spécifiques liés au coaching de dirigeants dans un contexte organisationnel.
Techniques de coaching avancées
Maîtrise d'un éventail de techniques de coaching adaptées aux leaders pour favoriser leur développement personnel et professionnel.
Accompagnement des décisions stratégiques
Aptitude à accompagner les dirigeants dans la prise de décisions stratégiques en utilisant des outils de coaching appropriés.
Évaluation de l'impact du coaching
Capacité à concevoir et mettre en œuvre des outils d'évaluation pour mesurer l'impact du coaching sur les performances individuelles et organisationnelles.
Instaurer une relation de confiance
Compétence à établir et maintenir une relation de confiance avec les dirigeants pour favoriser un dialogue ouvert et constructif.
Suivi et ajustement des interventions
Capacité à réaliser un suivi régulier des interventions de coaching et à ajuster les approches en fonction des besoins évolutifs des dirigeants.
Communication efficace avec les dirigeants
Aptitude à communiquer de manière claire et impactante avec les dirigeants, facilitant ainsi la compréhension des enjeux et des solutions proposées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Coaches
DRH
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en œuvre des techniques de coaching pour aider un dirigeant à surmonter une crise organisationnelle. »
« Un autre a utilisé les outils de coaching pour accompagner un leader dans sa prise de décision stratégique. »
Questions fréquentes
Oui, le coaching de dirigeants peut être éligible au financement via le Compte Personnel de Formation (CPF), sous réserve que la formation soit inscrite sur la liste des formations éligibles.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui permet d'adapter le contenu et les méthodes aux besoins spécifiques de votre organisation et de vos dirigeants.
Oui, cette formation est dispensée par un organisme certifié Qualiopi, garantissant la qualité de l'enseignement. À l'issue de la formation, les participants acquerront des compétences en analyse des enjeux du coaching, techniques de coaching avancées, accompagnement des décisions stratégiques, évaluation de l'impact du coaching, et instaurant une relation de confiance.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas réels, des jeux de rôle et des travaux en groupe, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
La formation est structurée en modules, chaque module alternant entre 40% de théorie et 60% de pratique, afin de favoriser l'application immédiate des compétences acquises et d'assurer un apprentissage dynamique et interactif.
Les participants auront accès à divers outils tels que des questionnaires d'auto-évaluation, des plateformes de gestion de coaching, des supports de cours numériques, ainsi que des études de cas pour enrichir leur expérience d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable dans le coaching ou le management, ainsi qu'une compréhension des dynamiques organisationnelles.
Vous développerez des compétences en analyse des enjeux du coaching, en techniques de coaching avancées, en accompagnement des décisions stratégiques, et en évaluation de l'impact du coaching.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les DRH et les coaches, leur permettant de mieux accompagner les dirigeants dans leur développement et leurs prises de décision.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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