Mettre en œuvre des pratiques agiles dans son organisation
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction au leadership agile
—Principes et enjeux du leadership agile
—Rôle du leader dans une organisation agile
—Valeurs et pratiques agiles
02
Préparation à la certification CAL
—Contenu de l'examen
—Techniques de préparation
—Simulations d'examen
03
Plan d'action pour l'équipe
—Développer un plan d'action personnalisé
—Mesurer l'impact des actions
—Ajustements et itérations
04
Mise en œuvre des pratiques agiles
—Intégration des pratiques dans son organisation
—Suivi et évaluation des résultats
—Retour d'expérience et amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Certified Agile Leadership (CAL) : préparation" est de préparer les participants à l'examen de certification CAL. Cette préparation approfondie permet aux dirigeants et managers d'acquérir une compréhension solide des principes du leadership agile, essentielle pour naviguer efficacement dans un environnement en constante évolution. La maîtrise de ces fondements est cruciale pour inspirer et guider des équipes vers l'excellence.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du leadership agile est de passer d'une approche traditionnelle de management à une culture véritablement agile. Beaucoup ont du mal à abandonner des pratiques bien ancrées, ce qui peut freiner la mise en œuvre de changements nécessaires. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils concrets et des méthodes éprouvées pour faciliter cette transition.
Ce programme se distingue par son approche intégrative et pratique, combinant théorie et mise en œuvre de stratégies agiles spécifiques à votre organisation. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des concepts théoriques, cette formation offre des sessions interactives et des études de cas réels, permettant aux participants de développer un plan d'action concret pour leur équipe et d'évaluer leur impact en tant que leaders.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'arriver avec une réflexion préalable sur les défis spécifiques auxquels votre équipe est confrontée. Cela permettra d’optimiser les échanges pendant les sessions et d’adapter le contenu à vos réalités. Engagez-vous pleinement dans les activités pratiques et n'hésitez pas à poser des questions. Votre investissement personnel dans cette expérience sera la clé de votre succès en tant que leader agile.
Compétences acquises
Compréhension des fondamentaux du leadership agile
Expliquer les principes clés du leadership agile et leur importance dans un environnement de travail dynamique.
Préparation à l'examen de certification CAL
Élaborer une stratégie d'étude efficace pour réussir l'examen de certification Certified Agile Leadership.
Élaboration d'un plan d'action pour l'équipe
Créer un plan d'action concret et mesurable pour améliorer la performance et la collaboration au sein de son équipe.
Évaluation de l'impact en tant que leader
Utiliser des outils et des techniques pour évaluer son propre impact et celui de ses décisions sur l'équipe et l'organisation.
Mise en œuvre des pratiques agiles
Appliquer des méthodologies agiles adaptées aux besoins spécifiques de son organisation pour améliorer l'efficacité opérationnelle.
Facilitation de la communication agile
Faciliter des réunions et des échanges d'information en adoptant des techniques de communication agile pour renforcer la cohésion d'équipe.
Gestion du changement organisationnel
Identifier et gérer les résistances au changement lors de la mise en œuvre de pratiques agiles au sein de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Managers
Prérequis
Avoir une bonne maîtrise des méthodes agiles.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a développé un plan d'action agile pour son équipe, augmentant ainsi l'efficacité de leurs projets. »
« Un autre a intégré des pratiques agiles dans son organisation, améliorant significativement la collaboration entre les départements. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents moyens, notamment par le biais de fonds de formation professionnelle, des OPCO, ou par des financements individuels. Il est conseillé de se rapprocher de votre service RH ou de votre OPCO pour explorer les options disponibles.
Oui, cette formation est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier les modalités d'inscription et le montant des heures disponibles.
La formation se déroule en intra-entreprise et a une durée de 28 heures. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Il est recommandé de nous contacter à l'avance pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une méthode d'apprentissage hybride qui combine des sessions théoriques interactives, des études de cas pratiques, et des ateliers collaboratifs. Cela permet aux participants de comprendre les concepts clés tout en les appliquant directement à des situations réelles.
La formation est structurée en modules de 28 heures, répartis sur plusieurs jours, où chaque module alterne entre des séances théoriques et des travaux pratiques. En moyenne, 60% du temps est consacré à des activités pratiques, permettant aux participants d'expérimenter directement les techniques de leadership agile.
Les participants utilisent plusieurs outils, notamment des plateformes de collaboration en ligne, des tableaux blancs interactifs et des logiciels de gestion de projet agiles. Des supports de cours, des guides pratiques et des ressources numériques sont également fournis pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management et une familiarité avec les méthodes agiles. Il est conseillé d'avoir suivi des formations de base sur les principes agiles.
À l'issue de la formation, vous aurez une compréhension approfondie des fondamentaux du leadership agile, serez préparé à l'examen de certification CAL, et serez capable d'élaborer un plan d'action pour votre équipe ainsi que d'évaluer votre impact en tant que leader.
Cette formation s'adresse principalement aux dirigeants et aux managers qui souhaitent adopter des pratiques agiles dans leur organisation et améliorer leur leadership en contexte agile.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Certified Agile Leadership (CAL) : préparation
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
