Comprendre les concepts fondamentaux de gestion de projet
Décrire les processus du PMBOK
Participer activement à la planification de projet
Identifier les rôles et responsabilités des parties prenantes
Préparer et réussir l'examen CAPM
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gestion de projet
—Définitions et importance
—Cycle de vie d'un projet
—Rôles des chefs de projet
02
Les processus du PMBOK
—Les groupes de processus
—Les domaines de connaissance
—Interrelation des processus
03
Planification et exécution
—Élaboration d'un plan de projet
—Gestion des ressources
—Communication avec l'équipe
04
Préparation à l'examen
—Stratégies d'étude
—Simulations d'examen
—Évaluation des connaissances
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "CAPM : Préparation à la certification" est de permettre aux participants de décrire avec précision les processus du PMBOK. Comprendre ces processus est essentiel pour réussir l'examen CAPM et pour appliquer efficacement les principes de gestion de projet au sein de leur organisation. Cet apprentissage ciblé offre une base solide pour une carrière réussie dans le management de projets.
Un défi majeur que rencontrent souvent les chefs de projet juniors est la difficulté à naviguer dans la complexité des processus de gestion de projet, ce qui peut mener à des erreurs dans la planification et l'exécution. De nombreux professionnels négligent l'importance de bien identifier les rôles et responsabilités des parties prenantes, ce qui peut entraîner des malentendus et des retards dans les projets. Notre formation aborde ces problématiques de manière proactive, en fournissant des outils et des techniques adaptés.
Ce qui distingue notre approche est notre combinaison unique de théorie et de pratique. En intégrant des études de cas concrètes et des exercices interactifs, nous facilitons une compréhension approfondie des concepts tout en préparant les apprenants à l'examen CAPM dans un environnement collaboratif. Cette méthode immersive est essentielle pour ancrer les connaissances et préparer les participants à relever des défis réels dans leur carrière.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de s'engager activement dans les discussions et de poser des questions lors des modules, notamment sur la planification et l'exécution. En partageant leurs expériences et en collaborant avec leurs pairs, ils pourront approfondir leur compréhension des concepts et se préparer efficacement à l'examen. Votre implication est la clé de votre succès, et nous sommes là pour vous soutenir à chaque étape de votre parcours.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Formation ciblée pour débutants
Conçue spécifiquement pour les chefs de projet juniors, cette formation vous initie aux bases essentielles de la gestion de projet.
📚
Approfondissement du PMBOK
Explorez en détail les processus du PMBOK, vous permettant de maîtriser les standards internationaux de gestion de projet.
🛠️
Planification pratique de projet
Participez activement à des exercices de planification qui vous préparent à gérer des projets réels dès la fin de la formation.
👥
Rôles et responsabilités clarifiés
Identifiez clairement les rôles des parties prenantes, un atout essentiel pour réussir dans un environnement de projet collaboratif.
✅
Préparation à l'examen CAPM
Bénéficiez d'une préparation ciblée pour l'examen CAPM, incluant des conseils pratiques et des simulations d'examen.
🏆
Certification reconnue
Obtenez une certification reconnue qui valorisera votre profil professionnel et améliorera vos opportunités de carrière en gestion de projet.
Compétences acquises
Compréhension des concepts fondamentaux de gestion de projet
Identifier et expliquer les principaux concepts et terminologies liés à la gestion de projet.
Maîtrise des processus du PMBOK
Décrire et appliquer les cinq groupes de processus du PMBOK dans un cadre de gestion de projet.
Planification de projet efficace
Participer à l'élaboration d'un plan de projet en identifiant les tâches, les délais et les ressources nécessaires.
Identification des parties prenantes
Identifier les rôles et responsabilités des parties prenantes dans un projet et évaluer leur impact.
Préparation à l'examen CAPM
Élaborer un plan d'étude et des stratégies de révision pour se préparer efficacement à l'examen de certification CAPM.
Application des outils de gestion de projet
Utiliser des outils et techniques de gestion de projet pour suivre l'avancement et gérer les risques.
Communication avec les parties prenantes
Établir des communications claires et efficaces avec les différentes parties prenantes tout au long du projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet juniors
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la gestion de projet souhaitant préparer la certification CAPM.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les concepts du PMBOK pour planifier un projet complexe, assurant une exécution fluide. »
« Après la formation, un participant a organisé des simulations d'examen avec son équipe, augmentant les chances de réussite à la certification. »
Questions fréquentes
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise, permettant ainsi une adaptation aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, la formation CAPM : Préparation à la certification est éligible au CPF, permettant aux participants de financer tout ou partie de leur formation grâce à leurs droits à la formation.
Cette formation est destinée aux chefs de projet juniors et ne nécessite pas de prérequis spécifiques en gestion de projet, ce qui en fait une excellente introduction pour les débutants dans ce domaine.
La formation CAPM utilise une méthode d'apprentissage hybride qui combine des approches théoriques et pratiques. Les participants explorent les concepts fondamentaux de la gestion de projet à travers des exposés interactifs, des études de cas et des mises en situation réelles, ce qui leur permet de mieux assimiler les connaissances tout en les appliquant immédiatement.
La formation se déroule sur 21 heures réparties sur plusieurs jours, avec un rythme soutenu mais équilibré. Chaque module est conçu pour être abordé de manière progressive, commençant par des concepts de base avant de passer à des applications plus complexes, garantissant ainsi une montée en compétence solide et cohérente.
Les participants utilisent divers outils, notamment des supports de cours, des quiz interactifs et des simulateurs d'examen. Des travaux pratiques tels que des études de cas réels et des exercices de planification de projet sont intégrés pour renforcer l'apprentissage. Un encadrement personnalisé est également proposé pour répondre aux questions et orienter les participants dans leur préparation à l'examen.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, elle est conçue pour les chefs de projet juniors et les personnes souhaitant se familiariser avec les concepts fondamentaux de la gestion de projet.
Vous apprendrez les concepts fondamentaux de la gestion de projet, les processus du PMBOK, la planification et l'exécution de projet, ainsi que la préparation pour réussir l'examen CAPM.
Cette formation est destinée aux chefs de projet juniors et toute personne souhaitant acquérir les connaissances nécessaires pour gérer des projets efficacement et se préparer à la certification CAPM.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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