Comprendre les principes du calibrage des performances
Identifier les biais d'évaluation
Mettre en place des critères d'évaluation transparents
Assurer l'équité dans les décisions de performance
Favoriser un climat de confiance au sein des équipes
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction au calibrage des performances
—Définitions et enjeux
—Importance de l'équité
—Cas pratiques
02
Critères d'évaluation
—Établir des critères objectifs
—Méthodes d'évaluation
—Transparence dans le processus
03
Identification des biais
—Types de biais d'évaluation
—Techniques pour les éviter
—Ateliers de réflexion
04
Instaurer une culture de confiance
—Communication ouverte
—Gestion des retours
—Plan d'action pour l'équité
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Calibrage des performances et équité" est de comprendre les principes du calibrage des performances. Ce module est crucial car il permet aux participants de poser les bases d'une évaluation juste et cohérente au sein de leur équipe. À travers des études de cas et des discussions interactives, les apprenants pourront intégrer ces concepts de manière pratique et pertinente dans leur contexte professionnel.
Un défi fréquent pour les managers et les professionnels des ressources humaines est la gestion des biais d'évaluation, qui peut altérer la perception des performances. Souvent, ces biais sont inconscients et peuvent mener à des décisions inéquitables, nuisant ainsi à la motivation des équipes. Cette formation aide les participants à identifier ces biais et à les surmonter, favorisant ainsi une évaluation plus objective et constructive des performances.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'instauration d'une culture de confiance au sein des équipes. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des techniques d'évaluation, nous intégrons des pratiques visant à créer un environnement où les employés se sentent valorisés et écoutés. Cette approche holistique permet non seulement d'améliorer la performance individuelle, mais aussi de renforcer la cohésion d'équipe.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, nous recommandons aux participants de se préparer en réfléchissant aux défis spécifiques rencontrés dans leur organisation en matière d'évaluation de la performance. En partageant ces expériences durant les sessions, ils pourront bénéficier de retours d'expérience enrichissants et d'outils concrets adaptés à leurs besoins. Votre engagement actif sera la clé d'une transformation positive au sein de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise du calibrage des performances
Acquérez des compétences avancées pour calibrer les performances de manière précise et équitable grâce à des critères d'évaluation clairs.
🔍
Identification des biais d'évaluation
Apprenez à reconnaître et à atténuer les biais d'évaluation qui peuvent fausser les décisions de performance, garantissant ainsi une évaluation juste.
📊
Évaluation transparente
Mettez en place des critères d'évaluation transparents pour renforcer la confiance des équipes et améliorer la communication autour des performances.
🤝
Promotion de l'équité
Assurez l'équité dans vos décisions de performance, favorisant un environnement de travail harmonieux et motivant pour tous les collaborateurs.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour instaurer une culture de confiance au sein de vos équipes.
📈
Impact sur la performance collective
Apprenez à créer un climat propice à la performance collective, permettant à votre organisation de mieux atteindre ses objectifs stratégiques.
Compétences acquises
Analyser les principes du calibrage des performances
Comprendre et appliquer les concepts fondamentaux du calibrage des performances pour optimiser les évaluations au sein de l'équipe.
Identifier et corriger les biais d'évaluation
Reconnaître les différents biais susceptibles d'affecter l'évaluation des performances et mettre en place des stratégies pour les atténuer.
Établir des critères d'évaluation transparents
Développer et formaliser des critères d'évaluation clairs et objectifs pour garantir l'équité dans les décisions de performance.
Assurer l'équité dans les décisions de performance
Mettre en œuvre des processus qui garantissent l'équité et la justice dans l'évaluation des performances des collaborateurs.
Promouvoir une culture de confiance au sein des équipes
Instaurer des pratiques favorisant un climat de confiance et de transparence, essentiel pour une bonne dynamique d'équipe.
Évaluer l'impact des décisions de performance
Mesurer et analyser les résultats des décisions prises en matière de performance pour ajuster les pratiques et améliorer continuellement le calibrage.
Faciliter des sessions de calibrage des performances
Conduire efficacement des réunions de calibrage pour discuter des évaluations et garantir une approche collaborative et équitable.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers et professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a mis en place des critères d'évaluation clairs pour ses équipes, ce qui a permis d'améliorer la transparence des décisions. »
« Il a organisé des ateliers pour sensibiliser ses collègues aux biais d'évaluation, favorisant ainsi une culture de confiance dans l'équipe. »
Questions fréquentes
Cette formation peut être financée par le biais de votre budget de formation interne ou via des dispositifs externes tels que les OPCA ou le CPF, selon votre situation et votre éligibilité.
Oui, cette formation peut être éligible au CPF. Il est conseillé de vérifier votre solde de CPF et de consulter les conditions d'éligibilité spécifiques sur le site officiel du CPF.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 14 heures. Nous sommes également engagés à garantir l'accessibilité pour tous, y compris les personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôles et des discussions en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'application pratique des concepts.
La formation est structurée sur 14 heures, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. En général, chaque module débute par une présentation théorique suivie d'activités pratiques et d'études de cas qui permettent aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des quiz interactifs et des outils de feedback. De plus, des sessions de travail en petits groupes sont organisées pour encourager l'échange et la mise en pratique des compétences acquises.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management ou en gestion des ressources humaines, ainsi qu'une connaissance de base des pratiques d'évaluation de la performance.
Vous apprendrez à analyser les principes du calibrage des performances, à identifier et corriger les biais d'évaluation, à établir des critères d'évaluation transparents et à promouvoir une culture de confiance au sein de vos équipes.
Cette formation est principalement destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux managers souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de la performance et assurer l'équité dans leurs processus d'évaluation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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