Établissez un cadre de management intégré pour harmoniser vos processus et améliorer l'efficacité opérationnelle. Un atout majeur pour la performance de votre organisation.
L'un des objectifs pédagogiques centraux de la formation "Cadre de management intégré" est de développer des indicateurs de performance pertinents. Cela permet aux dirigeants d'évaluer objectivement l'efficacité de leurs processus et d'identifier les leviers d'amélioration. Ce module constitue une pierre angulaire pour instaurer une culture de la performance au sein de l'organisation.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à articuler les différents processus de manière cohérente. Souvent, les responsables ont du mal à relier les indicateurs de performance aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Cette formation les aide à surmonter cette barrière en leur fournissant des outils pratiques et des méthodologies éprouvées pour une intégration efficace.
Ce qui distingue notre formation des autres approches réside dans son aspect intra-entreprise, permettant ainsi d'adapter les concepts aux réalités spécifiques de chaque organisation. En intégrant des études de cas et des exercices pratiques directement liés aux enjeux de votre entreprise, nous garantissons que les participants pourront appliquer immédiatement les connaissances acquises pour un impact tangible.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons de préparer une liste de processus clés que vous souhaitez évaluer et optimiser. Engagez vos équipes en amont pour recueillir leurs retours et préoccupations. Cette préparation favorisera des échanges riches et orientés vers l'action, permettant ainsi de maximiser les bénéfices de la formation et de créer un réel engouement autour du management intégré au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approche pragmatique
Cette formation propose une mise en pratique des concepts de management intégré, garantissant des résultats tangibles dès le retour en entreprise.
📊
Indicateurs de performance sur mesure
Apprenez à développer des indicateurs de performance spécifiques à votre organisation, adaptés à vos objectifs stratégiques.
🔍
Évaluation approfondie des processus
Maîtrisez les techniques d'évaluation des processus existants pour identifier les axes d'amélioration et optimiser la performance globale.
💬
Communication interne efficace
Mettez en œuvre des stratégies de communication interne adaptées pour favoriser l'engagement des équipes et la transparence.
📈
Actions d'amélioration concrètes
Développez des plans d'action d'amélioration directement applicables, permettant de répondre aux enjeux spécifiques de votre entreprise.
👥
Formation intra-entreprise personnalisée
Bénéficiez d'une formation sur mesure, adaptée aux besoins et au contexte de votre équipe dirigeante, favorisant un apprentissage collectif.
Compétences acquises
Maîtrise des principes du management intégré
Évaluation des processus organisationnels
Développement d'indicateurs de performance
Mise en œuvre d'actions d'amélioration
Gestion de la communication interne
Analyse des résultats de performance
Pilotage de projets d'amélioration
Public, prérequis et modalités
Public visé
DG
Directeurs
Prérequis
S'adresse aux managers et dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a cartographié les processus de son équipe, facilitant ainsi l'identification des points de blocage et l'amélioration des performances. »
« Un autre a développé des indicateurs de performance clairs, permettant un suivi précis des résultats de son service. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier vos droits et utiliser vos heures de formation.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise. La durée de la formation est de 28 heures, réparties selon les besoins de votre organisation.
Oui, notre organisme de formation est certifié Qualiopi, garantissant la qualité de nos prestations. En ce qui concerne l'accessibilité, nous nous engageons à adapter notre formation aux besoins spécifiques des participants, y compris ceux en situation de handicap.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, avec des études de cas, des simulations et des ateliers collaboratifs. Les participants sont engagés dans des discussions et des travaux de groupe pour appliquer les concepts appris.
La formation est structurée sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module combine des sessions théoriques de présentation des concepts, suivies d'exercices pratiques et de retours d'expérience, permettant aux participants d'appliquer directement les notions abordées.
Les participants auront accès à divers outils tels que des supports de cours, des outils de gestion de projet, des tableaux de bord pour le suivi des indicateurs de performance, et des plateformes de communication pour faciliter les échanges entre les participants et l'animateur.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en management ou en gouvernance, idéalement à un niveau de direction, afin de tirer pleinement parti des concepts avancés abordés lors de la formation.
À l'issue de la formation, vous maîtriserez les principes du management intégré, serez capable d'évaluer les processus organisationnels, de développer des indicateurs de performance pertinents et de mettre en œuvre des actions d'amélioration, tout en assurant une communication interne efficace.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux et aux Directeurs d'entreprise qui souhaitent optimiser leur approche en matière de management et de pilotage, ainsi qu'améliorer la performance de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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